近日，隨岳管理處三里崗所對照年初“廉政零違紀、安全零事故、服務零投訴”等十多個既定目標，逐項梳理、仔細分析、明確責任、全面發力，五個“著力”瞄準最后兩個月，大戰歲末，攻堅保目標。

抓務實黨建，著力推進黨建引領工程。圍繞“三面向，一核心”工作法（黨支部面向黨員，黨支部和黨員面向班組，黨支部和黨員面向司乘），結合“兩學一做”、“三抓一促”等活動，不斷深化服務型黨組織建設，推行“三微”工程。一是微黨課，創新方式講黨課，支部書記、普通黨員輪流講黨課，邀請支部范圍內團員青年參加，引領黨內教育從嚴從實；二是微演講，結合崗位實際，依托陽光講堂開展一次演講活動，演講主題 “我心中的黨員”；三是微討論，結合本季黨員學習內容、工作目標完成情況，每名黨員同志邀請聯系對象參加討論活動，分享各自學習心得、工作心語，內容涵蓋社會主義核心價值觀教育、陽光文化宣貫、暢美三里崗創建獻策等。

抓費收精細管理，著力推進隊伍素質工程。一是結合現階段費收任務完成情況，合理分解任務到班組、個人，召開“保目標”座談會，確保全員目標明確，信心堅定。二是費收管理出新招，開展“一對三”結對互助學習活動，所長助理、收費主管、行政主管、財務報賬員對應相關收費班組，以“雙爭雙創”活動為契機，帶頭開展業務技能練兵、理論知識測試等活動，建立班組間業務交流學習平臺，營造“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。三是全面推進收費履職盡責督促檢查工作。認真落實收費6S管理，嚴格執行一線工作法，做到“一線了解情況、一線解決問題”，強化夜班值守管理，規范崗上行，每日隨機抽查，公示抽查結果，整改執行到位。

抓拓展服務，著力推進微信服務工程。豐富“陽光隨岳，暢美三里崗”微信平臺，進一步拓展升級“暢美三里崗”微信平臺功能，做到對外公眾服務和對內信息服務兩手抓。一方面，從“增費源”角度出發，使司乘手機端與微信后臺數據互聯互通，完善“地域文化、民宿體驗、三里崗上好風光”等板塊，將管理所周邊旅游景點與美食信息通過微信傳遞給司乘，讓司乘實時體驗微信帶來的便捷服務；另一方面，在“服務職工群眾”上動腦筋，進一步完善“陽光站所、陽光倩影、黨員生活”等板塊，利用自己的微信平臺，弘揚身邊先進典型事跡，進行社會主義核心價值觀教育，傳遞干事創業正能量。據悉，管理所新增“兩學一做”學黨章、六中全會公報解讀，讓黨員同志學得更方便、更輕松，解決了大部分黨員工學矛盾。

抓安全，著力推進綜合保障工程。一是強化重點崗位安全監管，落實“半點鏡頭環查、整點班長巡查、隨機人員抽查”收費現場安全監管措施，做到“管生產必須管安全。二是強化職工現場管控能力，通過班前講評“講安全”，工作過程“說安全”，班后總結“談安全”，學習收費現場突發事件應急預案，掌握自身安全防范知識，提升收費現場突發事件處置能力。三是強化重點時段安全活動，圍繞“冬春火災”、“防凍防滑”等工作，完善應急物資儲備，組建“張兵”應急搶險突擊隊，早謀劃、早安排、早部署，做好節假日、“兩會”、防凍防滑時期等重點時段的安全穩定工作，確保年底平安收官。

抓人文管理，著力推進民生幸福工程 。一是創建“圓夢墻”，為提升基層職工獲得感，管理所開展了“你的心愿我來圓”活動。以支部為單位，一個黨員聯系一個班組，收集群眾小心愿，集中嗮心愿，黨員同志來認領，支部書記跟蹤圓夢全過程。二是做好年終“十件實事”收尾工作，按照年初計劃，全面整合硬件資源，做到一門多牌、一室多用，集黨團活動室、練兵房、職工書屋、班組活動室于一體，管理所把群眾的需要作為行動方向，把職工滿意作為對管理所工作評價的最高標準，為員工辦實事，解難事。三是通過開展生日聚會、秋游、趣味運動會等群眾喜歡的活動，增強員工幸福感、歸屬感、獲得感，激發員工干事創業熱情。（鄭玉梅）