
今日湖北網(wǎng)訊(通訊員陳春林)人們常說,生活不止眼前的茍且,還有詩和遠(yuǎn)方。但是,當(dāng)你一旦選擇了詩和遠(yuǎn)方,你的生活也許就要變得茍且了。許多的詩人,在文學(xué)創(chuàng)作上成績斐然,但在現(xiàn)實(shí)生活中卻過得非常拮據(jù)。詩,不能當(dāng)飯吃,寫詩養(yǎng)不活詩人,已經(jīng)成了一種社會常識。
魏無忌,一個年輕的詩詞愛好者,卻想打破這個常識。他創(chuàng)建了中國最大的詩詞類文化自媒體“詩詞世界”,光微信一個平臺,粉絲量就超過了110萬,位居中國微信500強(qiáng)前列。在“詩詞世界”基礎(chǔ)上,他又創(chuàng)辦了中國最大的線上詩詞教學(xué)平臺“詩享課堂”,同時開展詩詞線下游學(xué)活動、文創(chuàng)產(chǎn)品電商等,既傳播了中國傳統(tǒng)文化,也為自己鑿開了一條創(chuàng)業(yè)掘金之路。
110萬粉絲:玩出來的自媒體500強(qiáng)
魏無忌是一名勤奮的80后,靠自己的不懈努力,從江西老家考進(jìn)全國重點(diǎn)名校華中科技大學(xué)人文學(xué)院中文系。因?yàn)閺男酆迷娫~,他在大學(xué)里學(xué)會里學(xué)會了詩詞寫作,并擔(dān)任過文學(xué)社社長。大學(xué)畢業(yè)后,魏無忌進(jìn)入傳媒行業(yè),一做就是五六年。
在武漢一家全國知名的傳媒集團(tuán)任編輯期間,魏無忌利用業(yè)余時間堅(jiān)持創(chuàng)作詩詞。2013年微信公眾平臺推出,出于興趣,魏無忌開通了“詩詞世界”公眾號,開始和詩友們“粉”起來:這世界,連塵土都詩化出美的意境。正是這種專業(yè)的激情,讓很多詩詞愛好者找到了“組織”。
詩友們陶然其中,“詩詞世界”順應(yīng)時代潮流被吹到風(fēng)口上。
到2014年6月,“詩詞世界”的用戶突破10萬人,平臺發(fā)表的詩詞文章被網(wǎng)友在朋友圈廣為轉(zhuǎn)發(fā),有一半的文章閱讀量在3萬以上。這期間,魏無忌的“詩詞世界”迎來了用戶爆發(fā)式增漲。
“每天,都有100到500人成為詩詞世界的粉絲。”魏無忌回憶起當(dāng)時的情景說,“那種感覺就像在魚塘里起魚,大豐收了。”魏無忌意識到了這個公眾號潛在的價值。
這時候,他果斷從供職的傳媒集團(tuán)辭職,決心把自己的“詩詞世界”微信號打造成一個獨(dú)具特色的自媒體大V。
為了生存,他開始承接一些廣告,每個月有1萬元左右廣告費(fèi)進(jìn)賬。有了錢以后,為了提升用戶體驗(yàn),他請人設(shè)計(jì)了詩詞查找、格律檢測等工具軟件。這些軟件,收錄了先秦至現(xiàn)代共計(jì)6萬多首詩詞曲賦,便于用戶隨時查找;寫詩的人,也可以對照自己寫的詩詞作品進(jìn)行檢驗(yàn),對格律、詞牌進(jìn)行標(biāo)定,還能檢查錯別字。“現(xiàn)在很多人利用碎片化時間寫詩,而這個軟件在手機(jī)上就可以直接查詢和檢測,為詩詞寫作者提供了極大方便。”魏無忌無不自豪地說。有專業(yè)人士說,這填補(bǔ)了我國詩詞創(chuàng)作的空白。
為了增強(qiáng)平臺粘性,他又開發(fā)了“挑戰(zhàn)古詩詞”游戲。這個游戲就是讓大家在一起比拼,在限定的時間內(nèi),看誰背的詩詞最多。這個游戲上線短短幾個月,就吸引了超過500萬詩詞愛好者,點(diǎn)擊量高達(dá)5000萬人次,為平臺直接帶來一二十萬粉絲。
到2016年底,“詩詞世界”的用戶數(shù)突破110萬人,年閱讀量超過2億,一躍成為全國詩詞界最大自媒體。根據(jù)權(quán)威的榜單顯示,詩詞世界在全國1000多萬個微信公眾號中,位居包括人民日報(bào)、央視新聞等在內(nèi)的500強(qiáng)中第171位。這一年,詩詞世界還作為唯一與詩有關(guān)的公眾號,入選了由中國新聞出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)和中國全民閱讀媒體聯(lián)盟舉辦的首屆“大眾喜愛的50個閱讀類微信公眾號”。
數(shù)萬名學(xué)員:線上培訓(xùn)開詩詞界先河
自進(jìn)入2015年后,微信公眾號獲取粉絲的成本越來越高。“平均下來,每增加一名粉絲需要投入5塊錢。每月廣告的收入,都用來吸引粉絲了。”魏無忌回憶說。
必須突圍,但是突圍的方向在哪里呢?魏無忌在瀏覽后臺時,看見有用戶留言說想學(xué)習(xí)詩詞寫作,可又不知道去哪兒學(xué)。他開始思考:既然粉絲們有這個需求,不如開一個“詩詞創(chuàng)作培訓(xùn)”班,既能讓粉絲進(jìn)行創(chuàng)作技能交流,又能給詩詞世界帶來些許收入,維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,他很快又否定了這一想法。畢竟想學(xué)寫詩的是少數(shù),在這個浮躁的年代,能喜歡詩詞就不錯了,還會有人愿意為學(xué)習(xí)寫詩詞而付費(fèi)?況且,國內(nèi)還沒有一家專門的詩詞培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這種吃螃蟹的做法,能成功嗎?魏無忌內(nèi)心一片茫然。
百般糾結(jié)的時候,春節(jié)就要到了。他突然想到了對聯(lián)。如果讓人們自己創(chuàng)意對聯(lián)的內(nèi)容,掛在家門口,豈不是很有味道?而且,對聯(lián)培訓(xùn)在短期內(nèi)是可以見到效果的。拿定主意后,他開始建授課平臺、招對聯(lián)老師、線上發(fā)招生啟事……十幾天忙乎下來,效果卻不理想——只有5個學(xué)員報(bào)名,每人400塊錢,一共只收了2000元學(xué)費(fèi)。兩個月的教學(xué),除去老師的授課費(fèi),以及請書法家給學(xué)員撰寫、贈送春聯(lián)的費(fèi)用,最終虧損數(shù)千元。“但是,它就像是火種,我相信它會燎原的。”魏無忌說。
魏無忌開始組建詩詞培訓(xùn)班,招募了7名詩人,并制定了完善的教學(xué)計(jì)劃。招生前,先講一小時的免費(fèi)公開課,進(jìn)行會學(xué)發(fā)動。這次,讓魏無忌有點(diǎn)目瞪口呆:比楹聯(lián)班還貴100元的詩詞班,第一期竟然有70人報(bào)名,一下收到了3.5萬元學(xué)費(fèi)。這讓魏無忌實(shí)現(xiàn)了一個“小目標(biāo)”。
而后,應(yīng)學(xué)員要求,他對教師開始進(jìn)行嚴(yán)格管理,要求老師對每名學(xué)員的提問都要詳細(xì)解答;對學(xué)員的每一篇作品,都要及時點(diǎn)評修改。并且,由學(xué)員對老師的講課質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評,對講課質(zhì)量差的老師進(jìn)行淘汰。第一批學(xué)員在經(jīng)過兩上月的培訓(xùn)之后,寫詩作詞的水平大有提高。這一年,詩詞世界出版了國內(nèi)第一本微信詩詞選集《2015中國微信詩詞精選》。
隨后,魏無忌不斷開設(shè)新的課程,如填詞班、新詩班、賞析班,等等,還分初級、高級班。有了效果,就有了口碑。有了口碑,就有了發(fā)展。現(xiàn)在的“詩詞世界”,聘請了近20位全國知名詩人擔(dān)任講師,開發(fā)了超過50門課程,學(xué)員數(shù)萬人。詩詞課程最多的時候有3000多人同時在線學(xué)習(xí)。
在魏無忌的苦心經(jīng)營下,“詩享課堂”年?duì)I業(yè)收入達(dá)到近300萬元。
10人團(tuán)隊(duì):打造“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化”品牌
坐擁百萬粉絲,價值如何變現(xiàn)?
魏無忌沒有停留在僅靠接廣告、做電商和詩詞培訓(xùn)賺錢上,而是將眼光瞄向更廣闊的市場。
雖然一年有300萬的營收,但魏無忌認(rèn)為這還不夠。“詩詞培訓(xùn)雖然有市場,但還是相對小眾,也不是剛需。”所以,他正在布局,將業(yè)務(wù)拓展到整個傳統(tǒng)文化領(lǐng)域、少兒國學(xué)領(lǐng)域,著力打造以自媒體和培訓(xùn)為主業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)文化品牌。”
新媒體方面,魏無忌正著力打造一個全平臺自媒體矩陣,以“詩詞世界”微信公眾號為核心,同時開通今日頭條、百家號、UC號、QQ公眾號、企鵝號等同名賬號,圈粉絲,攢流量。為了順應(yīng)用戶的閱讀習(xí)慣,他還開發(fā)“詩箋”軟件,把詩詞自動生成美麗的H5畫面,配以美妙的音樂,讓用戶在閱讀中體驗(yàn)更美好的意境;開通“詩享樂”微信公眾號,用聲音傳遞經(jīng)典,打造一個音視頻經(jīng)典誦讀平臺。
培訓(xùn)方面,“詩享課堂”也已經(jīng)從單純的詩詞領(lǐng)域,拓展到了書法、國學(xué)、語言藝術(shù)等整個傳統(tǒng)文化領(lǐng)域多種課程,平均每天開課量已經(jīng)達(dá)到3節(jié)以上。“融合內(nèi)容、教育和服務(wù),這樣不僅能保證平臺的流量、增強(qiáng)用戶粘度,還能實(shí)現(xiàn)營收,創(chuàng)造更大的價值。”
線下活動方面,詩詞世界與攜程聯(lián)手,在全國開發(fā)了十幾條旅游線路,和詩友們背起包,一起“跟著唐詩去旅行”,把詩詞教學(xué)融入到旅行當(dāng)中,邊玩邊學(xué)。2016年10月,他們成功舉辦了第一期“塞北行”游學(xué)活動,以“邊塞詩”為主題,帶著詩詞愛好者沿著河西走廊,實(shí)地體驗(yàn)邊塞詩背后的詩情畫意。
人才是第一生產(chǎn)力。詩人出身的魏無忌越來越意識到,要想把事業(yè)做大,必須廣攬人才。他不惜將公司的大部分營收投入到運(yùn)營人才、授課講師的待遇上。目前,公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)近10人,師資隊(duì)伍超過30人。尤其在培訓(xùn)講師的招攬上,魏無忌也開出比同行高出一倍的課時報(bào)酬。
作為一名自媒體的掘金人,魏無忌如今已經(jīng)沒有精力寫詩。他現(xiàn)在是一家傳媒公司的老總、一名網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)校的“校長”,還有更長遠(yuǎn)的目標(biāo)等著他去規(guī)劃,還有更廣闊的未知領(lǐng)域等著他去探索。他說,他的愿望是,讓大眾擁有詩和遠(yuǎn)方,讓詩人生活不那么茍且,讓自己也有一份長久的事業(yè)。