在剛剛結束的“2016聯想開放架構大會(Lenovo 2016 OPEN+ Forum)”上，聯想發布了《雙態IT白皮書》和“雙態IT”解決方案家族，致力于幫助企業在“互聯網+”轉型中實現創新破局和業務持續增長。為此，聯想集團副總裁、中國區商用事業部銷售總經理葉明也接受了記者的采訪，詳細解釋了人們對于“雙態IT”解決方案家族的一些疑問。

聯想雙態IT有三個重要特性

葉明表示，穩態+敏態并不是一個簡單的所謂的加法，IT的架構其實是能夠更好的去為企業的戰略轉型做支持的。首先，原來從傳統IT的成本中心、支撐中心，慢慢隨著互聯網+新的IT技術的演進，讓IT能夠去引領、去幫助企業實現戰略轉型。 另外，聯想在新的雙態IT轉型里面有三個重要特性：前瞻性、系統性與安全性。

第一點前瞻性，是指IT的架構系統相對獨立，以傳統的業務為主，敏態是很多面向市場、面向跨界、面向融合方面的開源的這樣一些架構，是前瞻性的布局。第二點系統性，系統性的核心就是要對原來我們IT系統不同類型的應用做很好的梳理，同時我們還可以看到新增業務進來它的屬性怎么樣更好的和傳統業務系統的對接和轉型。

第三點安全性，也是聯想認為最重要的一點。目前特別是中大型的行業傳統業務所謂的核心業務都是對高可用性、對安全性有非常高的要求，一些相對比較獨立的新業務，它要面對很多的開源，面對很多跨界的接入的時候，你在開源的環境下面它的敏捷度的更加側重，可能也會帶來你對安全性方面的挑戰。

聯想的Open+開放戰略以客戶為中心

在互聯網時代的競爭中，執行效率可以算是非常關鍵的一點。本次OPEN+大會上，我們可以看到開放架構聯盟的核心合作伙伴，已經包括了英特爾、微軟、Gartner等合作伙伴做出的分享，還有聯想自身BT/IT業務的分享，另外還有包括徐工等客戶一起去合作的案例分享。

葉明認為這些分享充分體現了聯系的Open+開放戰略，是要打造以客戶為中心。聯想能夠提供很好的技術平臺，把業界最先進的、最全面的合作伙伴共同打造成支持IT轉型的這樣一個生態系統。

聯想在與傳統制造業合作，將使他們可以專注于業務創新本身，而不必再去擔心IT系統成為創新的瓶頸。而且合作不僅僅局限在聯想的產品、技術、解決方案，應用在徐工集團的IT架構里面，聯想更希望能夠與傳統制造業公司共同打造在傳統行業的案例，將一些經典案例能夠共同推廣到不同的行業，包括上下游的生態系統合作伙伴里面，一起為工業制造的升級轉型、互聯網的數字化的轉型做支持的貢獻。

葉明認為雙態IT其實是希望能夠幫助用戶更好的去構建、更好的去規劃數據中心方面的業務解決方案，更好的去支撐和引領客戶在互聯網時代的轉型。其實互聯網+也并不只限于制造業，各行各業都會向互聯網轉型，同時政府給出了很多相關的指導和鼓勵。所以在這個層面我覺得并不只是局限在單一行業。

聯想的互聯網行業+傳統行業的融合有競爭也有合作

葉明認為，所謂傳統行業+互聯網和互聯網行業企業+傳統行業是一種跨界融合的發展趨勢。 聯想跟互聯網行業里面，像百度、阿里、騰訊這三家最具代表的企業也是他們基礎架構的合作伙伴。在合作里面聯想看到的更多的是共同去推動市場發展的這樣一個業務形態，并不是只是簡單的一種競爭的業務形態。最終我們是把它落實在如何能夠滿足客戶在新的業務時代里邊的IT的需要。

聯想“雙態IT”這個理念的提出，正是聯想在過去相當長的一段時間內，通過聯想自身IT的發展，看到了傳統行業轉型互聯網的一個痛點，所以才提出了的一個設計理念和理論。

聯想目前跟互聯網行業+傳統行業的融合是合作和推動的關系，其中也有競爭。因為在實際采購當中，以采購傳統的IT為主的混合云轉型，而不是說純互聯網企業更多是把IT數據中心直接放到他們的數據中心里面，是兩種不同的理念。我覺得IT的發展是一個過程，在這里面我們能夠去推動互聯網的跨界的創新和轉型。