身材瘦削，頭戴安全帽，身著工作服，鼻梁上架著一副眼鏡，手里拿著筆和記錄本，遠遠地就笑著打招呼……近日，記者在位于鄂州市華容區的鄂州電廠三期擴建工程施工現場，見到了黃紅兵。

“實在不好意思，讓你們從武漢專程趕到這邊來，現在項目正處于驗收階段，只要有時間我就想到現場多轉轉，看看還有沒有與設計圖紙和安全管理條例有出入的地方，好及時更改，另外一項主要工作是竣工圖的移交和配合管理方對竣工圖的審查，以便讓項目能夠安全、完美收官。”黃紅兵連連抱歉，解釋為什么沒能按約定在武漢接受采訪。

黃紅兵，今年49歲，是中國能建旗下中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司（以下簡稱中南電力設計院有限公司）一名普通的電氣專業工程師。作為設計工代（設計代表常駐項目工地現場，負責溝通協調處理設計與施工方面的問題），常年被派駐到公司各個項目工地，與安全生產工作打交道有14年了。

“在項目工地工作，最重要的就是安全，除了自己安全，還會提醒和幫助同事注意安全，以保障項目安全，這是多年來在項目工地工作養成的一種習慣，漸漸形成了一種條件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全。”黃紅兵深有體會地說。

臨“重”受命

2017年，黃紅兵帶著項目設計圖紙和相關安全生產管理條例，正式進駐鄂州電廠三期擴建工程現場。

該項目是中南電力設計院有限公司在建一個百萬千瓦級機組總承包項目。項目能否順利實施，對于公司來說，意義重大。因此，公司領導高度重視，公司黨委書記、董事長（執行董事）陳新軍對該工程的項目部人員、設計工代人選，以及如何保障項目順利進行提出了具體要求。

“一定要挑選出‘精兵強將’，保障項目建設安全順利進行。”中南電力設計院有限公司副總工程師兼鄂州電廠三期擴建工程項目經理王國貴說。經過層層上報和篩選，項目部成員和長期駐守在項目現場的4名設計工代人選名單初步擬定了。

“電氣工代我覺得黃紅兵更合適，他做設計工代有十多年時間，是一名‘老資格’了，而且之前有國內外七個工地長時間服務的經歷，積累了豐富的經驗。”中南院公司發電工程公司副總經理兼鄂州電廠三期擴建工程項目副經理杜征宇，在看到中南院公司初步擬定的設計工代名單后，力薦黃紅兵。

“黃紅兵業務能力強，在項目工地時間久，深知工地服務中的安全薄弱環節，他這些經驗對年輕工代來說彌足珍貴，而且他本人安全意識極高，責任心強，吃苦耐勞，認真踏實，完全可以擔任設計工代組長。”王國貴和杜征宇思量再三，最后確定由黃紅兵擔任設計工代組組長。

鄂州電廠三期擴建工程是黃紅兵做設計工代所負責的項目中最大的一個，他深知這次項目的重要性，也自感責任重大。設計圖紙的技術安全是工程本質安全的重要組成部分，作為設計工代組長，他在設計工代服務中強調各專業工代要注重對設計強條的核對和落實；注重核實設計文件中對涉及“危大工程”的重點部位和環節是否提出保障工程周邊環境安全和工程安全的意見；注重設計對“四新”和特殊結構的項目是否提出保障施工作業人員安全和預防生安全事故的措施建議；注重跟蹤各專業工代在各分部分項工程開工前是否及時向相關單位進行技術和安全交底，說明設計，提出安全技術要求；要求設計變更前必須進行安全風險評估。

在項目上，他每天早上6點半起床，吃完早飯后，坐上第一趟班車進廠。參加半小時以上的工程例會并處理完電氣專業的事情后，黃紅兵立刻馬不停蹄地趕到工地現場，到各個施工部位仔細巡視（電氣專業的作業面遍布施工現場各個角落），發現施工與設計圖紙不符或者違反了相關安全管理條例就立即向業主方報告，協調溝通業主方與施工方將問題解決，如果發現施工人員存在不安全行為也會及時提醒。常常是等他忙完工作回到生活區，都是晚上六七點了，晚飯時間已過只能隨便對付一下。

“他每天下現場的時間比我們自己的專工還多，剛來的時候他沒有一根白頭發，看著非常年輕，一點也不像70后，現在都長出了零零星星的白發，人都憔悴了許多。”項目業主湖北能源集團鄂州發電有限公司負責人說道。

6月14日，鄂州電廠三期擴建工程6號機組，順利通過國家規定的168小時滿負荷試運行。至此，鄂州電廠三期2×1000兆瓦超超臨界燃煤機組擴建工程已全部投產發電。

“這些成績的取得，與黃紅兵帶領的設計工代組的努力分不開……”，業主多次的口頭贊揚和數封書面表揚信，是肯定，是贊揚，更是鞭策。

面對肯定和贊揚，黃紅兵不好意思地說道：“這都是我應該做的，只有項目順利安全投產，才是最值得驕傲和自豪的事情”，或許，正是這種樸實而執著的態度，和對安全工作的堅定信念，激勵著他不斷全力以赴，勇往直前。

“半路出家”成師父

1990年，黃紅兵20歲。初進中南電力設計院有限公司工作，一直在后勤部門，足足12年。32歲時，被單位選送到湖北工業大學學習電氣自動化專業。畢業后，他成為中南電力設計院有限公司發電工程公司電氣室一名工程師，開始作為設計工代到各項目駐扎，將學到的電氣方面安全生產的理論知識運用到項目施工現場。可以說，從事安全生產工作，黃紅兵是“半路出家”。

“既然在安全生產理論和實踐方面的基礎差、底子薄，那就要加倍努力地學習，只有這樣才能勝任工代的工作，才能保障自己和同事在工地上的人身安全，以及項目建設施工安全。”黃紅兵表示，剛開始到項目工地服務時，他發現工地上的危險因素還是很多的，稍有不慎就可能造成人身傷害，而且在現場與施工方、業主方溝通協調過程中涉及安全的點也很多。

“你要是說的不專業，說不到點上，豈不是讓人笑話。我不能因為自己安全方面的不專業讓人笑話，影響公司形象。”黃紅兵認真地說道。

談到學習，黃紅兵在他辦公桌上一大堆安全生產學習資料中，找出了一本厚厚的、已經泛黃的書，《電業安全工作規程》（發電廠和變電所電氣部分）。記者翻開書本，看到上面有黃紅兵用不同顏色的筆做的備，黃紅兵告訴記者，這本書跟著他到過好幾個不同的項目工地，走到哪就帶到哪，只要有時間就拿出來翻幾頁。

黃紅兵35歲才成為一名電氣工程師，那些科班出身的同事，大多比他年輕。但是，在工作中遇到有關安全方面不懂的，他總是虛心向年輕同事請教。“只要是在安全生產方面比我專業，實踐經驗比我豐富的，不管年齡比我小多少，都是我的‘前輩’。”黃紅兵說。

經過多年的學習和實踐，黃紅兵現在已經成為設計工代服務安全生產方面的內行人了。他經常把工代組成員召集起來，給他們培訓設計工代安全職責、現場防護安全知識，并分享他的電氣專業安全知識。在鄂州電廠三期擴建工程項目期間，黃紅兵就組織了大大小小的安全培訓62次，一些年輕的工代都親切地喊他“師父”。

據中南電力設計院有限公司安全管理部鄭威介紹，黃紅兵最近連續4年參加湖北省安全生產監督管理局（現為湖北省應急管理廳）主辦的安全知識競賽，每年都是中南電力設計院有限公司內一等獎獲得者之一。“能夠保持連續4年都獲得一等獎是非常不容易的，必須有很扎實的安全生產理論知識，以及豐富的實踐經驗，更是在安全方面要有自覺性”。

為安全敢于“較真”

2014年，黃紅兵在宜昌猇亭區一個熱電聯產工程項目工地做工代。有一天，他在鍋爐房零米層巡視時，突然一根1米多長的管子從鍋爐上方掉下來，“每次想起這件事我都覺得后怕，無論當時是誰在那，萬一被砸到，后果不堪設想，對于個人及家庭來說都是無法承受的。”這件事之后，他更加堅定了一種信念——“將安全當成工作的一種習慣，漸漸形成一種條件反射，到哪里做任何事首先想到的就是安全”。

他每次去工地現場都非常小心。工代組其他成員或院里的設計人員去現場時，黃紅兵也會反復叮囑和提醒，“試運期間去鍋爐和蒸汽管道那里要當心，小心被蒸汽灼傷”“去現場不能穿短袖短褲和涼鞋”“進施工現場之前一定要戴好安全帽”……

在現場發現施工單位有違規現象，他都會及時制止，并及時告知工程管理單位的相關人員。本來他的工作職責是“以設計修改單等形式處理設計問題”就可以了，后面是業主方督促施工方整改的事，但每次施工方整改之后，黃紅兵還是會跑到現場去核查，看是否整改到位。

“等等，先別急著打混凝土，設計圖紙上，這個地方的變頻柜柜和電機外殼接地應該是分別與主地網焊接，你們為什么做成了串聯？”2017年5月的一天，黃紅兵在工地現場巡查過程中，發現工業服務水泵區域設備的接地，未按設計圖紙要求作業，他立刻讓施工方停工，并指出問題。

“反正接地裝置做了，是串聯還是并聯沒多大關系吧。”施工方不以為然，并不打算立即整改。

“這可是關系到設備安全的問題，只要是與安全有關的那就是大問題。”黃紅兵據理力爭道：“如果是串聯的話，其中一個設備發生短路后，同一回路其他設備承受的電流就會增高，超出承受值就會燒壞或危及人員安全，而分別接地的話就會避免這種情況。”

黃紅兵立即聯系業主業主方，跟他們報告情況，并請他們督促施工方立即按照設計圖紙進行整改。

一天后，黃紅兵接到業主方的回復說這個問題已經整改完了。但他不放心，仍然跑到現場去核查，確認施工方真的按照設計圖紙改好了才放心。

“別看他平時生活中很隨和，但是只要一遇到與安全有關的事情，他就會特別較真，甚至有點‘不近人情’。”中南電力設計院有限公司的同事打趣道。

今年7月份，公司30多名新員工到黃紅兵所在的項目工地進行參觀學習，這是他們上崗前培訓的最后一個環節。黃紅兵負責帶他們進入施工現場，并為他們講解現場相關安全知識。因為是夏天，天氣比較熱，有個別同事穿的是短袖，無論這名同事怎么解釋和保證，黃紅兵就是不同意他進入施工現場。

“我也是按安全管理規章制度辦事，而且你們來現場之前我已經提醒你們不要穿短袖，再說我是為了你的人身安全著想，并不是故意為難你。”黃紅兵耐心解釋道。

最后，還是黃紅兵找工地上的同事借了一件長袖衣服，給新同事穿上，才讓他進入施工現場。

“168582”

黃紅兵表示，2018年12月8日，他在項目現場巡視過程中，發現全廠已經施工的防火封堵措施存在施工不規范，未嚴格按施工圖和安全規范施工的現象：有的防火材料規格小于設計；有的防火措施工藝粗糙，如出現局部塌陷、電纜豎井蓋板未蓋、有機堵料不平整等；電纜防火涂料涂刷厚度不夠和部分漏刷等現象。我現場就發現的問題及時糾正了施工人員，也將情況向工程管理人員進行了匯報。同時建議總包和業主方組織各方對全廠防火封堵進行全面檢查，不合格的督促整改，以滿足機組長期安全運行。

2018年12月10日，項目總包專工向黃紅兵反饋，輸煤棧橋沿線檢修盒插上設備就跳閘，黃紅兵提醒他：檢修箱內部PE母排必須可靠接地，但其零線排（N線）應對地絕緣，否則會造成漏電，開關動作無法正常工作，并建議檢查檢修盒的零線是否接地了。

2019年1月7日，項目總包提供8號和9號輸煤棧橋建筑照明部分工程質量驗收記錄，需要黃紅兵簽字。他說，當時記得8號輸煤棧橋每根保護管穿8~10根導線，導線數量遠超施工圖要求，且存在安全隱患，之前也要求整改了的，可是遲遲未整改，所以黃海兵拒絕簽字，并將沒簽字的驗收單退回了總包資料室，讓他們整改完了再來找他簽字驗收。

在采訪過程中，黃紅兵向記者詳細地介紹了一些他在做項目工代時，處理的一些與安全有關的事例，每件事情的具體時間、經過，甚至是對話細節，他都講得很清楚。

“您怎么對這些事情記得這么清楚？”記者很好奇。

“因為我有詳細記錄工代日志的習慣。”黃紅兵解釋說。

在他的筆記本電腦上有一個名為“工代日志”的文件，打開文件進行瀏覽，記者一下就被屏幕左下方字數那一欄所顯示的內容驚呆了，居然有168582字。每一天都有記錄，有的記的內容很多，一天寫了上千字，有的一天只簡單地寫了上十個字。

“有事就多寫點，沒事就少寫點，根據實際情況來。”黃紅兵說，寫工代日志既是中南電力設計院有限公司質量管理體系文件的要求，也是出于本人的習慣，因為每天的事情都特別多，怕自己有所疏忽，同時也是對每天的工作進行回顧與總結，在總結的過程中發現自己存在的問題，便于日后改進。（記者龔蜜）