——沙洋平湖監獄黨委委員、馬良公司總經理雷濤

今日湖北網訊（通訊員 李秀梅）“最不像監獄的監獄！”沙洋平湖監獄自成立以來，這樣的議論一直不絕于耳。2014年8月，雷濤同志提拔到平湖監獄工作，有人也這樣提醒他。

他認為，平湖監獄的特殊職能，具有不可替代性！對于分管的政治工作，他的思路是：創新工作，凝心聚力，打造“形散神不散”特色。

兩年來，他“專心”學習政治業務，“真心”研究政治工作，“同心”謀求班子團結，“誠心”培養后備人才，“愛心”關注基層和弱勢群體，成功爭創全省司法行政系統黨建工作先進單位和湖北省文明單位。今年7月，他被評為湖北省監獄局優秀黨務工作者、沙洋監獄局“十佳黨員領導干部”。

 深入基層聯系群眾  準確把握監獄工作重難點

農業科技工作，是平湖服務全局的重要職能之一。雷濤同志上任不到一周，便來到農科所調研。

“你是誰？找哪個？”他的腳步聲和“陌生”面孔，引起了科研人員的注意。

“我是新來的政治處主任雷濤，來看看你們！”一陣尷尬之后，雷濤同志與他們聊起了科研工作。

只見他們說起專業侃侃而談，涉及監獄發展之類話題，卻結結巴巴，欲言又止，眼里充滿了迷茫感。雷濤同志沒有責怪他們，在肯定他們敬業的同時，也認識到他們埋頭工作不問“窗外事”的樸實，并鼓勵他們站在監獄發展角度創新工作，多給監獄黨委提合理化建議。

你是誰？這個“提醒”，讓雷濤同志明確努力方向，要通過走基層的腳力，提高看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、抓落實的能力。

走基層的時候，他堅持做到有親切的笑容、有關心的話語、有為民辦實事的態度，并很快成為“最溫暖”的領導。

有位民警因違紀受到了處分，調整工作后，加上身體疾病等方面原因，情緒十分低落，全憑心情上班，多方做工作也無效。雷濤同志來了后，每次巡查到那里，都要看他在不在。剛開始，他總是避而不見。雷濤同志就用短信與之溝通，從關心身體入手。聽說他父親癱瘓在床，他一下班就會回到父母身邊，幫助照顧父親。“你如此有孝心，一定不會是蠻差的人！”雷濤同志的這條短信發出后，他很快回了短信，“對不起，以前都是我不好，愿隨時聽您召喚！”經過深入交心談心，雷濤同志用人格魅力讓這位民警從此發生轉變。

為了準確了解警情民意，雷濤同志主動搭建溝通平臺，經常召集各單位負責人、民警職工和退休干部代表座談，傾聽基層聲音，收集有關隊伍建設、規范管理和轉型發展的意見和建議。暢通渠道，以心換心，贏取的是尊重、理解和信任。只要你打開文明平湖、平湖之聲、總醫院等微信、QQ群，分享的都是愛監興監的正能量。

 認真研學法規政策  有效解決發展中的矛盾問題

讓群眾滿意，光有好人源不夠，還要有足夠的政策水平和處事能力。

“找監獄長去！”樓道里鬧哄哄的，雷濤同志出來一看，只見8位民警浩浩蕩蕩的要找領導評理。

這是政治工作范疇，雷濤將他們招呼到自己的辦公室，一邊給他們燒水泡茶，一邊聽取他們的想法。

這其中有7名同志是學校轉崗民警，平均年齡近50歲，由于值班條件差、技術含量低、安全風險高、管理部門多、挨批評時候多，他們自嘲為“看門狗”。巨大落差讓他們沒有成就感，進而焦躁而抱怨。

他們認為，值班模式不科學，警力配備不充足，直接影響他們休假。獎勵待遇偏低，工作得不到認可。事實上，基層單位沒有做好解釋工作，排班模式一成不變，激勵政策又使用不好，導致了矛盾上交。

雷濤同志聽完他們的傾訴，和風細雨地說了三點：一是代表監獄黨委肯定他們的工作，理解他們的辛苦。二是利用司法部有關基層24小時執法崗位警力配備調研成果，耐心做好政策宣講。三是承諾“妥善處理好休假問題、福利待遇問題”。他們當即表示，回去后一定安心工作。

事后，雷濤同志專門給所在單位領導打電話，嚴肅指出問題，要求限期改正。同時，將民警反映的目標責任獎發放問題帶上黨委會研究，明確了“向一線傾斜，拉大差距”分配原則。

政治工作無小事。今年3月，一位基層領導因年齡問題找到雷濤同志，說他出生年月是“58年3月”，招工表填過“56年3月”，根據干部人事檔案專審最先最早原則，這次被認定為“56年3月”，這個月就要退休。據他回憶，這張表是他哥哥代為填寫的，當時只為早點工作。

因為事關退休待遇問題，雷濤同志提交黨委會研究，決定“向上級匯報解決”。雖然上級答復是“維持專審認定”，沒能為之爭取到想要的結果，這位民警還是非常感激，最終平穩退休了。

科學認識使用民警  激勵培養優秀后備人才

宣傳工作，是政治工作重要組成部分，在增強凝聚力、提升戰斗力方面有著不可替代作用。監獄通訊員大多是兼職，如何激勵大家積極參與宣傳工作呢？

“你的XX文章又在XX報刊上發表了，不錯不錯！”雷濤同志經常給基層通訊員帶去這樣的喜訊。聽說基層看報難，雷濤同志一方面加強通聯工作，同時收集有通訊員作品的報刊雜志親手送給他們。針對通訊員稿酬問題，在規范津補貼發放時，雷濤同志提出修訂《宣傳工作目標責任制管理辦法》，將之納入監獄工作目標責任制管理范疇，鼓勵通訊員在工作之余激揚文字，為監獄發展提振士氣，傳遞正面能量。

新錄民警是監獄的新鮮血液和寶貴財富，雷濤同志在留住人才、培養青年方面盡心竭力。在嚴格要求的同時，努力走近他們做好兄長和導師。

每次新錄民警到來時，雷濤同志都精心策劃見面會，上好從警第一課。通過客觀介紹監獄，打好“預防針”。在他們面對現實有些迷茫時，通過豐富多彩的活動，打好“強行針”，引導他們認識到有利于成長的平湖優勢，不怕吃苦，勇于擔當，發揮特長，在工作中找到快樂感、成就感。

“我的動作太規范，其他民警會不會說我太矯情啊！”雷濤同志及時打消民警張浩的顧慮，鼓勵他敢當排頭兵，安排他做監區長助理。青年民警徐蓮君活潑大方、普遍話好，雷濤同志就推薦她到電視臺播音、擔任監獄道德講堂主持人，鼓勵她挑戰自己，不斷挖掘自身潛能。

雷濤同志善于調動政工干部主觀能動性，鼓勵工作創新出彩。負責組織工作同志提出，印發年度政治工作要點的同時，專門制定年度黨建工作計劃，對基層基礎工作進行細化，加強平時督導，他充分肯定并執行，讓黨建工作在規范與創新方面走在前列。

還有兩年退休的張老師轉崗到政治處，負責文明單位創建和民警教育培訓工作。雷濤同志鼓勵他發揮語文老師優勢，將道德講堂品牌化、民警培訓套餐化，獲得上級領導充分好評，教育效果十分明顯。

災害面前臨危擔當  用心安置職工謀發展

2016年7月，平湖監獄接收馬良農場，又遭遇特大暴雨洪災，臨危上任的馬良公司總經理雷濤同志責任更大了、擔子更重了。他一連幾周不回家，堅守一線抗洪指揮、安置受災群眾。移交簽字儀式那天，已是晚上九點多鐘，他連夜返回馬良，與受災群眾在一起。

在洪水未退之時，他讓食堂精心加工盒飯，確保受災職工都能吃上熱飯。有位90多歲的老婆婆，兒女不在身邊，他將她接到機關招待所住下，親自過問生活起居。在種田職工、養殖職工損失慘重之時，他積極聯絡保險公司做好上門評估理賠工作，將困難帶上黨委會，協調予以幫扶。平湖監獄民警職工踴躍為馬良職工捐款，并積極購買馬良茶廠云霧茶，平湖公司接收馬良冬季賦閑的職工到種子產業園工作，將災后的日子過得紅火起來。

現如今，萬頃農田種上了平湖農業科技園的訂單麥種，受災最重的九中隊規劃建成了千畝蝦稻養殖基地，云霧茶廠板栗園里的林下雞項目已經動工……災后的馬良農場一派生機盎然,充滿希望。這一切，都與雷濤同志的辛苦付出分不開，馬良職工全都看在眼里。