隨著湖北武漢區域性國資國企綜合改革試驗的深入推進，武投控集團旗下武漢裕大華紡織服裝集團有限公司（以下簡稱“裕大華集團”）以發展為主線，以改革為重點，出實招，求實效，深化改革，推動企業高質量發展，1-10月實現營業收入93.19億元。

積極推進企業上市

裕大華集團堅持做好全盤性謀劃，持續做好湖北省上市后備“金種子”企業——武漢博奇科技股份有限公司（以下簡稱“博奇公司”）的培育工作。

今年，博奇公司股權結構已逐步調整完善，裕大華集團成為其第一大股東，同時，設立兩大持股平臺承接隱名自然人股東股權，有效解決股權代持問題；實施股改方案，修訂新章程，股改工商變更手續辦理完畢。四季度，裕大華集團將進一步提速博奇公司上市進程，全力沖刺新三板掛牌。

入選“國家級綠色工廠”

強化虧損企業治理

裕大華集團不斷強化組織保障，指導該集團穩健發展的中堅力量——武漢裕大華紡織有限公司通過“三力”下好經營“棋”，利潤虧損明顯收窄，扭虧工作初見成效。

裕大華集團通過夯實企業實力，組織申報并斬獲“國家級綠色工廠”、湖北省專精特新“小巨人”榮譽，展現企業強大的品牌價值；深挖降本潛力，從照明管理、設備改造、錯峰用電等七個方面，對生產耗用進行調整和優化，截至10月底已節約成本約160.17萬元；提升創新能力，持續加大研發經費投入，激發創新動能，攻克了醫用紗、高支紗、混紡麻面料、裝飾布面料等新產品的技術問題，2023年獲得授權專利5項，完成11個科技創新項目立項。

研究設備改進措施

完善內控管理體系

裕大華集團圍繞高質量發展要求，聚焦關鍵環節和重點領域，不斷規范企業內部控制流程，促進企業合規發展與可持續發展，重塑戰略定位，明確“致力于做大做強貿易業務，做精做專制造業務，形成大貿易、精生產的總體布局”戰略發展定位，發展方向更加清晰。

同時，裕大華集團優化組織架構，對旗下4家子公司領導班子進行調整，選優配強領導人員；提升運營效能，撤銷裕大華集團本部市場部門，整體劃轉至紡織公司經營開發部，加強經營與生產的聯動；完善制度建設，全面啟動制度修訂工作，堅持用制度管控流程，建立完善的風控合規體系，提升公司整體管理效能；加強隊伍建設，啟動人才盤點專項工作，通過對關鍵崗位人員360度測評，搭建企業人才庫，發現儲備一批“好苗子”。

裕大華集團相關負責人表示，下一步，該集團將持續深入學習中央關于國有企業改革發展的精神，聚焦主責主業，深入推進改革，堅定不移做強做優做大國有企業，為武投控集團高質量發展貢獻力量。（來源：武投控集團）