BU化是諸多頭部企業為提高效率和靈活性采取的一種組織轉型戰略。2023年12月24日，武漢糧油集團有限公司正式揭牌，拉開了向現代產業鏈“鏈長”企業邁進的序幕，這是該集團產業BU化的關鍵成果，也是向現代產業投資集團改革轉型的重要舉措。

武漢糧油集團辦公樓

武漢糧油集團有限公司是以湖北市井薈商業管理有限公司為基礎，整合了武漢市糧油儲備經營有限公司、武漢長江沙鷗植物油有限公司。此次整合并非簡單“加蓋式”，而是明確以市井薈為基礎，通過整合分散資源，用好優勢平臺，發揮協同效應，實現原有三家企業資產、資源、品牌、業務、機構、管理、人員等最具效率的融合。該集團與經營公司的整合，積極踐行了國家關于糧食安全相關政策要求；與長江沙鷗的國有股權托管，體現出兼顧效率和效益的國企綜改全新意義。

據了解，整合后該公司資產規模逾12億元，擁有市井薈系列、沙鷗系列等商業品牌，頗具規模的生產鏈、倉儲鏈、物流鏈，以及2300多家小型B端銷售端、幾十家市場端、數塊能承接市場大型終端的建設運營能力。

武漢糧油集團有限公司負責人表示，未來，該集團劍指“華中糧油生鮮供應鏈價值服務商”定位，重點布局糧油食品加工、大宗商品交易、O2O零售、糧油生鮮智慧供應鏈平臺服務四大業務板塊，聚焦“做優糧油生鮮主業、服務保障民生、用價值鏈打造產業鏈”，當好糧油生鮮產業鏈“鏈長”，踐行城市保供、產業帶動的國企擔當，更為武漢國企專業化整合打造優秀范例。（來源：武投控集團）