9月24日下午，“人才驅(qū)動 管理引領(lǐng)”——數(shù)智經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理創(chuàng)新論壇活動在中國武漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功舉辦。該活動由武漢人力資源服務(wù)協(xié)會和中國武漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合主辦，武漢華中新世紀(jì)人才股份有限公司承辦，活動由武漢華中新世紀(jì)人才股份有限公司總經(jīng)理段孟夫主持。

段孟夫主持

活動旨在探討數(shù)智經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理變革與挑戰(zhàn)，為廣大人力資源從業(yè)者們帶來新思路和新啟發(fā)，共同探尋人力資源管理創(chuàng)新的發(fā)展新路徑。

武漢人力資源服務(wù)協(xié)會輪值會長、武漢華中新世紀(jì)人才股份有限公司董事長段兆在開場辭中表示，不管是用人方式還是人才選擇，在后疫情時代大背景下均發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，探索人力資源的創(chuàng)新管理就成了各行各業(yè)至關(guān)重要的議題，希望此次論壇活動能夠給大家?guī)聿灰粯拥氖斋@，各企業(yè)間能彼此團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)互動，共享共贏。

段兆開場致辭

武漢人力資源和社會保障局總會計師吳剛對此次論壇活動的組織給予了高度評價，他表示：“人力資源服務(wù)業(yè)是朝陽行業(yè)，人才是第一資源，要創(chuàng)新人才機(jī)制，在人力資源服務(wù)領(lǐng)域培育新增長點，激發(fā)新動能。武漢市人力資源服務(wù)業(yè)正蓬勃發(fā)展，行業(yè)的春天即將到來，愿我們所有人一起攜手砥礪前行、努力奮斗！”

吳剛致辭

在大數(shù)據(jù)時代下，人被數(shù)據(jù)化后就沒有秘密，數(shù)據(jù)已經(jīng)影響到生活的方方面面。為此，心理學(xué)家劉志斌作了《數(shù)智經(jīng)濟(jì)下的人才心智重塑》主題分享，從“數(shù)智時代”“重塑心智”“引導(dǎo)技術(shù)”三個方面，生動形象地闡述了在數(shù)智時代下如何引導(dǎo)重塑心智來達(dá)到人力資源的創(chuàng)新管理。“未來一定是人工智能的時代，也是人才的時代，用心溝通一定會有所收獲。我們要向上管理，向世界發(fā)出我們的聲音。”

劉志斌作主題分享

華中師范大學(xué)管理學(xué)院教授文鵬以《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力：本質(zhì)與實踐》為題，從數(shù)字化時代、數(shù)字化企業(yè)、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化HR四個層面分享了人力資源管理在數(shù)字時代中的數(shù)字化應(yīng)用與管理，強(qiáng)調(diào)信息化只是企業(yè)數(shù)字化中的一項，當(dāng)一家企業(yè)用數(shù)字化來包裝時可能會更受歡迎，建議企業(yè)可充分結(jié)合數(shù)字技術(shù)用量化的模型來做人力資源管理。“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。當(dāng)你了解并掌握了數(shù)字化的趨勢，就會驚嘆最好的時代來臨了！如果你抗拒數(shù)字化的引領(lǐng)與影響，則會感慨最壞的時代就在眼前！”

文鵬作主題分享

隨后，劉志斌主持了行業(yè)座談交流環(huán)節(jié)，邀請華中師范大學(xué)管理學(xué)院教授文鵬、武漢達(dá)夢數(shù)據(jù)庫有限公司人力資源總監(jiān)張瑾、武漢百事可樂飲料有限公司人事行政總監(jiān)樊衛(wèi)青、武漢博爾捷商業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理焦陽及華中人才總經(jīng)理段孟夫就人力資源行業(yè)的熱點話題進(jìn)行了探討。

座談交流現(xiàn)場

提及員工心智管理的主要挑戰(zhàn)，文鵬認(rèn)為數(shù)字時代下對員工的心智管理要做減法，可結(jié)合儒家思想與法家思想，把握好平衡，深入了解關(guān)心員工。“像是今天的論壇分享環(huán)節(jié)，很多基礎(chǔ)性內(nèi)容就可以由我的機(jī)器人來完成，我就負(fù)責(zé)跟大家分享案例。”同時文鵬暢想20年后每個人都能擁有自己的機(jī)器人，并寄語人力資源服務(wù)業(yè)：“一切源于熱愛，希望大家熱愛人力資源這個工作，大家一起共贏。”

交流中的張瑾

“達(dá)夢數(shù)據(jù)庫始終堅持自主原始創(chuàng)新，也基于國家政策的利好趕上了行業(yè)風(fēng)口，公司已經(jīng)從幾百人擴(kuò)充至千人規(guī)模。”在被問及自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格時，張瑾表示，“法無定法，管理流派很多是基于心理學(xué)，自己從技術(shù)出身轉(zhuǎn)型到管理，早期做決策會非常硬朗，轉(zhuǎn)到人力資源管理崗后會更關(guān)注人，日常非常重視數(shù)據(jù)分析，會更關(guān)注員工內(nèi)心的感受。”同時寄語人力資源服務(wù)業(yè)“祝福大家在未來用自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造輝煌。”

交流中的樊衛(wèi)青

“20年后的我們還在職場嗎？聽完今天的論壇分享，我非常堅信，我一定在。”樊衛(wèi)青認(rèn)為，20年前我國老年人口大概1.26億，目前這一數(shù)字達(dá)到了近3億，預(yù)計20年后我國老年人口將突破4億，可以預(yù)見20年后，我國的退休年齡也會推遲，這一現(xiàn)象也將對人力資源結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定影響。當(dāng)然，借助于數(shù)智化時代下的技術(shù)賦能，人力資源工作一定能更彈性地實現(xiàn)自我價值。“潮平岸闊催人進(jìn),風(fēng)起揚帆正當(dāng)時”，是樊衛(wèi)青給人力資源服務(wù)業(yè)的寄語。

交流中的焦陽

被問及當(dāng)下人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運營的主要痛點，焦陽奉上了滿滿的干貨：“人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園到底是什么？人力資源服務(wù)業(yè)是干什么的？依然有很多人不夠了解熟悉，這是痛點一；痛點二是很多產(chǎn)業(yè)園并不夠成熟，針對入駐園區(qū)的企業(yè)大都只是用產(chǎn)值和稅收來作為考核的標(biāo)準(zhǔn)；同時，產(chǎn)業(yè)園也開始‘內(nèi)卷’，新產(chǎn)業(yè)園在招商都是在挖次新產(chǎn)業(yè)園的；另外，產(chǎn)業(yè)園對于自身的定位也一定要明確，博爾捷只做服務(wù)不做業(yè)務(wù)，在全國已托管全國二三十家產(chǎn)業(yè)園，做好人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園了解行業(yè)的內(nèi)核是必須。”焦陽給人力資源服務(wù)業(yè)的寄語是“希望未來只要企業(yè)想到有償服務(wù)，一定就來中國武漢人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園！”

交流中的段孟夫

“在人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，我最大的成就感來自于工作的每一天。”段孟夫認(rèn)為，“人力資源服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，我們幫助客戶創(chuàng)造價值，與客戶一起成長，同時為求職者提供更多增值性服務(wù)，為求職者提升幸福感。同時，我認(rèn)為從事人力資源服務(wù)業(yè)是一份造福社會的工作，從助力抗疫、支援河南抗洪中均能看到我們?nèi)肆Y源服務(wù)機(jī)構(gòu)同行的身影，深深感受到人力資源服務(wù)業(yè)是非常有擔(dān)當(dāng)、有社會責(zé)任感的行業(yè)，也希望我們在未來能貢獻(xiàn)更多的正能量。”段孟夫給人力資源服務(wù)業(yè)的寄語是：“幸福生活，快樂工作，與我們一起創(chuàng)造更美好的未來。”

在談及數(shù)智經(jīng)濟(jì)新形勢下人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)海時，劉志斌認(rèn)為一定是在垂直細(xì)分領(lǐng)域，并表示，“在哪里若要看到改變，必定要成為改變本身。”

活動現(xiàn)場

活動最后，大家紛紛表示此次論壇分享干貨滿滿、收獲頗豐，能為今后工作帶來深層次的思考與幫助，并深刻認(rèn)識到人力資源行業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)間的通力合作，同時非常期待下一次論壇活動的開展。（通訊員邵麗冰）