企業檔案：

武漢中東磷業科技有限公司（原武漢市中東化工有限公司），于2004年底在收購原新洲磷肥廠有效資產的基礎上，新增投資7億元成立的綜合型企業。公司時刻以“百年中東，創新中東”為美好遠景，秉承“以人為本，精益求精”的核心價值觀，發揚“傳承、超越、創新、自強”的企業精神，堅持“把產品質量視為企業的生命之本，把客戶滿意作為企業的至高追求”的質量理念，踐行“造福社會，共創輝煌”的崇高使命，致力于打造化肥行業的“百年老店”，為中國農業、農村和農民提供最優質的服務。公司“龍王”牌系列復合肥于2011年獲“湖北省著名商標”，并于2012年認定為“第十一屆（2010-2011年度）湖北省守合同重信用企業”；連續四年被武漢市工商管理局評為“武漢市信用企業”；“中東”牌系列復合肥獲“中國國際農業博覽會名牌金獎”，于2007年被認定為“中國馳名商標”，2010年、2011年、2012年連續三年穩居行業前三。2015年，公司連續七次入圍“武漢市百強企業”、第三次被評為“武漢市優秀民營企業”。為更好的回報和服務社會，公司積極參與社會公益和慈善事業，每年捐助近50萬元。

人物檔案：

劉志強，武漢中東磷業科技有限公司總經理。

2007年起入選新洲區政協委員（現任新洲區政協常委）；

2008年，被中共武漢新洲區委員會、武漢市新洲區人民政府評為“優秀創業者”；

2009年，被武漢市新洲區人民政府評為“勞動模范”，被武漢企業聯合會、武漢企業家協會、武漢廣播電視局、長江日報報業集團評為2007-2008年度“武漢市明星企業家”；

2010年，被武漢市新洲區政協委員會評為“為社會辦好事、做實事先進個人”；

2011年，榮獲“十佳優秀企業家”稱號，被武漢市人民政府辦公廳授予武漢市知識產權工作“先進個人”；

2012年，被武漢市人民政府授予“優秀中國特色社會主義事業建設者”稱號；

2013年，被評為首屆“湖北省十大民營企業家”榮譽稱號，被武漢市委宣傳部授予“2012年度三農經濟領軍人物”；

2015年，武漢企業聯合會、武漢企業家協會、武漢市工商業聯合會授予“2013-2014年度優秀企業家”稱號；

2016年，入選中國硫酸工業協會第七屆理事會理事。

  今日湖北網訊（東方） “質量是企業的生命”，武漢中東磷業嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求，規范各部門工作，實現了產品品質、企業效益的不斷提升。滿懷對未來的憧憬，劉志強在認真總結中東磷業十二五工作成果的基礎上，結合國際國內形式和行業發展態勢，明確了中東磷業十三五發展規劃，懷著“上替政府分憂，下為員工謀利”的高度責任感，以循環經濟和可持續發展方針為指導，積極向產業鏈下游拓展，創造社會財富、服務奉獻社會。帶著對這位勤勤懇懇、專心致志的富二代的好奇，記者來到了位于武漢陽邏的中東磷業，與80后的劉志強總經理進行了愉快的交流。

記  者：據了解您是一個富二代，原本可以無須蠻拼，好好享受幸福生活。但您為了企業發展，每天早起晚睡，大小事情都要過問。請問是什么樣的精神使您如此親力親為？

劉志強：家庭中父輩都有勤奮工作的習慣，小時候就跟著父輩們在工廠里面轉，會自然而然地就受到這種家庭氛圍的影響；加上中國人子承父業、實現產業延續的傳統，從我上大學選擇專業開始，就會從企業的需要去考慮；老家江蘇那邊是以實體經濟居多，源于實體企業的這種24小時不停工、高強度工作負荷的工業體系特點，逐步也就養成了這種凡事努力學好學精、親力親為的工作習慣。總之是受到家庭環境、行業特點、實體經濟需要等方面的影響。

記  者：中東磷業作為傳統的農業化工企業，在激烈的市場競爭中能夠發展到現在的規模，請問有什么獨到之處嗎？

劉志強：首先，我認為對一個企業來說，企業文化不可或缺，我們公司是“以人為本，精益求精”的文化理念，它能對企業發展產生正面引導的積極作用，同時它也是規范生產行為的核心理念，而規范就是安全生產的必要條件。其次，公司管理人員的領導理念、做事方法也非常重要，在這方面我們的做法是：領導關心下屬，對事負責，以身作則，歸于一個詞——敬業。另外，在我看來，“術業有專攻”這句話說的特別正確。我們總公司在1986年創立，三十年來專業研究化肥、服務三農，“專一”是我們的特點，也是我們能夠發展壯大的優勢，從80年代改革開放以來，國家重視重工業發展，鼓勵引進先進技術，實現化肥的增產、農民的增收，我們堅持“不忘初心”，生產好化肥、更好地服務農業。

記  者：國家對于農業發展非常重視并出臺了很多政策，企業的發展與國家政策的扶持是分不開的。身為企業家，我們應感恩黨和政府，請談談您的親身感受。

劉志強：中國是農業大國，國家十分重視“三農”經濟，我們是政策的受益者，趕上了好的時代。中東磷業是在當地政府招商引資建立的，有國家政策的扶持，有當地政府土地政策、稅收政策的優勢，前期享受了當地政府的電價優惠、產品免收增值稅、運價補貼和研發方面的補貼，幫助企業更好的生存、發展。如今國家已經從計劃經濟進入市場經濟，用市場杠杠作為調劑手段，我們也會積極響應國家政策的要求，努力適應市場，以國際眼光要求自己，提高產品質量、優化經營模式，讓公司發展得更好。

記  者：從2005年到現在，根據數據顯示，貴公司在資產、產量、產值上都保持著穩定增長，請問您是如何實現企業較快而持續的發展呢？

劉志強：首先我們中東公司起步早，1986年就在江蘇開始做化肥生產，2000年有了很好的品牌效應、銷售渠道和穩定的客戶群；其次，我們趕上了行業的高速發展期，從2000年開始的10年間，一直處于化肥行業的快速發展期，武漢中東磷業在此期間建設、發展，進步巨大；最后，我們會不斷去適應市場，跟著市場經濟變化而變化，能夠根據市場需求快速調整自己的產品結構、營銷模式等。

記  者：近些年很多傳統行業呈現產能過剩，對此，中東磷業有什么規劃和戰略目標嗎？

劉志強：是的，這幾年傳統行業產能過剩現象很嚴重，但是我們公司對行業發展方向和節奏的把握比較準確，提前有了規劃，在產能過剩和行業走下坡路的時候提前改變了產品結構。化肥產品雖然在一定程度上受到經濟周期波動的影響，但我國的化肥需求量相對穩定，質量要求正逐步由低端向高端過渡。中東磷業將主要產品分為低、中、高三個檔次，現在我們主要加大高端產品的研發，通過技術積累、投資、研發來應對經濟形勢的變化，逐步實現從復合肥料到生態肥料（環保肥料）的轉變。在“十二五”期間，公司派專業人員去美國、以色列考察環保肥料技術，回來后和中科院南京土壤研究所共同研發出了一種新產品“綠聚能”，可以有效提高肥料的利用率、實現農戶的增產增收，“綠聚能”高端產品近兩年的市場銷量基本上實現了逐年翻翻。所以，在經濟普遍不景氣的大背景下，我們的技術實現了更新換代，不斷開發出新的符合國家發展方向、農民切實需求的產品。

記  者：經濟效益是企業的追求，同時社會責任也是企業的擔當，請您談談在社會責任方面的看法。

劉志強：我們當然是力所能及的參與各項社會公益事業。在近期的水災中，我就親自帶隊組織廠內員工到漲渡湖抗洪搶險一線參與抗災，給受災群眾提供物資和救助；日常也會積極參加公益和慈善活動、造福地方人民，例如幫助修建龍口大橋至龍口村道路、給新洲區貧困大學生捐款、幫助殘疾人就業等等。同時，我個人認為，發展工業是企業承擔社會責任的最主要方式，因為企業作為一種社會組織，它能夠帶動當地經濟的發展，提供良好的就業環境和就業機會，給無數員工群眾提供生活的保障；作為開放型企業，我們招收了大量周邊村鎮的農民工，經過在企業內系統性的培訓和工業化的生產實踐，在人才流動過程中為地方培養了大量的產業化工人，我們每年也會招收大量應往屆大學生，不僅做好內部的人才儲備，而且也是為社會培養大批的實用型人才。社會資源是有限的，企業能夠實現盈利并長期生存是企業家的最大追求，我們只有盡力生存下去，才能盡好應盡的社會責任，因此，我一直堅持一個觀念：努力將企業做強做大就是最大的社會貢獻！

記  者：作為一位優秀的企業家，您認為加入商會這樣的社團組織對企業有哪些作用？

劉志強：江蘇商會是一個集合了在湖北的江蘇籍企業家的平臺，給了我們一種歸屬感和依靠。商會為會員企業提供了與政府溝通交流的平臺和暢通的宣傳渠道，將會員企業放在相對高端的平臺上展示給社會各界；商會展示了我們家鄉的文化理念、文化氛圍和精神面貌；商會企業抱團發展，更容易得到當地的認可，也便于后來的江蘇企業在湖北的發展；商會會員企業之間資源共享、互相幫助、互惠互利，能有效解決會員企業特別是中小企業面臨的諸多問題。

記  者：見到您的第一眼就發現您穿的是廠區制服，作為高層經營管理者，您一直都這樣嗎？

劉志強：這是公司的安全生產管理要求，管理人員也不能例外，必須以身作則，而且一般情況我早上都會到生產崗位去看看，只要進生產廠區就一定會戴安全帽、穿工作服、換勞保鞋，作為化工企業，必須時時刻刻將安全放在第一位！

編后語：作為一名80后的富二代，劉志強身上沒有絲毫驕縱、張狂的影子，反而更像是一個工作努力、腳踏實地、專心致志、積極奮進的創業者，或許這也是他能夠獲得今天成就的原因。在他入主中東磷業十年后，公司的資產、產值變成創業之初的數十倍，一躍成為“武漢市雙百強企業”、成為武漢市新洲區最大的一家民營企業，“羅馬不是一天建成的”，成功永遠屬于勤奮的人，在這個急功近利的時代，希望劉志強的故事能夠讓大家得到啟發。