進入四季度以來，荊岳大橋管理所圍繞年初“起跑”時的既定目標，換擋加速、奮力沖刺，全面打響“大戰四季度，攻堅保目標”的陣地戰，掀起了趕進度、保質量、爭一流的工作熱潮。

常抓務實黨建促“腦勤”聚合力

繼續深入推進“兩學一做”學習教育，嚴格落實“三會一課”制度，堅持每月第一個周四“主題黨日”制度，持續抓好黨章黨規黨紀的深入學習與貫徹；全面推進紅旗黨支部創建、履職盡責督促檢查等主題活動，扎實推進“主體責任問責年”，開展“立足平凡崗位、做合格黨員”專題黨課的學習與交流，激發黨員扎實工作、奮發進取；大力推進“嚴管與厚愛”示范點創建，深入踐行以微教育、微防控、微激勵、微關愛為核心內容的“四薇工作法”，印制工作法宣傳手冊，將“四薇”舉措在黨員中全覆蓋，讓黨員深刻感受到組織的關懷與溫暖；深化黨群“1+1”結對幫帶模式，總結提煉工作亮點，著力破解群眾工作、生活難題，為群眾解難事、干實事、辦好事，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，營造競進提能、干事創業的濃厚氛圍。

搶抓征費稽查促“耳勤”明思路

圍繞年初既定目標，以征費稽查工作為重點，梳理工作進度，強化責任落實，把年度任務分解到班組、明確到個人，調動全所人員積極性，切實增強緊迫感和責任感；結合荊岳大橋所中心工作的重難點及特殊性，深入開展區域聯創工作，聯合交警、路政、隨岳南公司及湖南道岳公司開展聯席會議，進一步探索和深化人員互動、信息互通、稽查互促、營銷聯動的新機制；以管理處“陽光競技場”和“天使比武臺”系列活動為載體，強化業務培訓、崗位練兵及技能比武，深化暢通服務，并圍繞四季度“工作法分享季”，組織“陽光講堂”評比，搭建交流平臺，全面推進管理所效益提升。

狠抓安全管控促“眼勤”強基礎

安全責任重于泰山。四季度，管理所在重點環節管控上發力，積極開展冬春火災動員會議及應急預案逃生演練，組織安全生產系列專題講座，做到每月一主題，一月一培訓，一季一考核，將安全應急知識培訓和預案學習演練納入各班室常態考核指標；狠抓制度建設，細化安全工作流程，組織召開保安會議，不斷加強對發電機房、水泵房、現場等重點部位及綠色通道查驗、管理崗位廉政風險等危險源的監管和分析，推進落實安全“一崗雙責”，打牢職工安全生產思想防線，全面提高職工安全素養和應急能力。

重抓防凍防滑促“腿勤”明導向

進入秋冬季節，管理所提前備戰“抗冰雪、保安全、保暢通”重點工作，在防凍防滑前期，所領導親自帶隊，組織后勤人員對倉庫防凍防滑物質根據新舊損壞情況進行分類盤點，結合歷年物質需求情況，及時對部分物質進行補充更新，確保雨雪天氣到來時有充足的物資保障。同時，進一步明確現場管理職責，根據車流量變化，做好客貨車輛、綠通車輛、緊急車輛等的分道引導工作，充分發揮班子成員的統籌指揮作用、收費監控員的監督指導作用、收費班長的骨干帶頭作用，配合協作，提升冬季冰雪惡劣天氣、重大節假日現場通行能力。

緊抓綜合保障促“手勤”惠民生

“馬上就可以用上自來水、學習園地“彩虹稽查工作室”也開始動工了.....”近日，一項項民生工程從荊岳大橋所職工的口中頻頻傳出。四季度，管理所年初制定的十件實事將全面落地生根，相繼啟動自來水引進、稽查工作室創建、生態農莊進場、院內長廊維修等工程，切實解決民生問題，提升職工幸福指數；同時，還將對空調、洗衣機、熱水器等生活設施進行再清洗、再維護，對宿舍樓及辦公樓漏水區域全面檢修，為職工營造干凈整潔、溫馨舒適的工作生活環境。管理所還擬于圣誕節舉辦集體生日晚會暨青春聯誼會，全面豐富職工業余文化生活，將站所建成職工的“溫暖之家”。

日前，各項工作目標任務進入關鍵階段，透過前三季釋放出的種種積極信號，荊岳大橋所將以必勝的信心、昂揚的斗志、扎實的努力朝著既定的目標奮勇前進，為推進“五型隨岳”跨越式發展增光添彩。（查愛之）