本網訊（作者：鄭秉順）中交二航局105施工處在九十年代，分別承建四個項目，每一個項目都相應配備了項目班子成員，我作為105施工處的書記，與施工處主任一起肩負總體工作的同時，兼顧4個項目部的黨務工作，及班子之間工作關系的協調、后期管理及員工工作情緒的疏導。多年的工作經驗體會，用一句話概括就是：干工程，員工第一位！

 愿得此身長報國

從小喜歡唐詩，喜歡讀古人傳記，在二航局工作后，尤其喜歡讀唐朝詩人戴叔倫的傳記。因吏部尚書兼鹽鐵轉運使劉晏很欣賞戴叔倫，向朝廷上表推薦戴叔倫為九品秘書正字，并召他入自己的幕府，負責國家鹽務與錢糧的運輸。我修路橋，也算是沾了運輸的邊。戴叔倫的的名篇“漢家旌幟滿陰山，不遣胡兒匹馬還。愿得此身長報國，何須生入玉門關”，道出了運輸者的志向，恰如我1997年初夏時的心情。當時，105施工處承接了黃黃高速龍感湖高架橋段。湖北省黃（石）黃（梅）高速公路，是國家規劃建設的滬渝高速、福銀高速的重要組成部分，也是湖北省“九五”計劃重點建設工程的啟動項目。公路全長109.65公里，其主線西起黃石長江公路木橋，止于鄂皖交界的界子墩，途經黃石、浠水、蘄春、武穴四縣（市）與安徽省高速公路相接，另建有黃梅至九江長江公路大橋支線長31.37公里，與江西省昌九高速公路相聯，具有“一路連三省”的特點。公路設7處互通立交，3處服務區，8個管理所（收費站），1個信息監控中心和省交通廳派駐的路政支隊，是湖北省第一條科技含量高的IC卡智能收費公路。1998年底投入試運行，全線于2000年元月正式貫通。黃黃高速公路的開通運營，對服務長江經濟帶開放開發，服務三峽工程建設，支援西部大開發，促進鄂東及湖北省經濟快速健康發展具有重大的戰略意義和現實意義。承接了此項目，一時間竟有“業無高卑志當堅，男兒有求安得閑”的壯懷。

 不打無準備無把握之仗

常言道，先知三日，富貴十年。意思主要是說，做事需要有前瞻性和洞察力，做好準備。105施工處承建黃黃高速龍感湖高架橋1.4公里，工程量3700萬元。工程項目雖然不大，但對照工程概況的建設意義，我們必須做好一切準備。毛澤東主席一貫強調的戰爭指導思想，是“不打無準備無把握之仗”，這既是人民軍隊長期戰爭經驗的凝練和升華，對二航局105施工處，同樣有重要指導意義。

作為105施工處能夠代表二航局參與這項工程建設，在當時是一件不同尋常的大事。俗話講“麻雀雖小，五臟俱全”，項目部進場后，105施工處副主任尹應軍同志擔任項目經理，蘇順正作為施工處工會主席擔任項目副書記，項目財務主管張芙蓉兼副經理，胡毅擔任總工。“五部一室”全部配齊。職工大約進場30多人，協作鉆孔隊6個，結構基礎隊伍2個負責墩身、橫梁施工、預制廠一個負責制梁及吊運安裝，橋梁上部護欄施工隊一個，協作隊伍大約1500多人。60年代的人，非常熟悉毛澤東一貫強調的“我們歷來不打無準備無把握之仗，也不打只有準備但無把握之仗”，為這項工程建設，迅速組建新項目部，精心完成組織準備、技術準備、施工準備，我們知道，準備工作做得非常充分了，也就為取得工程項目建設的成功奠定了堅實基礎。

一切準備就緒，士氣高漲，而當年項目部組建辦公室和職工住房，卻全部搭設的是竹席棚子，也是我們經歷工程項目中最簡陋的一個項目部。用宋代詩人釋慧方的話說，是“插鍬叉手異何同，要顯全機立大功！”

 破解“吃水”難題

黃梅龍感湖位于鄂、皖、贛三省交界處，經查地質資料得知，在春秋戰國時期，龍感湖與江南的鄱陽湖連成一片，稱彭蠡澤。漢代三國時期，彭蠡澤南移與江北湖泊分離，時稱雷池。這里的濕地類型齊全，有湖泊、沼澤、灘涂、池塘、河流、港渠和稻田等自然濕地和人工濕地，又地處長江中、下游結合部，是眾多鳥類棲息、繁殖、越冬的黃金地帶。我們的項目部辦公及住地就在黃梅龍感湖。

龍感湖是鳥類天堂，對于我們卻是一種考驗。項目部與當地村民一條小溝之隔，據當地原住居民介紹，龍感湖當地最困難的是生活用水，當地人不管打多深的水井，抽出來的水經過打明礬過濾一天，沉落在水池中的一種絮狀物如彩云狀，水燒開后倒在杯子中顯粉紅色，喝到嘴里有一種奇怪的味道，再好的綠茶用這種水泡，茶葉變色，茶水喝到嘴里也不是綠茶的味道，用這種水做出來的米飯也是一種淺黃色，米飯根本無法入口，很快在職工中已經有多人因飲水和吃飯后不適，病倒去當地醫院看病。.

針對職工反映的問題，105施工處工會主席兼黃黃項目部副書記蘇順正打電話給我，這時我在桂林繞城高速公路蹲點，負責協調102施工處與105施工處工程進度。接過電話后，心里非常難受，我們帶職工出去干項目，最不能虧待的就是職工，這個用水問題，必須用最快的速度去解決！

于是，我馬上趕到龍感湖黃黃高架橋項目工地，經過向當地原住居民了解，他們生活在這片土地上已經有三代人了，吃水靠的是有100年之久的老井，他們只用井水。我問水井在哪里？原來，這個水井在距離村子約100里地的一個酒廠附近，全村人都是拖著車子，帶著大桶去拖水。

問題搞清楚了，經過與項目部全體班子成員一起開會研究，全體班子成員統一了思想，項目部按照當地人的指引，立刻制定了一項制度，一是每天后勤人員跟著項目部專車去拖水，拖回來的水保證食堂用。二是每月給職工發4箱瓶裝礦泉水，保證職工有好水喝。三是將深井打出的水不直接使用，修建一個凈化水池，增加過濾環節，水池中裝入河沙，把深井水抽入水池中進行凈化處理后再使用。四是將需要使用的水送到專業檢測部門進行檢驗，達標符合標準才能使用。

由于采取的用水措施及時到位，項目職工一下子如同飲上甘露，項目職工也少了排隊上廁所的窘境。老工長易振坤同志感動地說，我是一個喝茶老饕，過去我在江西鷹潭船閘工地，每個月要喝2斤茶，自從到了黃黃高架橋工地，我的茶葉喝不動了，不是不想喝茶，而是這里的水無法泡茶喝。每天少了茶水喝，干活都沒勁。現在好了，項目部給職工保證了瓶裝水，連用的水也是經過多層過濾，過去洗完澡身上發癢，現在不癢了，少了生活中的煩惱，干起工程來就有使不完的勁。易工長說得興高采烈，把茶杯舉過了頭，抬頭猛飲一大口茶水。從此，我也對杜甫的“好雨知時節，當春乃發生。隨風潛入夜，潤物細無聲”有了新的認識，干工程必須始終與職工同呼吸、共命運、心連心，及時解決職工急難愁盼問題，分類研究解決辦法，從源頭上徹底解決問題，以“潤物細無聲”的關心，凝聚干勁。

編輯：曉穎