為改善老舊小區居住環境，提升服務功能，切實增強人民群眾的獲得感，武漢市青山區鋼花村街道將“美好環境與幸福生活共同締造”理念融入老舊小區改造項目建設，認真謀劃，全力推進。

鋼花村街道召開老舊小區改造六方聯動會議

從2019年開始，鋼花村街道相繼啟動了老舊小區改造和企業職工家屬區“三供一業”改造工程項目，截至目前兩個項目共計改造建筑面積達157.23萬平方米，涉及27個小區院落；2000年以前建成的老舊小區已完成全方位改造，2005年以前建成的4個小區老舊改造穩步推進，預計年底前進入收尾階段。通過改造，老舊小區普遍存在的無物業、臟亂差、樓道安全隱患等問題逐步得到解決，586個樓棟、24003戶居民感受到了改造帶來的便利，居住質量明顯改善。

調研現場

今年以來，鋼花村街道將2005年以前建成的4個小區改造列入重點工作清單，本著“量體裁衣、因地制宜、做實聯動”的基本要求，充分運用“六方聯動”工作機制，發動多方參與，在改造難點上尋求突破，激發老舊小區活力，提升社區品質，共建美好家園。

改造前的南苑社區南苑小區小廣場

改造后的南苑社區南苑小區小廣場

強化組織領導，高站位明確工作方向

高位引領明方向，鋼花村街道成立以辦事處主任為組長的老舊小區改造領導小組，全面負責、組織、協調老舊改造工作；結合街道實際編制老舊小區改造工作方案，明確相關科室的職責，有力推動全區老舊小區改造工作統籌。

區街聯動強動力，鋼花村街道在青山區掛點領導、青山區住房保障和房屋管理局的大力支持下，協調解決老舊改造方案未涉及的工程事項和居民急難愁盼問題，包括景勝小區安裝喇叭、晾衣桿，玉翠苑小區1-19門大門增設信報箱等一系列舊改難題；有效破除基層力量不足，管理不精的疑難雜癥。

“六方聯動”激活力，鋼花村街道指導社區牽頭組織，統籌“六方”積極主動作為，做實“社區吹哨，各方報到”，讓小區的居民群眾與參建各單位進行面對面的溝通交流，及時答疑解惑、消除顧慮，商議改造方案，加強施工監督；嚴格落實安全生產屬地責任，對施工中的安全問題進行督促檢查，對不安全、不文明施工現象進行整頓。

堅持質效并舉，高標準推動項目建設

堅持需求導向，鋼花村街道廣泛征求群眾意見建議，深入開展入戶走訪，通過發放“老舊小區改造居民意愿調查表”、召開座談會等方式，以居民改造需求為導向，引導群眾主動參與、共同締造，做到“居民不認可，方案不實施”。

堅持因地制宜，該街道全面摸排老舊小區外墻結構、管道老化程度、道路破損程度等信息，針對活動空間狹小、停車困難、道路破損、屋面漏水等影響群眾生活的痛點問題，以“結合實際、因地制宜、量力而行”為原則，合理制定完善改造方案。

堅持“內外兼修”，鋼花村街道對樓梯粉刷、道路硬化補修、空中飛線治理、綠化培植補植等“面子”工程，先行規劃，做到精細、精致、精美；同步實施“里子”工程，實施道路雨污分流、更新陳舊供水管網、疏通排污管道、屋面漏水等工程。

改造前的117社區新家園小區停車棚

改造后的117社區新家園小區停車棚

注重建管結合，高效能落實長效管理

加強資源整合，形成整體提升改造。鋼花村街道推動老舊小區改造與“紅色物業”“惠民項目”“平安建設”等民生工程結合，全方位改造提升小區環境，激活老舊小區全新生命周期；配建和完善物業服務設施設備，助力專業化物業管理全覆蓋，促進“建管合一”。

加強后續管理，共同維護改造成果。鋼花村街道針對老舊小區物業管理水平參差不齊現狀，組織實施“物業牽手”行動，充分發揮紅色物業企業“五大優勢”，建立常態化幫扶機制；針對文明施工難題，建立日碰頭、周例會、月調度制度，在施工小區周邊設立改造接待點，完善街道主導、社區落實、居民參與的小區治理體系，共同維護改造成果。

加強宣傳引導，打牢堅實群眾基礎。鋼花村街道利用小區網格群、鋼花微鄰里、小區宣傳欄等線上線下手段，對已列入改造計劃的小區進行政策宣傳；把鏡頭聚焦改造一線，緊扣民意征集、現場施工、竣工驗收等關鍵節點，宣傳老舊小區改造工作的重要意義、改造內容和進展情況，宣傳正面典型，形成示范效應，引導廣大居民積極參與老舊小區改造。（來源：武漢市青山區住房保障和房屋管理局 通訊員洪嘉、李海南、編輯楊琴）