本網(wǎng)訊民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁動能、靈活機(jī)制以及敢闖敢試的拼搏精神，是武漢高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大支撐。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢越來越紛繁復(fù)雜，需要各級政府和民營企業(yè)家同心協(xié)力。

在剛結(jié)束的武漢市兩會上，我提出“召開武漢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會”的政協(xié)提案，建議市委市政府組織召開武漢市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會，全面落實(shí)國家簡政減稅降負(fù)等一系列政策，同時，精準(zhǔn)出臺武漢市企業(yè)減負(fù)、小微企業(yè)成長、穩(wěn)定外貿(mào)、投資新政、人才新政、化解風(fēng)險等一系列政策，以提振民營企業(yè)，打好穩(wěn)中求進(jìn)組合拳。對貢獻(xiàn)較大、社會責(zé)任心強(qiáng)、引領(lǐng)共同富裕早的民營企業(yè)家進(jìn)行表彰，增強(qiáng)民營企業(yè)家榮譽(yù)感、自豪感、成就感，堅定民營企業(yè)家在武漢投資發(fā)展信心。 

沒想到我的這個政協(xié)提案還引起了引起省市領(lǐng)導(dǎo)、省委市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)、省市工商聯(lián)合會、特別是民營企業(yè)家關(guān)注和點(diǎn)贊。人民網(wǎng)、全國黨媒信息化平臺、中國中小企業(yè)網(wǎng)、湖北日報、武漢廣播電視臺、今日湖北網(wǎng)、今日頭條、華人頭條等各大媒體及政府官網(wǎng)，進(jìn)行了大量報道，網(wǎng)友評論亦熱烈非凡，其社會反響完全出乎我的預(yù)料。

一個提案為何得到如此關(guān)注？我想關(guān)鍵詞是“民營經(jīng)濟(jì)”。我自己創(chuàng)辦的華人集團(tuán)、炎黃集團(tuán)，旗下也有30多家子公司，也算小有規(guī)模和成就，可是最近幾年，我切身感受到，自己越來越力不從心，路越走越難，不知創(chuàng)新目標(biāo)在何方？

近年來，我多次提案都是圍繞著支持民營企業(yè)發(fā)展在鼓與呼。我在擔(dān)任湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會會長以來，本人感受到民營企業(yè)，尤其是中小民營企業(yè)多么艱辛和多么不容易，好的政策環(huán)境和營商環(huán)境對他們多么重要。

當(dāng)前因?yàn)橐咔樵颍芏嗥髽I(yè)本身就面臨著從傳統(tǒng)到現(xiàn)代轉(zhuǎn)型陣痛，科技研發(fā)投入不足、適應(yīng)新環(huán)境能力較弱，在內(nèi)循環(huán)節(jié)骨眼上，競爭更加激烈殘酷，并不具備優(yōu)勢。大量行業(yè)都在苦苦掙扎，看不到黎明曙光，賺不了錢，做什么虧什么，很難有信心和決心做下去。

民營企業(yè)日子更不好過，最辛苦和壓力最大的是民營企業(yè)家。他們既要承擔(dān)責(zé)任和虧損，還要考慮到企業(yè)發(fā)展，員工工資和社會穩(wěn)定等系列問題。如果輿論、政策沒有良好氛圍，民營經(jīng)濟(jì)勢必難以為繼，遑論發(fā)展與提高。

無論是從國外經(jīng)驗(yàn)看，還是從我國具體實(shí)情看，共同富裕和經(jīng)濟(jì)良性，最好的都是民營經(jīng)濟(jì)，比如說江浙、上海和珠三角，特別是深圳改革開放，從小漁村變成世界領(lǐng)先創(chuàng)新型城市，超越香港，這些都是因?yàn)楦母镩_放，都是因?yàn)槊駹I經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。

改革開放40年，民營經(jīng)濟(jì)已成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量。截止2020年底，我國民營企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4000多萬家，民營企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用可以用56789來概括：即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國民生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，以及90%以上的企業(yè)數(shù)量。事實(shí)證明，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是富民富國之路，沒有民營經(jīng)濟(jì)，就沒有我國這些年的經(jīng)濟(jì)繁榮和人民之富。

習(xí)近平總書記曾在民營企業(yè)座談會上指出，“近來，一些民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遇到不少困難和問題，有的民營企業(yè)家形容為遇到了‘三座大山’：市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山。”“三座大山”形象地表明了當(dāng)下民營企業(yè)面臨的困境，但深入分析這些困難和問題的成因，不難發(fā)現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)面臨的困難是發(fā)展中的困難，只要跨越“三座大山”，民營經(jīng)濟(jì)前途遠(yuǎn)大，大有可為。

近年來，中央和自治區(qū)在降低企業(yè)成本、優(yōu)化營商環(huán)境等方面出臺了大量“真金白銀”的政策，但有的民營企業(yè)反映獲得感不強(qiáng)，這說明存在政策不落實(shí)的突出問題。

河流中，一條魚翻肚子，可能是魚本身有問題，但很多魚翻肚子，則是水質(zhì)出了問題。我想，當(dāng)前民營企業(yè)普遍經(jīng)營困難，更有許多關(guān)門大吉，與民營經(jīng)濟(jì)政策和體制有關(guān)。

社會上甚至還有少部分人還鼓吹消滅私有經(jīng)濟(jì)，全面實(shí)行公有制。委內(nèi)瑞拉和伊朗嚴(yán)禁民營經(jīng)濟(jì)，瞎折騰，經(jīng)濟(jì)一落千丈，由富裕國家變得一貧如洗，窮得交不起聯(lián)合國會費(fèi)，被暫停投票權(quán)。我們不是沒經(jīng)歷過全面公有制年代，前車之鑒不可忘。過去40多年我們所有成績，離不開改革開放：擁抱人類最新科技成果，擁抱人類進(jìn)化趨勢。如果中國再倒退回去，消滅非公經(jīng)濟(jì)，實(shí)行全面公有制，將成自給自足封閉體系，于我們所有人，于我們子孫后代，都是一場無法承受的災(zāi)難。我們唯一能確定的肯定是，再次變窮，或許連20年都不要。歷史大潮，稍縱即逝，奔流不回，中國再也經(jīng)不起折騰。

企業(yè)家是中國最寶貴資源，推動改革開放的重要力量。他們拿身家性命來做企業(yè)，太不容易了！中國發(fā)展到了今天，不能停頓不前，應(yīng)該大膽往前走！要讓廣大民營企業(yè)家有好的預(yù)期，有更大的信心，更好的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展動力，在供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈問題上，找到解決之道。

幸而偉大領(lǐng)袖習(xí)近平總書記重申了“三個沒有變”：非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變，我們毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變，我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會的方針政策沒有變。這是中共中央給廣大民營企業(yè)家最大定心丸。

英國思想家、哲學(xué)家約翰·洛克的著名作品《政府論》有句話：權(quán)力不能私有,財產(chǎn)不能公有,否則人類就進(jìn)入災(zāi)難之門。世界就是由花錢和辦事兩件事組成，花誰的錢，給誰辦事決定了人類社會的發(fā)展和社會性質(zhì)，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者弗里德曼曾說過：“花自己的錢辦自己的事，最為經(jīng)濟(jì)；花自己的錢給別人辦事，最有效率；花別人的錢為自己辦事，最為浪費(fèi)；花別人的錢為別人辦事，最不負(fù)責(zé)任。”

武漢是一座英雄城市，要鞏固和提升自己經(jīng)濟(jì)地位，必須發(fā)揚(yáng)敢為人先精神，必須走在改革開放前沿。市委市政府要大張旗鼓地、旗幟鮮明吹響振興和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)號角，與民營企業(yè)家交朋友，解難題，使之無后顧之憂。要讓扶持民企好政策發(fā)揮更大作用，尤需建立健全相關(guān)機(jī)制，摒棄政策形式主義，恪守政策信用，加強(qiáng)民主監(jiān)督。

德魯克說，“企業(yè)是社會的器官”。中國的企業(yè)家就是要承擔(dān)中國的責(zé)任，中國企業(yè)就是要助力中國發(fā)展。堅定不移做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，離不開合適的環(huán)境和土壤。

我雖不敢說憂國憂民，但不畏浮云遮望眼，解決好民營經(jīng)濟(jì)這老大難課題，前路一定鮮花盛開，亦能造福民生。

作者：鄺遠(yuǎn)平  湖北省政協(xié)海外委員、武漢市政協(xié)委員、中國僑商聯(lián)合會副會長、湖北省企業(yè)家聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會會長、華人集團(tuán)黨委書記、董事局主席

編輯：曉穎