“施工員和質量員在施工現場要如何履責”“這個項目的檢驗批和施工工藝有哪些”……8月2日下午，在宜都市實驗小學十里鋪校區教學樓維修改造項目現場，湖北省宜都市住建局組織開展了一場綜合測評，從理論和實務等方面檢驗項目管理人員身兼多職的業務能力和可行性。

宜都市實驗小學十里鋪校區

經測評，該維修改造項目的項目經理和技術負責人均滿足兼任其他管理人員的條件，關鍵崗位人員由之前的5名縮減至3名，此舉將為項目節約人力成本近6萬元。至此，宜都市首個小型工程項目管理人員減配案例產生。

綜合測評現場

近年來，宜都市住建局出臺了一系列優化營商環境的改革新政，持續為市場主體增添動力。今年出臺的“小型工程施工項目部管理人員配備改革”政策，是宜都市結合工作實際，“量身定做”的又一個“小切口降本增效”工改新政。

在推進改革工作的過程中，宜都市住建局強化研究、探索和完善小型低風險項目施工管理人員配備改革制度；同時，持續跟蹤實行管理人員兼職減配的項目，及時加強過程中監管，做到服務和管理齊頭并進，為企業減負擔、提效能。

宜都市住建局相關負責人表示，該局將以降低企業成本為核心，持續推進相關減負舉措，推動改革新政落地、落實、落細，全力優化營商環境，為宜都市經濟社會的高質量發展注入強勁動能。（來源：宜都市住建局 通訊員張謹、唐曉芳）