（通訊員  龔曉）“羅總，麻煩你安排人送20件白酒和15件紅酒過來，明天中午之前請一定送到。”“好，明天上午肯定送到位。”8月21日晚上10點，麻城市供銷社資產管理中心電商辦主任羅治安接到夫子河供銷社主任王成林的訂貨電話后，立即將購貨信息通過微信發給配送中心工作人員。

麻城供銷社是一家有著67年歷史的集體企業，在計劃經濟時代，曾經紅極一時，但隨著市場經濟改革的深入推進，供銷系統的基層網絡和經營業務不斷被個體私營經濟蠶食，大批干部職工下崗，遍布城鄉的基層社和經營實體店大部分關門歇業,整個供銷系統瀕臨生死存亡的邊緣。

歷史的車輪進入21世紀，新一屆供銷聯社黨委班子痛定思痛，決定摒棄“等靠要”的錯誤思想，依靠和壯大自身優勢，充分發揮供銷系統干部職工懂管理，善經營的人才優勢和供銷社貼近“三農”的網絡優勢，搶抓國家支持“農村電商大發展”的政策機遇和農村電商事業發展正當時的現實需求，闖出一條適合自己的供銷改革發展之路。

“不發展或者慢發展，都是要被市場淘汰掉的， 那時我們就成了歷史的罪人。供銷系統的每一名干部職工都要清醒地認識到自己的使命和責任，有為才有位，我相信，只要大家齊心協力，就一定能把供銷社的改革發展推向一個新的高度。”今年3月，新當選的麻城市供銷社黨委書記章德馨在供銷系統五屆一次黨員代表大會上擲地有聲，向全系統供銷干部職工發出了新一輪改革沖鋒的號角。

規劃再好，不落實等于一句空話。麻城市供銷社黨委堅持務實重行，不拘一格選拔使用人才，經過考察，決定任命市社資產管理中心干部羅治安為電商專班負責人，為供銷企業改革探索出一條新路來。

說干就干。在市社副主任縱春林的直接領導下，電商專班的工作迅速鋪開。一是組建工作專班，打破人員身份限制，在市社資產管理中心、市直公司和基層社精心挑選有互聯網思維，懂管理，會經營的年輕人組成電商工作專班。二是壓實工作責任，在全市供銷系統工作動員大會上，以1號文件的形式向市屬二級單位下達電商經營完成任務指標，推行全員營銷責任機制，落實到單位，責任到個人，同時出臺了嚴格的考核獎懲措施，避免完成任務成為一句空話。三是完善網絡體系，結合國家省市政府出臺的一系列的發展壯大供銷企業的優惠政策，全面調查摸底，加強基層社和村級綜合服務社的網絡建設力度，一大批高標準的農村實體網點如雨后春筍般蓬勃發展，供銷經營網絡重新在農村深深地扎下根來。四是走線上線下融合發展之路。加大對大別山鄉貨網的運營投入力度，在抓好農產品上行營銷的同時，逐步嘗試網上代理推動日用消費品下行經營的突破，經過前期摸索，拿到了北京青花瓷酒和澳洲圣德路紅酒的代理權。5月6日，麻城市供銷社電商辦線下青花瓷酒專賣店順利開張，當日營業額高達50萬元。目前大別山鄉貨網注冊會員2000余人，店鋪300余家。網上平臺累計交易額達到820余萬元。線下加盟商也呈現井噴式增長，各鄉鎮大經銷商和終端陳列店鋪多達300余家，累計完成銷售收入500余萬元，實現利潤100余萬元。