本網訊（通訊員：王巧貞）1月8日下午，陽新縣翼達幼兒園園長來到綜合衛生院，將一面印有“長得賊帥 醫術賊棒”的錦旗送到院長柯榮林的手上，看到上面別樣的評價，柯榮林顯得有些不好意思……

李榮林收到“賊漂亮”的錦旗 

原來在2023年12月12日下午17時，一位4歲多的小朋友在幼兒園不慎摔倒，導致身體不能動彈，經人介紹，幼兒園園長和家長抱著孩子直接來到綜合衛生院，直奔柯榮林辦公室。

經過檢查顯示，患兒左側橈骨遠端骨折、左側尺骨遠端骨折、左側尺橈遠側關節合并脫位。讓家長意外的是，柯榮林研究了孩子的傷情后提出，他們可以用手法復位的方式進行治療。

“骨折不是都要打釘子用鋼板嗎？”面對家屬的疑惑，柯榮林解釋說，由于幼兒活潑好動的性格特點，兒童四肢骨折是較為常見的損傷。和成人相比，幼兒的骨骼的有機物質含量較多，骨膜更厚，有很好的彈性和韌性，其骨折似春天的柳枝折而不斷，手法復位是最適宜幼兒骨折的治療方案，對于幼兒患者，既避免多次麻醉及手術治療風險，又縮短骨折愈合時間、減少經濟負擔。

為了減輕孩子的緊張，治療時醫護人員還讓家長陪同孩子一起進入手術室。在儀器的輔助下，柯榮林為孩子進行了透視下手法復位，憑借豐富的經驗和高超的操作技術，10分鐘就將兩處折斷、一處脫位的骨骼精確“對齊”，并打上石膏進行固定。

1月2日，復診結果顯示：骨折斷端吻合良好，家長驚喜不已，對李榮林的醫術連連稱贊。

據統計，柯榮林每年手術量300多例。

柯榮林出生于江西省瑞昌市洪一鄉的一個普通家庭，從小生活在陽新縣洋港鎮的外婆家。1992年7月從咸寧衛生畢業分配到楓林鎮衛生院，從此開啟了外科醫生的職業生涯。

柯榮林在手術臺上為患者做手術 

2010年，楓林鎮花塘村村民柯某，從小患有小兒麻痹證，一天，騎摩托車外出與一輛大貨車相撞，導致甲狀腺動脈破裂，救護車到達現場時，已出現嚴重休克。柯榮林開通綠色通道與時任院長胡坤昌對病人進行手術搶救和傷口縫合，經過兩個小時的緊張手術，把柯某從死神手里拉了回來。在醫護人員一個多月的換藥和治療下，柯某完全康復。出院時，柯某及家屬就犯難了，本身就一貧如洗的家庭確實拿不出多余的錢來結賬。柯榮林和胡坤昌了解他的情況后，各自拿出錢替他墊付了部分醫療費用，讓他順利出院。

“在我眼里，病人只有患病的輕重之分，沒有窮富之分。”柯榮林堅定的說。

2008年除夕，大家都沉浸在新年的期盼當中，早上一起來就看到外面下大雪，地上已經積起了厚厚一層。柯榮林接到同事從醫院打來的電話說有手術，柯榮林二話不說，從洪一鄉騎著摩托車到楓林衛生院，騎行中，雪大路滑，不能捏剎車，實在控制不住車頭了，連人帶走，就往厚厚的積雪上滾，跌跌撞撞趔趄前行，一趟路程摔了二十多次。手持龍頭，他內心篤定，義不容辭，奔赴使命。

老人在家中摔倒行動不便，柯榮林上門給老人做清創縫合 

以前的綜合衛生院處于“夾縫中求生存”的尷尬境地，很多患者舍近求遠去到其他醫院就診。

2021年7月，柯榮林迎難受命，來到綜合衛生院任院長。當時的衛生院面臨著重重困難，房屋設施設備陳舊老化，診療技術停滯不前，科室布局不合理，職工工作積極性不高，業務收入入不敷出，已經發不出工資。

柯榮林上任伊始，就暗下決心，要讓衛生院重新煥發活力。

柯榮林與全院職工攻堅克難，把脈問診，對癥下藥，想方設法改善就醫條件，通過醫院擠出一點、上面爭取一點，多方籌集資金，加快醫院基礎設施建設。在管理體制上，柯榮林大刀闊斧改革，大力實施“管理立院、服務塑院、人才強院、特色興院”管理理念，建立了自控、科控、院控的三級醫療質量考核體系。同時，完善修訂了一系列規章制度，打破人事分配上的“大鍋飯”，做到以制度管人管事。

兩年間，衛生院面貌煥然一新，規模由小到大，綜合實力由弱到強，整體服務水平迅速提升，門診人次和住院人次同比增長30%以上，次均費用持續下降，群眾滿意度達98%，社會效益和經濟效益齊頭并進，成為創先爭優的優秀典型實例。

無論在哪個衛生院，柯榮林都結合實際，因地制宜、因院施策抓管理，每到一院則興一院利一方百姓。

“熊院長腦子活泛，管理有方，路數多，有干勁，有責任心，是醫‘人’又醫‘院’的雙料行家里手，跟著他干有信心。”與柯榮林共事的該院書記阮開順由衷地評價道。

“老百姓把他們的健康托付給我，就是對我的信任，盡心對待每位患者，這是我的工作，也是我的生活。”柯榮林是這么說的，也是這么做的。從醫31年來，柯榮林先后在2個鄉鎮衛生院擔任副院長、院長17年，無論是作為一名普通的醫生，還是在領導崗位上，他都以強烈的責任感和事業心，把服務做優，把技術做精，把管理做活。

編輯：曉穎