“小區和過去相比變化真的非常大，現在顏值高了，住得也更舒服了！”近日，襄陽市襄州區審計局家屬院小區居民稱贊道。

由昔日詬病的“老破小”，到如今人人艷羨的“亮凈美”，審計局家屬院小區實現“逆襲”。

小區墻面粉刷

問需于民，老舊改造聽民聲

“老舊小區改造這項工作并不容易，既要‘修舊補缺’，又不能‘新增擴面’。每個居民的意見、想法各不相同，實際推進中有諸多難點和問題亟待解決?！毕逯輩^住房和城鄉建設局（以下簡稱“襄州區住建局”）建設專班相關負責人表示。

小區改造全景圖

審計局家屬院小區，位于湖北省襄陽市襄州區商貿城社區，建成于1996年，共有住宿樓2棟，涉及居民37戶，建筑面積0.45萬平方米，小區居民主要為襄陽市襄州區審計局單位職工和家屬。

由于建成時間較長，管網老化、配套設施缺失、環境差等問題突出，根據襄州區審計局現狀和群眾訴求，襄州區住建局聯合審計局單位管理人員、社區工作人員、小區業主代表在改造前積極開展改造宣傳和引導，以宣促改，讓群眾逐步認識到老舊小區改造的意義、實施方法和步驟等，引導形成社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。

改造前，施工單位聯合商貿城社區及審計局單位管理人員，通過入戶調查、發放《致居民一封信》、組織召開居民座談會等方式收集群眾訴求，明確改造重點，將群眾迫切需要解決的道路破損、積水嚴重、“臟亂差”等問題納入改造方案，經不斷協商，最終達成共識。

共籌共建，內外兼修順民意

襄州區住建局做到“花最少的錢，做政府最應該做的事，達到群眾最滿意的效果”，探索創新了政企民協作多方共建模式，采取“中央省級補一點、市區政府投一點、受益居民出一點、整合資源集一點、社會資金籌一點”的方式，突破資金籌措之困，變單一為多元，宣傳發動企業落實社會責任，積極出資參與改造工作。

小區新劃停車位

同時，襄州區住建局因地制宜制定改造方案，從功能完善、問題解決和形象提升幾個方面，對小區屋頂、外墻立面、道路硬化刷黑等進行全面更新，針對小區內的管線亂拉亂掛，協調多家運營商共同建設解決，力爭實現“多線合一”，消除空中“蜘蛛網”，打造小區安全整潔的全新面貌。

根據居民提出下雨天小區院落內積水嚴重的問題，設計單位多次實地踏勘后，找出問題根源，將雨污水管重新更換，解決積水與堵塞問題；針對居民反映的原封閉式車棚存在安全隱患問題，結合居民意愿，襄州區住建局將原停車棚改建為開放式非機動車停車棚，并修建生態綠化健身休閑廣場，增設健身器材和座椅，為居民提供鍛煉和休閑場所，同步推進“適老化”改造建設，讓行動不便的老人、殘疾人更加舒適地出行。

貿城社區負責人表示，改造全面啟動后，社區牽頭推行黨建引領小區改造，并將黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，不斷從黨史中汲取力量，在學習中總結經驗、解決問題、推動工作，產權單位、社區、改造單位把群眾關切作為“為民辦實事”的出發點和落腳點，切實解決群眾關心期盼的污水排放、垃圾清理等“急難愁盼”問題。

排憂解難，黨建引領暖民心

改造全面啟動后，由社區牽頭，推行黨建引領小區改造，并將黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，不斷從黨史中汲取力量，在學習中總結經驗、解決問題、推動工作。產權單位、社區、改造單位平日結合小區實際出實招、辦實事、見實效，把群眾關切作為為民辦實事的出發點和落腳點，切實解決群眾關心期盼的污水排放、垃圾清理等“急難愁盼”問題。

為保障改造成果“守得住，管長遠”，通過在治理上“做加法”，商貿城社區黨組織指導小區黨支部、業主委員會共同研究探討小區改造后的長效機制，實行“黨建引領下的社區、居民協同自治共管、共建共享發展成果”的管理模式，推動無物業老舊小區的治理模式從“靠社區管”向“自治共管”轉變，完善改造后小區后續的自治管理，解決改造后期的管理難題，避免了因管理缺失、無序而造成的改造成效不能持續的問題，切實做到改造后的小區有人管、居民有人服務，真正實現改造后的老舊小區物業服務管理全覆蓋，居民參與小區后續管理的積極性逐步提高，獲得感、幸福感、滿足感不斷增強。（來源：襄州區住建局、通訊員祝艷）