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隨岳管理處“七抓并舉”創新監督工作方式
2018-01-21 09:53:51   來源:今日湖北網

為進一步轉職能轉方式轉作風,聚焦黨風廉政建設工作重點,將監督傳遞到管理的神經末梢,隨岳管理處創新監督工作方式,確保監督工作常抓常新。

一是站崗放哨抓監督。處紀委豎起耳朵、瞪大眼睛,突出對領導班子及其成員特別是主要負責人的監督,每半年向上級組織及紀檢監察機構報告班子成員履職履責情況,定期匯報管理處黨風廉政建設開展情況。探索“管理處、黨總支、基層站所隊”三級紀檢監察體系,配齊配強處紀檢監察委員及專職紀檢監察干部,在各黨支部統一設置紀檢委員和兼職紀檢監察員,每月上報紀檢監察月報表,每季度上報工作小結,堅持靠前監督、監督靠前。

二是決策參與抓監督。處紀委書記全程參加黨委會、處長辦公會,圍繞“三重一大”等重要事項,加強領導班子執行上級決策和執行管理制度進行監督檢查,對于違反政策、違反程序等決策行為敢于說不。扎實行使內審職責,主動參與政府采購項目的文件內審、招標談判、計量驗收、跟蹤審計等工作,一年來累計提出100多條合理化建議,有效促進各項貨物、服務、工程等項目更加公開、公正、公平。各級紀檢監察人員主動參加站所隊重大事項決策,進一步前移監督關口,提升監督效果。

三是建言提醒抓監督。深入開展“四項專項整治”,啟動“會議、培訓”專題檢查,對于招待費、辦公費、培訓費等財務開支嚴格監督,對于招投標等依法監督,對于收費、路政、養護日常廉政管理跟蹤監督,緊盯四風問題,發現苗頭性問題早打招呼早提醒,發現傾向性問題積極建言獻策,用好執紀監督的“四種形態”,努力將問題消除在萌芽狀態。

四是專題約談抓監督。結合廉政風險點梳理,深入推進“四個廉政陽光創建”,進一步強化廉政風險源頭防范。組織“回頭看”,對照重點巡查和紀律審查通報的問題,加強對班子成員和相關科室負責人約談,建立問題臺賬,做好約談記錄,實行背書簽字,促其真警醒、真整改、真到位。結合養護施工、監理等新單位招標進場,組織專題廉政談話,打預防針、敲警示鐘,進一步筑牢廉政大堤。

五是巡查掃描抓監督。探索并深入開展跟蹤審計、結算審計,做到專項財政經費應審盡審,確保第三方審計監督無空白、無死角。突出問題導向,加強站所隊職工食堂、內部小型工程項目的招投標等審計監督,探索“一筆資金、一個活動、一個項目”的解剖麻雀式的監督,舉一反三、追根溯源,發揮巡查的震懾作用。

六是深挖細查抓監督。全面加強線索收集、排查和管理,建立紀委書記網上信箱、書記直通車等渠道,完善信訪舉報的查處流程,確保信訪舉報件件有初核、事事有反饋。探索管理處綜合督查、總支交叉檢查、定期專項稽查和隨機專題抽查等機制,加大對違紀案件查辦,公開曝光公開通報,放大監督的導向和懲戒效應。

七是深化補救治本抓監督。持續推進ISO9001質量貫標工作,進一步修訂和完善各項制度,優化工作流程,堵塞管理漏洞,以制度管人理事用權。同時管理處深化黨內監督,強化自上而下的組織監督,改進自下而上的民主監督,發揮同級相互監督作用,創新社會、媒體等監督形式,消除監督的禁區,促使用權受監督、失責必追究。(秦克明 丁慧)


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