
近日,隨岳管理處三里崗所對照年初“廉政零違紀、安全零事故、服務零投訴”等十多個既定目標,逐項梳理、仔細分析、明確責任、全面發力,五個“著力”瞄準最后兩個月,大戰歲末,攻堅保目標。
抓務實黨建,著力推進黨建引領工程。圍繞“三面向,一核心”工作法(黨支部面向黨員,黨支部和黨員面向班組,黨支部和黨員面向司乘),結合“兩學一做”、“三抓一促”等活動,不斷深化服務型黨組織建設,推行“三微”工程。一是微黨課,創新方式講黨課,支部書記、普通黨員輪流講黨課,邀請支部范圍內團員青年參加,引領黨內教育從嚴從實;二是微演講,結合崗位實際,依托陽光講堂開展一次演講活動,演講主題 “我心中的黨員”;三是微討論,結合本季黨員學習內容、工作目標完成情況,每名黨員同志邀請聯系對象參加討論活動,分享各自學習心得、工作心語,內容涵蓋社會主義核心價值觀教育、陽光文化宣貫、暢美三里崗創建獻策等。
抓費收精細管理,著力推進隊伍素質工程。一是結合現階段費收任務完成情況,合理分解任務到班組、個人,召開“保目標”座談會,確保全員目標明確,信心堅定。二是費收管理出新招,開展“一對三”結對互助學習活動,所長助理、收費主管、行政主管、財務報賬員對應相關收費班組,以“雙爭雙創”活動為契機,帶頭開展業務技能練兵、理論知識測試等活動,建立班組間業務交流學習平臺,營造“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。三是全面推進收費履職盡責督促檢查工作。認真落實收費6S管理,嚴格執行一線工作法,做到“一線了解情況、一線解決問題”,強化夜班值守管理,規范崗上行,每日隨機抽查,公示抽查結果,整改執行到位。
抓拓展服務,著力推進微信服務工程。豐富“陽光隨岳,暢美三里崗”微信平臺,進一步拓展升級“暢美三里崗”微信平臺功能,做到對外公眾服務和對內信息服務兩手抓。一方面,從“增費源”角度出發,使司乘手機端與微信后臺數據互聯互通,完善“地域文化、民宿體驗、三里崗上好風光”等板塊,將管理所周邊旅游景點與美食信息通過微信傳遞給司乘,讓司乘實時體驗微信帶來的便捷服務;另一方面,在“服務職工群眾”上動腦筋,進一步完善“陽光站所、陽光倩影、黨員生活”等板塊,利用自己的微信平臺,弘揚身邊先進典型事跡,進行社會主義核心價值觀教育,傳遞干事創業正能量。據悉,管理所新增“兩學一做”學黨章、六中全會公報解讀,讓黨員同志學得更方便、更輕松,解決了大部分黨員工學矛盾。
抓安全,著力推進綜合保障工程。一是強化重點崗位安全監管,落實“半點鏡頭環查、整點班長巡查、隨機人員抽查”收費現場安全監管措施,做到“管生產必須管安全。二是強化職工現場管控能力,通過班前講評“講安全”,工作過程“說安全”,班后總結“談安全”,學習收費現場突發事件應急預案,掌握自身安全防范知識,提升收費現場突發事件處置能力。三是強化重點時段安全活動,圍繞“冬春火災”、“防凍防滑”等工作,完善應急物資儲備,組建“張兵”應急搶險突擊隊,早謀劃、早安排、早部署,做好節假日、“兩會”、防凍防滑時期等重點時段的安全穩定工作,確保年底平安收官。
抓人文管理,著力推進民生幸福工程 。一是創建“圓夢墻”,為提升基層職工獲得感,管理所開展了“你的心愿我來圓”活動。以支部為單位,一個黨員聯系一個班組,收集群眾小心愿,集中嗮心愿,黨員同志來認領,支部書記跟蹤圓夢全過程。二是做好年終“十件實事”收尾工作,按照年初計劃,全面整合硬件資源,做到一門多牌、一室多用,集黨團活動室、練兵房、職工書屋、班組活動室于一體,管理所把群眾的需要作為行動方向,把職工滿意作為對管理所工作評價的最高標準,為員工辦實事,解難事。三是通過開展生日聚會、秋游、趣味運動會等群眾喜歡的活動,增強員工幸福感、歸屬感、獲得感,激發員工干事創業熱情。(鄭玉梅)