□文·圖/記者   陳思炎

蘇坤倫出生于貧寒家庭，靠好心人一路幫助完成學業；大學畢業后，他成為一名讓無數人向往的公務員；然而，在他身上卻發生了從公務員到打工仔再到企業老板的蛻變。如今，他所創辦的勝華集團年銷售額達3億多元。

 生活艱辛磨礪堅韌心志

 蘇坤倫的童年充滿了艱辛。他出生在貴州畢節地區納雍縣的一個偏僻村莊，家里姊妹多，共8位孩子，再加上爺爺奶奶和父母，十幾口人，沒什么經濟來源，就靠爸爸媽媽掙工分吃飯。而且媽媽是位啞巴，常受人歧視，家庭赤貧，因此他從小就撿煤塊、討豬草、砍柴禾、種莊稼等各種農活。

他的小學還算順利，因為學校就辦在村里，可以邊干活邊上學。但從初中開始，他就早早體會了顛沛流離的滋味。中學在鎮上，離家幾十里路，每天走讀是不太現實的，得借宿。可鎮上沒親戚投靠呀，家里窮也沒錢租房子，難道要因此輟學？正在他犯愁的時候，糧管所一位領導看他可憐，自作主張讓他住進一間空房里，并對他架起磚頭燒飯也睜只眼閉只眼。

三年的初中，蘇坤倫以優異成績畢業，進入高中。此時，縣城重點高中選拔尖子生，蘇坤倫符合條件順利入選。這是好多人夢寐以求的喜事啊，但對蘇坤倫來說卻是一樁煩惱——又到哪住宿呢？

就在他一籌莫展時，一位老師了解后，在自己不算寬的房間里給他加了一張床，住宿問題就此解決。因為家里實在清貧，他經常只吃飯不吃菜，甚至回家也拿不到米。知情的老師都擔心會影響他身體，默默地給予資助。

靠好心人的資助，加上每月還有5元的民族補助金，蘇坤倫的高中學業順利完成，并于1993年以708分的優異成績考入中國青年政治學院，當年，該院在貴州僅錄取他一人。

1997年，蘇坤倫大學畢業后，在老家縣政府做公務員。一年后，他辭去公務員工作，懷揣300元錢到溫州闖蕩。當時，工作并不好找，他每天早上七點出發，步行到工業區找事，晚上7點左右才回到嫁在當地的表妹家借宿。

由于當地人對貴州人不太有好感，蘇坤倫盡量不去打攪表妹一家。有一次，他找了一天的工作，累得筋疲力盡，餓得饑腸轆轆，天也黑了，也實在走不動了，但身上只有一角錢，就買了個桔子充饑，再接著走剩下的十幾里路。

幾天后，他找到了一家翻新變壓器的小廠，工資500元。他試著向房東請求先住房子后交租金，善良的房東居然同意了。于是，他從表妹家借了被子和鍋碗瓢盆，開始了自立的生活，第一個月只用了從表妹那里借來的50元錢。

后來他又換了幾次工作，先后應聘到正泰、德力西等大企業工作，從倉庫統計員做起，一步步躋身企業管理層；但他的夢想并沒有停止，一有空他就鉆研電氣產品和企業管理知識。

 打工仔轉身做起了老板

 2006年，蘇坤倫帶著上海勝華電纜集團的產品資料和自已的一份信心，來到了武漢，邁出了自主創業的第一步。

武漢，對于蘇坤倫來說還是個陌生的城市。在這里他舉目無親，連一個熟人都沒有。但他堅信，自己一定能在這個城市站穩腳跟。他在武昌區租下了一個房間，開始到每一個建筑工地轉悠，打聽是哪個建設單位，然后帶著資料上門推銷。由于他穿著很普通，也沒有人介紹，經常被拒之門外。不過，他早有了心理準備，對這些拒絕并不氣餒，一家不行就換另一家，一定要敲開這一扇扇緊閉的大門。

蘇坤倫的勤奮與執著，讓房東大姐深為感動，主動問他要找什么樣的單位賣產品。當得知凡是房地產建筑都要用到時，突然想起自己的同學在洪山廣場附近興建一個五星級酒店，可能用得上蘇坤倫的產品，就帶著他登門拜訪。說來還真巧，房東大姐的同學正要采購電線電纜，看老同學帶來的人那么誠懇、勤奮、有責任心，還真把400多萬元的采購訂單交給了蘇坤倫。

第一單生意，大大振奮了蘇坤倫的信心。他決心要大干一場。于是重新租了100余平米的套房，開始招聘員工。不過，第一單生意的輕松取得只是個偶然，此后這樣的好事已經難碰了。電線電纜是個競爭激烈的行業，全國有兩三萬家電纜廠，本地電纜廠也有好幾十家，而且武漢企業基本上只認可武漢電纜，對外來品牌不甚了解，加上在武漢代理上海勝華電纜的溫州商人也較多，此后好長時間他幾乎沒一點業務，經營陷入了困境，招來的員工也紛紛離職而去。

蘇坤倫遭遇了他創業以來最艱難的日子。不過，曾經的磨礪再次幫了他的大忙。他仍然很勤苦地走訪各個建筑單位，不厭其煩地講述勝華電纜的優勢，最終與凱迪電力、城投開發、泛海國際、綠地、江西建工等大型企業形成了合作伙伴，在武漢及周邊城市多項招標中頻頻勝出，供貨合同額由最初的每年幾百萬元增長到2014年的近3億元。

 投巨資建無公害蔬菜基地

 頻發的食品安全問題，蘇丹紅、毒大米、農藥殘留超標等事件引發了人們對健康食品的關注，蘇坤倫由此也看到了商機。對于農業，他既熟悉又陌生。熟悉是因為自己出身農村農民，從小就在農田里滾爬，什么樣的莊稼沒種過？陌生是因為只干過農活，而沒有將農業當企業來做過，特別是當前農業產業化、集約化管理更是外行。

為了彌補經營農業企業的經驗短板，2014年8月，經過近多輪洽談，蘇坤倫與湖北鑫普投資集團合作，雙方各出資1000多萬元，在襄陽成立了湖北宜楓農業發展有限公司，并在陀村建立了一個面積達3000畝的蔬菜生產基地，首期主打菜品為廣東菜心、日本芥蘭、美國豌豆苗等，蘇坤倫出任總經理。

蘇坤倫深知，要有市場競爭力，就要種出讓大家放心的蔬菜。基地成立以來，堅持以無公害標準控制生產管理。生產流程上，從種子到肥料到用藥，都有詳細的生產記錄，各類蔬菜嚴格按《無公害蔬菜生產》規程操作，并做好蔬菜安全檢測抽（送）樣，防蟲網、殺蟲燈等綠色防控設施一應俱全，他還制定了嚴格的產品追溯體系，賣出去的每一株菜都可以追溯到出自哪一個大棚，他甚至打出宣傳語：“歡迎消費者隨時來監督”。目前，基地無公害生產體系已通過驗收。

與此同時，蘇坤倫又成立了以打造營銷通路為主的湖北勝華富農科技發展有限公司，決意整合一個新型的農業合作平臺，打造一個農業知名品牌，締造一個受人尊敬的“商業帝國”。

目前，蘇坤倫已經摸索出一套自己的思路，簡單說就是：基地＋超市＋品牌。

2014年10月，襄陽蔬菜基地的首批蔬菜面市。這批蔬菜原計劃銷往深圳、珠海、香港和澳門等地，但蘇坤倫僅用兩個月時間，便為這批蔬菜找到了就近的歸宿——這批總量達1億多斤的蔬菜，老早就被武漢的部隊、機關、高校食堂訂購，每日能滿足10000余人食用。考慮到目前的產能、物流、成本等因素，他還推掉了俄羅斯的一筆大訂單。

目前，湖北勝華富農公司已經在香緹美景、濱江苑等小區建立5家勝華富農生鮮超市；每天銷售蔬菜近5萬斤，日銷售收入達15萬元。

 事業有成積極回報社會

 一路上獲得好心人的幫助，也溫暖著蘇坤倫的心，使他一直銘記著一份社會責任。從做老板那天起，他就開始了他的“社會責任”——助學、濟困，還給自己下了“硬指標”：每年拿出利潤的一部分來做公益。

曾經有位在杭州讀書的大一學生小李，本來是在QQ里隨便聊聊而已，但當蘇坤倫了解到對方家境貧寒，家里供不起他的生活費時，蘇坤倫決定幫他一把，一個月給他匯一次生活費，少則200元，多則500元，直到小李大學畢業。

蘇坤倫很早就成了一名“春暉使者”。去年4月，他以“春暉使者”的名義在湖北文理學院認助了30名貴州籍在校貧困大學生，按每人每年2000元標準資助到大學畢業。

蘇坤倫介紹，“春暉行動”有一個重要使命是關愛留守兒童、空巢老人和孤寡老人，以后勝華富農生鮮超市對特別困難家庭實行免費供應蔬菜。“我們計劃在每個小區至少選擇一至兩家特困家庭，為每家每天免費供應兩種蔬菜”。

對于養育自己的家鄉，蘇坤倫也默默傾注著一腔熱情。在武漢的生意穩定后，他每年回家過年都要給村里40多位60歲以上老人送點禮金，每人派發兩三百元的紅包。同時，他將貴州當地的特色農副產品引進到勝華富農生鮮超市進行銷售，所得銷售利潤全部返還給春暉行動發展基金理事會，用來幫助貴州留守兒童，反哺故土親人。

“接下來，我們計劃2016年在武漢市的大型社區開設100家生鮮超市便利店，覆蓋人群300萬人；在3年內爭取覆蓋500萬人，種植面積擴大到5萬畝，專業合作社達到100家左右；使‘勝華富農’這個品牌深入人心，讓更多人吃上綠色放心蔬菜。”談及未來，蘇坤倫眼神堅定。他說自己的夢想就是建立一個有規模的商業帝國，幫助更多的人實現自己的夢想。