隨著管理處“大戰四季度、攻堅保目標”的深入推進，各項工作已進入最后沖刺階段，隨岳管理處宋河管理所圍繞年初既定目標，再部署、再發力，以四個進一步助攻2016年度各項工作圓滿完成。

進一步抓好黨建工作。一是將“兩學一做”活動與支部黨建工作要點、主體責任問責年活動等重點工作相結合，持續性的開展理論學習、星級黨員評定、黨員示范崗活動，同時積極探索、創新“支部主題日”活動，使黨建工作更加規范、有聲有色。二是根據履職盡責活動中查找出來的突出問題及整改方案要求，認真開展系列整改活動，進一步改進工作作風，優化窗口形象。三是認真落實“一崗雙責”制度，確定責任考核和追究制度，開展黨風廉政建設活動，將責任層層落實。四是落實好“三會一課”制度。規范會議記錄，創新黨課形式，轉變授課方式和內容，提升學習效果。

進一步加強費收征管工作。一是落實常態化稽查管理，積極開展稽查活動，確保完成全年費收目標任務。二是進一步加強陽光競技活動，抓好點卡、點鈔、車牌輸入、理論知識學習，確保全員達標。三是進一步加強文明服務，結合“情滿旅途”及春運活動，提高窗口服務質量。

進一步做好安全保暢工作。一是加強員工安全教育培訓。對涉及到員工生活、工作的各種安全問題進行培訓及模擬演練，進一步提高員工應對突發事件的處理能力和應急防范意識。二是加強隱患排查整改。堅持每周四安全檢查，并通過自查-通報-整改-抽查的循環機制，徹底消除安全隱患。三是做好防凍防滑保暢工作。提前做好應急物資、應急隊伍、應急預案及防凍防滑保暢準備工作，做到未雨綢繆。

進一步做好員工服務工作。一是完成十件實事工作計劃，做好員工生活設施的維護保養工作，確保基礎配套設施不斷完善，既宜業又宜居。二是認真落實交心談心制度，加強心理疏導，實時掌握員工思想狀況，對員工的困難及問題積極予以幫助照顧，保持隊伍穩定，圓滿完成底年工作沖刺。（劉娟）