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王時繪:“互聯網+”引領高校科研創新發展
2018-01-21 09:55:15   來源:湖大學人

我們正在進入一個“互聯網+”的時代。從2015年李克強總理在政府工作報告中提出這個概念開始,關于傳統行業如何與互聯網信息技術融合,從而實現彼此的協同創新發展就成為社會關注的新常態。

湖北大學計算機與信息工程學院院長王時繪教授,從1998年開始,將數據庫、軟件工程等一系列互聯網技術應用到傳統的政務、稅務行業,18年來,他帶領科研團隊在科技服務社會的過程中,不僅打造了湖大信息化建設的科研品牌,同時抓住了“互聯網+”的巨大潛力,推動相關行業信息化建設,實現了產、學、研一體化巨大價值。

近年來,王時繪帶領科研團隊與教育部、中國信息安全測評中心、湖北省教育廳、貴州地稅局、國家互聯網信息辦公室等建立了長期、穩定的合作關系。十二五期間,每年完成的科研經費數額均超過500萬元,五年累計完成科研經費數額超過3000萬元,這些科研經費均為軟件研發和培訓維護費用,不包含硬件采購費用。五年來完成專利申報8項,其中獲批2項;完成科研論文100余篇,其中SCI論文20多篇;完成成果轉化3項,分別獲得貴州貴陽市和六盤水市科技進步一、二、三等獎;累計培養研究生150余名,直接參與團隊項目實踐本科生200余名,通過項目驅動培養的人才就業單位優異,學生各方面能力也獲得用人單位的一致好評。

15年,打造“互聯網+稅務”科研品牌

王時繪的研究方向主要為數據庫、軟件工程、計算機網絡。1995年,他成立科研興趣小組,摸索科研應用化道路。

圖為王時繪教授

1999年,他和小組成員接手了海南省稅務征收系統開發的項目,初次嘗試將科學研究應用到社會實踐。2001年,王時繪團隊針對市面上假發票泛濫的現象,和海南省地稅部門再次合作,開發出發票電子查票平臺,幫助消費者辨別發票真偽。這一舉措有效地限制了納稅人使用假發票的行為,遏制了制造、販賣假發票的勢頭,成為全國創舉。《焦點訪談》等全國多家媒體爭相報道。“當時國家稅務總局征管司司長王秀、中國稅務雜志社社長張木生等領導還前往海口來觀摩這個發票管理系統。”

2003年,王時繪團隊在科研興趣小組的基礎上,成立湖北大學軟件工程研究所,吸納更多的師生參與社會實踐。同時,團隊先后與江西南昌、株洲等地的地稅系統合作開發相關軟件,積攢了大量經驗,也吸引全國多省市地方稅務局的關注,包括貴州省貴陽市地方稅務局。

王時繪介紹,稅務征收首先要經過個人和企業申報,近年來,國家稅務總局改革以往由稅務專管員核準的機制,利用稅務大數據分析和監控納稅人的稅務情況。“國家稅務開始大力依賴計算機系統,通過網絡更加科學有效地記錄和分析納稅人的情況,減少了偷稅漏稅,同時也有效杜絕了執法部門的任意執法。”

抓住了“互聯網+稅務”的機遇,校企合作力度也自此加大。2001年,貴州省貴陽市地方稅務局找到王時繪團隊,雙方就一些外圍的軟件開發開始合作。2007年,王時繪團隊中標貴州省地稅管理系統,接下來的五年,實現了從縣級版的地稅征收管理系統項目升級到省級版。2013年,貴州省地稅局全面推進稅收管理信息化,與湖北大學簽訂稅務信息化建設戰略合作協議,優先支持湖北大學的科研成果用于貴州地稅的征管改革與電子稅務實踐,提升地稅部門服務經濟社會發展的能力。

15年來,團隊為貴州地稅規劃建設省級與10個地市的數據中心并負責長期運行維護;為貴州地稅開發了發票真偽查詢及控制系統、稅務納稅評估系統、稅收分析系統、稅收管理員平臺、稅收風險評估系統、資源稅稅源專業化管理平臺等近30個軟件系統;作為貴州地稅的智庫全程參與并主導貴州地稅“金稅三期”工程建設工作,并負責研發“金稅三期”上線后的貴州地稅多個特色系統……等等。

在貴州,王時繪團隊早已成為稅收管理信息系統建設的一流團隊。

團隊合影

2000億,釋放地方稅務增收紅利

2015年初,按照《國家稅務總局關于“金稅三期工程”優化版第二階段推廣有關工作的通知》的要求,貴州省地方稅務局被列為第一批上線單位,王時繪團隊作為貴州地稅的智庫,承擔了系統中的核心風險控制系統的開發。

同年4月,貴州省啟動該項工作,抽調全省各局技術骨干組成工作專班,集中在貴陽市花溪實施“金稅三期”整體工作。王時繪團隊40余名師生同期進駐貴陽,全面參與貴州地稅“金稅三期”工作,積極開展現場相關軟件的開發與測試。為保障金稅三期工程系統的順利上線與穩定運行,團隊師生犧牲了全年假期,每天加班加點,倒計時工作。“我們每天從早上6點到晚上11點,幾乎全是在電腦前度過,一直持續到大年三十”,團隊成員、2015級系統分析與集成專業研究生羅文震說。

目前,貴州地稅已統一啟用金稅三期系統,與全國稅務系統使用同一個信息化平臺,促進了省級稅收工作與互聯網深度融合。

“信息網絡化釋放出地方稅務增收的紅利。”王時繪說。據相關數據統計,近五年來,湖北大學軟件工程研究所為貴州地稅開展的信息化建設和服務工作,使其稅收增加近2000個億,同時為貴州地稅及普通納稅人節約了近5千萬的開支。

規范化管理是另一項紅利。王時繪介紹,稅收大數據管理讓執法部門有數據可依、有事實可依,杜絕了任意執法。同時,基于團隊常年開展的大數據系統研發與維護,貴州地稅局也科學地調整組織機構,從按地域劃分部門轉換為按職能劃分部門。

此外,王時繪團隊還作為紐帶,參與貴州地稅與湖北大學的人才培養,先后組織了多次信息化專業人員培訓,為貴州地稅開設了計算機類的工程碩士、MBA工商管理碩士、政法管理MPA等三種類型的在職研究生班,為貴州地稅培養專業人才提供了智囊支持。

2013年底,湖北大學在貴州省地稅局成立“湖北大學----貴州地稅研究生工作站”,推動學校和貴州地稅在人才培養方面進行深度合作。目前,該工作站已發展成為省級研究生工作站。

100%,項目化培養助學生成長成才

合作,是一個互惠互贏的過程。近年來,王時繪團隊除了在貴州開展產學研合作,在湖北、北京等地也承擔了大量典型科研項目,五年累計完成科研經費數額接近3000萬元,在學校應用學科建設中起到示范效應。

立足科研應用化方向,王時繪牽頭的湖北大學軟件工程研究所如今發展成為跨學院、跨學科的研究機構,教師成員以計算機與信息工程學院教師為主,慢慢涵蓋數學與統計學學院、商學院、政法與公共管理學院、圖書館、網絡中心等60余名教師。

團隊主要研究方向發展為軟件工程、系統集成、信息安全和計算機網絡行業,在行業信息化建設共性技術、大數據技術、源代碼安全檢測與評估技術等方面都逐漸積累起扎實的研究基礎和豐富的實踐經驗。

而科研的應用化發展也探索出了良好的人才培養機制。計科系主任曾誠介紹,立足湖大在貴州地稅成立的研究生工作站,計信學院每年都會分配一批本科生和研究生參與實踐,“在科研和工程實踐項目中培養學生,這發展成了我們人才培養的一個特色。”

2010年,曾誠成為軟件工程研究所的一名成員。6年以來,他負責過“2014年黔西南地稅數據中心與查詢系統稅源專業化信息管理平臺運維”、“六盤水互聯網+司法信息化平臺”、“貴州全省電子稅務網建設項目”等12個項目開發。每一個項目他都完整參與,研究生和本科生以老帶新的形式參與到項目中,加強實踐動手能力。

“團隊里每一位計算機與信息工程學院的老師幾乎都擔任過項目負責人,帶著學生一起開展科研攻關。”曾誠說。

教師為主導,學生在項目中學。計算機技術專業研二學生王詠,如今已是學院研究生中進行軟件開發的強手。去年6月,她跟著團隊老師前往貴州畢節,學習煤炭銷售開票系統的開發。“在實踐中,師兄先帶著我們做了練手項目,花了約1個月時間。”王詠說,從需求到設計再到開發,自己完整體驗了一遍開發的環節后,對科研項目如何開展就有了較清晰的認識。

今年暑假,2015級電子信息工程專業的宋昇在班主任蔣碧波介紹下進入北方糖業項目中學習,主攻B/S架構開發中的APS.NET開發的方向。兩個多星期里,宋昇在老師和他的學長學姐的帶領下,進行相關技術的學習。從最開始對這個技術毫不了解,到最后能夠開發出一款自己的網頁,宋昇覺得自己成長了不少,“在項目中學習到的技術可以直接應用到實際,老師和學長也會對我們進行理論指導,這讓我們成長得更快。”宋昇說。

據悉,團隊通過“項目中學、項目中用”的方式培養學生的創新能力和綜合素質,近年來累計培養研究生150余名,直接參與團隊項目實踐的本科生200余名。學生通過這一系列的實踐,在就業過程中取得不俗的成績,其中,研究生就業率始終保持在100%,本科生就業率也在93%以上,其畢業生質量也得到用人單位的好評,不少畢業生甚至收到幾家名企的OFFER。

1+N,科研服務社會的巨大潛力

在打造“互聯網+稅務”科研品牌的同時,王時繪團隊還將計算機信息系統擴展到司法行業、信息安全行業、教育行業和一些傳統企業。

2015年10月,王時繪團隊正式與北方糖業合作,研發北方糖業“互聯網+”智能制造管理平臺。該平臺以互聯網技術為連通手段,將其與傳統的制造工藝和管理流程進行有機結合,打通企業上下游產業鏈中的信息壁壘。以實現通過信息化來指導和促進生產、流通環節,促進企業轉型升級的目標。

同年,團隊通過對全國各地司法系統進行調研,首創“互聯網+司法行政”的模式。今年7月21日,團隊承擔的貴州省六盤水市“互聯網+司法行政”信息化平臺建設項目——“涼都司法12348”正式上線運營,團隊成員、計算機與信息工程學院副教授崔海波介紹,該平臺通過將高科技的互聯網與司法部門相結合,完善“互聯網+司法行政”的信息化平臺建設的理念,有效解決了司法行政服務人民群眾時的普及難、對接難的問題。

“‘互聯網+’為科研服務社會提供了巨大空間。”王時繪說。他將“互聯網”比作“1”,將加號后面的內容比作“N”,“最重要的不是1,而是N。要把N的發展空間、發展內容研究透,才能真正創造1+N的巨大價值”。

而他所牽頭的團隊也早已不再是單純研究“1”的純技術團隊。從1999年涉足稅務行業開始,王時繪就自學會計、稅法等稅務行業的專業知識,他認為,要實現稅務系統信息網絡化,設計和管理信息網絡系統的人就不僅要是技術專家,更得是稅務專家。

“王老師做事很認真,知識豐富,很愛學習,他也以此要求團隊人員,”崔海波介紹說,團隊在首創“互聯網+司法行政”模式之前,在全國各地司法系統開展了很長時間的調研,了解相關專業知識、網絡化發展空間等等。

“我們不會盲目地選擇互聯網+的方向,而是會綜合考量行業發展的實際、市場化前景和網絡化發展程度等綜合因素。”近年來,王時繪拒絕了許多主動上門求合作的企業和部門,對于“N”的選擇,他很慎重。

同時,他也很“保守”。軟件工程研究所抓住了“互聯網+”的巨大潛力,積極面向經濟建設主戰場,實現了產、學、研一體化巨大價值,但王時繪仍愿“穩站三尺講臺,專注科學研究”。

“教師是一個美好的職業,在這個崗位上,我們不僅能教書育人,也能純粹地忠于自身科研興趣。少了商業價值的綁架,科學研究變得更加有趣和有意義。”


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