深圳關外的光明牛山，上世紀90年代人跡罕至、雜草叢生。隨著鄧小平1992年南巡講話，深圳吹響了改革開放的號角，一大批知識分子赤手空拳涌了過來，陳冰就是其中一位。20余年過去，當年的牛山已經變成了如今光明新區(qū)的新城公園，陳冰則帶著他的展辰集團，從荒煙蔓草中崛起。

陳冰，展辰集團創(chuàng)始人，現任展辰新材料集團董事長，祖籍湖南永州，1988年畢業(yè)于華中師范大學生物系。展辰新材料集團股份有限公司是一家集環(huán)保涂料研發(fā)、生產、銷售和工程施工為一體的國家級高新技術企業(yè)，在全國建設有七家生產基地，旗下擁有展辰漆、富臣漆、經典漆、總督建筑涂料等多個品牌，分別在家具漆、裝修漆及建筑涂料等專業(yè)領域具有廣泛的知名度和美譽度。

踏實創(chuàng)業(yè)：在專注中砥礪的青年時代

1984年，瘦弱的陳冰背著行囊步入了華中師大的校門。這個來自普通家庭的小伙子，善良單純，在同學中顯得尤為低調和平凡——用別人的話講，他是屬于那種丟進人群里就馬上被淹沒的類型。

然而，在那段精神食糧匱乏的歲月和思想禁錮的年代，陳冰卻有兩個樂趣，一是喜歡搜羅各種書籍閱讀，二是喜歡帶著學校配發(fā)的小板凳，去露天電影院看5毛錢一場的電影。書中主人公的愛恨情仇、電影中生動演繹的世界經典名著，每每讓他深陷其中。若干年后，他回憶起來，仍然感謝當年這段經歷，不僅幫助他打開視野、增長見聞，更為他今后的發(fā)展奠定了良性基礎。

 那個年代，師范院校的學生大多是跑去當老師，陳冰卻早早地否定了這個念頭，也許是因為他不習慣在講臺上被眾人關注，也許是因為一口蹩腳的普通話，雖然對于未來的規(guī)劃仍然迷茫，他卻早早打定主意：“只要不做老師，做什么都可以。”

 1988年6月，陳冰從學校畢業(yè)，得益于一個不錯的機會，他被湖北房縣礦泉水公司看中，便一頭扎進山里，做起了技術員。

武漢來的大學生畢竟不同凡響，思維活躍，時有創(chuàng)新，不到兩年時間，從技術人員到技術科長再到工廠廠長，陳冰一路平步青云。然而，山溝里人才凋零、體制陳舊，陳冰拿著每個月68塊錢的工資，倍感拮據。時常出差的他，逐漸被外面的大千世界吸引，1990年，陳冰跟著改革開放的號角聲，來到了深圳這片拓荒者的天地開始尋求發(fā)展。

從1990年到1994年，陳冰沒少折騰，經歷了失敗、積累了經驗，陳冰的目標逐漸清晰起來，理想從此也變得豐滿而生動。1994年，他決定創(chuàng)業(yè)！做涂料！

這次選擇，他一入行就是二十多年。這一年，他28歲。

1994年9月6日凌晨2點多鐘，月光穿透云層，照亮了深圳關外的光明牛山。這一刻，深圳市展辰化工實業(yè)有限公司——展辰新材料集團第一家公司正式開業(yè)。

當年的光明牛山一片荒涼，許多企業(yè)不屑一顧。陳冰卻拍手稱贊，光明、牛山，寓意多好！當年的中心地段有一面墻，墻上醒目地寫著：“事業(yè)在光明，前程更光明”，這與陳冰心中早已擬好的公司名字“展辰”恰好相得益彰。陳冰拉著17人的小隊伍，轟轟烈烈干了起來。房屋破舊，自己裝修！沒有公路，自己挖通！陳冰儼然成了“山大王”

90年代，深圳是拓荒者的天堂。隨著改革開放到來，市場經濟的沖擊使廣東省壓抑已久的涂料行業(yè)呈現星火燎原的態(tài)勢，無數家企業(yè)如雨后春筍般冒出。展辰也是在這種大氣候下誕生的。

然而，隨著大環(huán)境下的市場機制不健全，各方面缺乏有效監(jiān)管和調控。等展辰發(fā)展到一定程度后，就已經感受到了巨大的市場競爭壓力。這個時候，不少跟展辰規(guī)模相仿的企業(yè)開始考慮去留的問題，有的企業(yè)草草選擇出售或并購，老板丟下員工，自己則賺個盆滿缽滿；有的企業(yè)則開始不計底線，在市場上惡性競爭；也有人認為展辰的發(fā)展已經沒有機會了，“好心”地勸陳冰轉行，或移民國外過些悠閑的日子。

 陳冰卻沒有理會這些問題。隨著展辰的日益壯大，他不僅僅在考慮怎樣革新技術、推動品牌發(fā)展，更是專注于放眼未來，思考企業(yè)的長遠發(fā)展，思考企業(yè)之于國家、之于社會應擔負的責任。在這個背景下，展辰喊出了“樹民族品牌，做百年企業(yè)”的企業(yè)宗旨。1998年，展辰在行業(yè)史上都極富傳奇色彩的理想藍圖——《展辰發(fā)展二十年規(guī)劃》出臺了。所有的信號都在表明，陳冰這輩子是打定主意和涂料行業(yè)綁在一塊兒了。

 如今，通過二十年的努力，展辰已從光明牛山一個偏僻的小山坡上由17人組成的作坊式工廠，發(fā)展成為了一個1500多人的國家級高新技術企業(yè)，產品也走進千家萬戶；其核心業(yè)務展辰家具漆已成為行業(yè)有口皆碑的品牌，展辰成為中國民族涂料的優(yōu)秀企業(yè)。

 展辰的崛起，離不開陳冰二十年的專注，離不開他專注于做好涂料這一件事。

陳冰在許多客戶和員工面前曾言，自己的職業(yè)規(guī)劃就是，一輩子只做涂料，做一輩子涂料。他的專注在業(yè)內有目共睹，有一位長年與展辰合作的經銷商發(fā)自肺腑的說過，陳總，您做一輩子涂料，我就跟您做一輩子展辰涂料！

陳冰相信，平凡人，只要專注于一件事情，也會成就不平凡的路。

 良心管理：創(chuàng)新、和諧與共同成長

走進展辰深圳總部的辦公樓，從一樓到四樓，樓道墻壁兩側掛滿了展辰員工參加戶外拓展、培訓或聯誼活動的照片。而辦公樓大廳迎面的大墻上，醒目地印著八個浮雕大字：創(chuàng)新、和諧、共同成長。

 這就是展辰的企業(yè)文化核心價值觀。

 三年企業(yè)靠機遇，十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化。文化賦予了一個企業(yè)靈魂，展辰則在二十年的風雨兼程中凝練了特色頗著的文化觀。而一家企業(yè)的文化觀，往往會打上創(chuàng)始者鮮明的個人性格烙印。

“創(chuàng)新”是展辰企業(yè)文化的核心。

展辰沒有背景，也沒有外資優(yōu)勢，想要生存，必須創(chuàng)新。早在90年代，陳冰就意識到這一點，他果斷舉起指揮棒，帶著自己的精兵強將，完成了展辰的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。

 陳冰就是一個膽大心細、敢想敢做的人。2013年，陳冰決定實行輪值總裁制，把經營權和所有權分開，為企業(yè)的永續(xù)經營提供機制保障。這一舉措又是涂料業(yè)內開先河的舉措，而實踐證明，這種做法的確帶著展辰邁上了新的成長期。

此外，展辰特別注重建立創(chuàng)新機制，并且設立創(chuàng)新成果獎，從普通員工到公司高管，所有人都有條件參與。也是在這種創(chuàng)新的文化氛圍下，截止到2016年3月 ，展辰已取得301項發(fā)明專利及發(fā)專利申請權，參與制定修訂了20項涂料行業(yè)國家、行業(yè)標準，擁有16項高新技術成果轉化項目，承擔了2項國家火矩計劃項目、1項科技部特派員項目，發(fā)表科技論文128篇，3項產品榮獲國家重點新產品認定

“和諧”是展辰企業(yè)文化的關鍵。

陳冰認為，企業(yè)發(fā)展“和諧”的含義是多層次的，最關鍵的兩點，是保障企業(yè)和員工的和諧、企業(yè)和客戶的和諧。

有這樣幾個故事。據說，在召開員工大會的時候，陳冰常常帶著領導班子坐在最后一排，讓一線的明星員工坐在第一排。還有，每逢內部聚餐時，從來不見員工向領導敬酒，只有陳冰帶著領導班子輪流向員工敬酒。還有，因為擔心上夜班的員工吃不到熱飯，陳冰在集團推行了”夜宵制度”。還有，因為擔心洗手間毛巾擦手不衛(wèi)生，他親自要求全部換上抽紙……

 還有兩個細節(jié)，一是，展辰二十年來與經銷商從未有過一分錢的貨款糾紛；二是，每當客戶打電話表示一點不滿，陳冰第一時間就會道歉：“不管是什么問題，肯定是我們的原因。”

“站在客戶的角度上解決問題，站在員工的角度上解決問題”。陳冰認為，起碼做到這點，才能保持和諧

“共同成長”是展辰企業(yè)文化建設的目的。

有一位已經在展辰工作了十幾年的員工說，進入展辰的第一眼就覺得自己屬于這里。而隨著自身職務升高，在業(yè)內也小有名氣，不少獵頭高薪挖人，她也無動于衷。

創(chuàng)立展辰集團的17個人中，至今還有13人依然工作在展辰體系。在集團1500多人的員工隊伍里，工作10年以上的員工有300多人，占了員工總數20%以上。員工們普遍認為，跟著這樣一個有前途又對自己好的老板，為什么不干？

談起陳冰對員工、對經銷商的關懷，所有人都豎起大拇指，因為他對員工、企業(yè)的幫助實在太多了。陳冰說，財聚人散，財散人聚。賺錢并不是展辰的目的，讓所有的員工安居樂業(yè)才是更高的追求。

 借用“中國涂料志陳冰專訪”中的一句話。如果說，大多數的企業(yè)管理者是“一百個人在為制造一個百萬富翁而努力”，陳冰恰恰相反，他是“一個人在為制造一百一千個百萬甚至千萬富翁在努力”。

回報社會：因為理想，因為責任，因為初心

2014年，展辰二十歲時，陳冰組織員工編寫了《展辰二十年》一書，書中詳細記錄了展辰成立二十年來所遭受的風雨和展辰人的夢想。
書封的勒口處，印著陳冰的寄語。生科院崔鴻老師被其中12個字深深感動：“因為理想，因為責任，因為初心。” 她評價道，商海沉浮，掙扎過的學子很多，陳冰是其中堅持下來的一位，他所感受到的沖擊不可言喻，或許展辰能有今天的發(fā)展，這三句話中亦有答案。

 采訪中，陳冰反復強調：“我只是一個普普通通的人”。可是，他卻做了許多不普通的事情，而這些事情，恰好可以很好的折射一個人的道德修為。

從哪一件事情開始說起呢？

展辰深圳總部所在的光明新區(qū)，是水源保護區(qū)，政府嚴格限制化工業(yè)的發(fā)展，能夠在光明新區(qū)辦好化工業(yè)的企業(yè)，還真沒多少。
展辰就是其中一家。

 陳冰是個環(huán)保主義者。他做的是化工行業(yè)，而公司生產中早已實現了污染零排放——陳冰每年都拿出幾百萬的經費，專門用作污水處理。當許多企業(yè)迫于市場壓力和政策要求開始研制環(huán)保產品的時候，陳冰早已完成了產品的轉型升級，推出了凈味漆、水性漆等一批綠色環(huán)保的產品。

他覺得，企業(yè)要有企業(yè)道德，應該對子孫后代負責，對國家社會負責。他未曾刻意把環(huán)保和國家的政策導向聯系在一起，他做環(huán)保只是單純地“跟從自己的心”。

 此外，陳冰還低調卻執(zhí)著地熱衷于慈善事業(yè)。事實上，早在創(chuàng)業(yè)初期，他就以家人的名義悄悄注冊了一筆基金項目。而展辰在創(chuàng)業(yè)的第二年，就在湖南嘗試助學活動。1999年，專門資助貧困學生繼續(xù)求學。

陳冰說，企業(yè)取之社會，就應該用之社會。“取利于民，還利于善”。在市場中摸爬滾打了幾十年的陳冰，對國家和社會始終抱有濃厚的感恩之心。他還擔任深圳市光明新區(qū)慈善總會副會長，每年向此機構至少捐出50萬的善款

受陳冰的影響，展辰的員工也頗具慈善精神，并依托公司，參加志愿者服務隊、義工隊等公益組織，不僅積極投入社區(qū)公益活動，日常的如敬老院探訪、綠道清潔、志愿獻血等等，在大災大難面前，如印度洋海嘯、汶川地震、雅安地震等等，他們也慷慨解囊，踴躍捐款捐物，獻出自己的愛心。 

因為理想，因為責任，因為初心。陳冰在商海沉浮二十余年，從未迷失過方向，埋藏在他外表下的，或許就是一個企業(yè)家難以割舍的家國情懷。

育人情懷：企業(yè)家的外表，教育家的內在

 也許是緣于早年在師范院校接受教育的背景，陳冰本人在企業(yè)管理方面，有其獨特的理念。借用展辰人事行政中心耿向昆經理的話說，陳董既有企業(yè)家的外表，又有教育家的內在。

 這就在展辰形成了一個頗具教育家思想的思維模式，即把企業(yè)管理與發(fā)展的關鍵問題落腳到了人才培養(yǎng)的層面。重視員工培養(yǎng)的企業(yè)很多，大部分企業(yè)的出發(fā)點是為了培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展和市場需求的人才，而展辰則更為重視員工自身價值的實現。

陳冰的企業(yè)管理理念以人為本，學校的教育管理以學生為本，從這點看來，展辰和學校在人才培養(yǎng)的思考上是有許多共同點的，其出發(fā)點都是為了育人。

談起這個話題來，展辰輪值總裁、我校生物系85級校友熊星忍不住打開了話匣子。他介紹到，展辰敢用人、注重人才培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)由來已久。從經營班子到普通員工，展辰不斷提供學習和培訓的機會。

在熊星看來，公司和管理者對于員工的持續(xù)成長是富有重要責任的，公司和管理者均富有培養(yǎng)員工的責任和義務，均應當采取適當的策略，提升員工的競爭力、提升其個人價值。

所以，陳冰帶著展辰的高管，一起為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造了許多條件和機會。

展辰規(guī)定，公司員工表現優(yōu)秀、服務滿兩年后，可向公司申請學費去學習與本職工作或行業(yè)相關的職稱、職業(yè)資格、學歷，并且不用與公司簽訂任何服務協議。這一政策的出臺，極大地推動了員工的學習熱情，儼然揚起了一股考證、學歷進修的熱潮，許多員工甚至犧牲晚上和節(jié)假日，趕場參加學習。“公司提供了這么好的資源，我們在學習新知識的同時還能為自己的能力增值，苦點累點算啥？”

 為了促進員工更好的成長，展辰目前正在籌建一個集學習培訓、文化展覽等多種功能一體的“展辰學院”，真正創(chuàng)辦展辰人自己的學校。

 如果說，展辰“創(chuàng)新、和諧、共同成長”的企業(yè)文化由陳冰的性格特質演化而來，那么展辰由高到低這種以人為本、重視員工個人價值的企業(yè)管理風格則是以陳冰為首的一批企業(yè)高管合力的結果。

“就是應該年輕人多做貢獻嘛！”陳冰把展辰當成了一種生命的延續(xù)與傳承，而企業(yè)的年輕人則承載著他和老一輩展辰人的希望。

“學高為師，身正為范”。這是陳冰接受的師范教育給他的理念，他始終在以實際行動踐行著。對待自己，他始終嚴以律己，不搞特殊、更不喜歡鋪張浪費。對普通員工，他喜歡用激勵的方式促進其進步。員工犯錯了，他會嚴厲指責，并循循善誘，教其改正；員工有喜事了，他跟著一起開心；員工遭逢變故了，他第一個慷慨解囊……

這個世界上，恐怕只有老師才會對培養(yǎng)人才樂此不疲，才會對學生超越自己感到快樂。展辰的經銷商里有很多是展辰曾經的員工，他們現在已經是事業(yè)成就的老板了，提到他們，陳冰都有掩飾不住的自豪和驕傲。而對于經銷商，他也樂于扶持，精心培育，共同成長。“或許他曾覺得自己不適合講臺，但他卻始終在講臺上從未離開。”耿向昆經理補充道。

在陳冰的身體里，有一顆師者之心。

許多人談起陳冰的時候，是下意識地把他和展辰綁在一起的。也許經銷商們在試圖從他身上看到展辰的市場潛力，也許新一代的創(chuàng)業(yè)者們希望從他身上看到成功的答案。可是，陳冰身上真正觸動人心的東西，并不是因為展辰內部的報表里那些令人振奮的數據，而是埋在他人格深處的那些樸素情懷。

 陳冰是我校生物系八十年代的優(yōu)秀校友，那個年代的人有許多共同的時代烙印，那個時代的生物系也流傳著許多寶貴的故事。這些故事是一筆隱形的財富，正如生科院邱玉華書記所感慨的：每一個從生科院走出去的校友都有自己的故事，每個故事都代表生科院的一種傳承。把生科故事一代一代的傳下去，生科人就會找到屬于自己的文化符號，找到一種歸屬感和情感聯系的脈絡。

 陳冰的創(chuàng)業(yè)故事激勵了無數學子和青年創(chuàng)業(yè)者，他的故事堪為一段傳奇，他是生科院眾多優(yōu)秀校友中的一員，他的故事也是生科故事中的璀璨一筆。