——記農行蘄春縣支行黨委書記、行長郭齊有

□記者/熊文勝    通訊員/張亞斌  孫朝暉

做一個純粹的農行人，這是郭齊有的信念和追求。但凡與郭齊有打過交道、共過事的人，都會為他一心撲在工作上的事業心、追求卓越、敢于擔當的責任感、嚴以律己、寬以待人的人格魅力所感染。無論身在何地、位居何職，他始終秉守忠誠之本，恪守敬業之責，堅守愛人之心，以自己的一言一行踐行著一個農行人的純粹本色，走出了一條屬于自己的人生之路。

努力學習，探索創新，是他一貫保持的精神狀態

作為農行的高管人員，面對瞬息萬變的競爭態勢，善于學習和創新是最基本的品質。郭齊有十分熱愛學習，在他的辦公桌上、床頭、公務包里，你能看到最多的物品就是書。

“凡事要學習，凡事要思考，凡事要調查，凡事要總結，在學習中提升能力，在思考中確定目標，在調查中探索方法，在總結中找尋不足。” 郭齊有說。

在同行眼中，他是“金融專家”；在員工眼中，他是“專家型”領導。到蘄春上任之初，經過認真調研和思索，他從工資分配入手，采取了“年初一次亮底、機關與基層切塊管理”的方法，理順了員工情緒，創新了運用崗位履職考核機制，激發了全員活力。2015年上半年，郭齊有通過認真對比分析，及時深入基層調研，出臺一系列有針對性的措施，迅速扭轉了全行個人存款發展緩慢的態勢。這種敏銳的洞察力和精準的預判力，正是郭齊有長期堅持學習的一種厚積薄發。

甘于奉獻，爭創一流，是他不懈努力的職業追求

“組織把我調到蘄春這個地方，是讓我挑擔子吃苦的！”郭齊有時刻都是這樣要求自己，帶頭開展營銷。雖然離家只有半個小時路程，但不到周末他從不回家，有時為了跑項目，他甚至幾顧家門而不入，將全部心思放在工作上。他團結帶領全行干部職工，大力倡導“全員營銷、每天營銷”的理念，以營銷轉型帶動全行業務經營持續健康發展。

作為支行的“首席客戶經理”，他總是與員工一起攻堅克難，敢啃“硬骨頭”。為營銷住房公積金委托貸款項目，他和分管行長、部門經理一道，先后四次上門攻關。對方負責人不在，他就在辦公室等，有兩次隨行的部門經理勸他說：您是行長，沒必要這樣三番五次去找他們說好話，我們去就行了。但是郭齊有斷然拒絕：這個項目事關全行長遠的“吃飯”問題，只要能拿下這個項目，我丟點“面子”沒關系！最后，雙方成功簽下了合作協議，硬是從建行的嘴里搶下了這塊“肥肉”。

以人為本，關愛員工，是他長期堅守的職業情懷

“基層員工是最辛苦的，是最值得尊敬的。”郭齊有時常把這句話放在嘴邊。2015年初，在得知劉河支行網點由于電壓不足導致空調常年無法正常使用進而影響員工工作生活時，他親自安排，及時解決員工的后顧之憂。同時注重發揮工會職能，積極做好困難員工幫扶、職工生病慰問等工作，努力為基層員工辦好事、辦實事，以實際行動取信于員工。

郭齊有尤為重視青年員工成長成才，對新入行的年輕員工，他都要第一時間組織座談，為他們職業生涯加油鼓勁。2015年以來，在他到蘄春支行任職僅僅大半年的時間內，經過公平競爭，該行先后安排了一名大學生員工進機關、兩名大學生員工進縣城、兩名大學生員工走上了運營主管崗位。

誠實守信，清正廉潔，是他矢志不渝的職業操守

“一級要替一級負責”。這是他常說的一句話。他將這句話，作為“自覺維護黨的威信”、“牢固樹立一級法人意識”的注腳，并貫穿到“一崗雙責”和“兩個責任”當中。作為一班之長，他帶頭廉潔自律，強化案件風險管控。在制權、管錢、用人等方面，他嚴格遵守運作流程，不搞暗箱操作，不搞一言堂，貸款審批、費用開支、干部選拔等重大問題做到集體決策、公開公正。

他始終保持嚴謹的生活態度和生活作風，做到律己和律他并重，八小時內外一個樣。在風險防控上，他時刻繃緊安全這根弦，經常到營業網點看一看、查一查，該履行的職責，只增不減。2015年以來，該行全口徑不良貸款余額始終控制在200萬元以內，持續低位運行。