2月10日，武漢三鎮實業控股股份有限公司（以下簡稱“武漢控股公司”）組織召開了2023年工作大會，會議全面總結了2022年的工作與成績，表彰了先進集體和個人代表，部署了2023年的工作目標和任務。

表彰現場

會議由武漢控股公司黨委委員、副總經理譚嗣主持，會上，武漢控股公司黨委委員、副總經理劉寧宣讀了武漢控股公司2022年度表彰決定和先進集體和先進個人名單，公司相關負責人對獲獎單位及個人代表進行了表彰。

曾云波發言

武漢控股公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、董事曾云波對公司2022年工作進行了回顧，并展望了2023年的黨建工作。

曾云波表示，2022年是極不容易的一年，歷經疫情反復和市場變化，武漢控股公司廣大干部職工敬業奉獻、勇毅向前，這一年，公司形成了“投、建、管、運”一體化的業務發展態勢，面對疫情反復和極端天氣、低水位，供水安全保障有效；這一年，海南水務環境公司成立，工程公司股權變更，紅安既濟84%股權完成收購，水務環境股權完成回購，成功中標汕頭海灣隧道運維項目，長江隧道從大江走向大海；這一年，綠色產業加速延伸，水務環境榮獲省專精特新“小巨人稱號”，黃家湖、龍王嘴等改擴建工程項目先后獲省、市獎項；這一年，宣傳力度逐步加大，企業文化成果豐碩。

曾云波提出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局年，是實施“十四五”規劃承上啟下之年，也是公司乘勢而上、續寫輝煌的重要一年。武漢控股公司全體干部職工要深入貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議精神，要認清形勢、堅定信心，搶抓市場和政策機遇加快發展。武漢控股公司黨委將圍繞“強基固本、示范引領、全面提升”的黨建工作思路，探索“一、二、三、四、五”工作法，全方位、多層次抓好公司黨建工作，即緊扣一條主線，筑牢筑實政治基礎；突出兩個重點，夯實黨建引領根基；實施三項工程，全面提升黨建工作質量；抓好四個載體，提升企業品牌形象；夯實五大行動，全面強化黨員干部管理，真正通過卓有成效的工作推動形成黨建與經濟發展深度融合、同頻共振的生動局面，為武漢控股公司高質量發展凝心聚力。

曹明發言

最后，武漢控股公司黨委書記、董事長、總經理曹明發言，他首先對宗關水廠王瓊當選第十四屆全國人民代表大會代表，并將于今年3月前往北京參加全國“兩會”表達了熱烈的祝賀，他還代表公司黨委、董事會、經理層對今天會上受到表彰的先進集體和個人表達了由衷的敬意和衷心的感謝，他說，在這些先進典型代表身上集中體現出的是武漢控股公司迎難而上、開拓進取的精神風貌，埋頭苦干、勤勉奉獻的可貴品質和銳意創新、艱苦奮斗的時代風采，他勉勵全體干部職工要更主動地立足本職崗位、發揮專業優勢、用實際行動發出武漢水務的聲音，展現更大作為。

曹明要求，武漢控股公司上下要以橫下一條心、擰成一股繩的合力狠抓經濟運行，穩住經濟基本盤；以優程序、破瓶頸的有力保障狠抓項目建設，形成階梯推進、滾動發展的良好態勢；以領導帶頭“走出去、請進來”的執著狠抓投資，“抓投資、上項目、促發展”勁頭十足；以敢跑、善跑、能跑的韌勁狠抓向外爭取工作，努力把戰略機遇轉化為發展優勢；以盡力而為、量力而行的情懷狠抓供水保障，群眾獲得感幸福感不斷提升。

擊鼓催征馬蹄急，曹明強調，2023年，是武漢控股公司發展的關鍵時期，值得展望更值得期待，武漢控股公司必須始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定目標不動搖，迅速動起來，干起來，拼起來，并在推進中國式現代化新場景中找準武漢控股公司定位、擔當武漢控股公司角色、貢獻武漢控股公司力量，滿懷信心譜寫新時代武漢控股公司新篇章！

武漢控股公司領導、各直屬單位黨政主要負責人、武漢控股公司機關中層干部、受表彰的先進集體和先進個人代表140余人參加了此次會議。（來源：武漢控股公司、通訊員代毅婷 ）