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陳冰:企業(yè)家的樸素情懷
2018-01-21 09:46:35   來源:華大在線

深圳關外的光明牛山,上世紀90年代人跡罕至、雜草叢生。隨著鄧小平1992年南巡講話,深圳吹響了改革開放的號角,一大批知識分子赤手空拳涌了過來,陳冰就是其中一位。20余年過去,當年的牛山已經變成了如今光明新區(qū)的新城公園,陳冰則帶著他的展辰集團,從荒煙蔓草中崛起。

陳冰,展辰集團創(chuàng)始人,現任展辰新材料集團董事長,祖籍湖南永州,1988年畢業(yè)于華中師范大學生物系。展辰新材料集團股份有限公司是一家集環(huán)保涂料研發(fā)、生產、銷售和工程施工為一體的國家級高新技術企業(yè),在全國建設有七家生產基地,旗下擁有展辰漆、富臣漆、經典漆、總督建筑涂料等多個品牌,分別在家具漆、裝修漆及建筑涂料等專業(yè)領域具有廣泛的知名度和美譽度。

 
 

踏實創(chuàng)業(yè):在專注中砥礪的青年時代

1984年,瘦弱的陳冰背著行囊步入了華中師大的校門。這個來自普通家庭的小伙子,善良單純,在同學中顯得尤為低調和平凡——用別人的話講,他是屬于那種丟進人群里就馬上被淹沒的類型。

然而,在那段精神食糧匱乏的歲月和思想禁錮的年代,陳冰卻有兩個樂趣,一是喜歡搜羅各種書籍閱讀,二是喜歡帶著學校配發(fā)的小板凳,去露天電影院看5毛錢一場的電影。書中主人公的愛恨情仇、電影中生動演繹的世界經典名著,每每讓他深陷其中。若干年后,他回憶起來,仍然感謝當年這段經歷,不僅幫助他打開視野、增長見聞,更為他今后的發(fā)展奠定了良性基礎。

 那個年代,師范院校的學生大多是跑去當老師,陳冰卻早早地否定了這個念頭,也許是因為他不習慣在講臺上被眾人關注,也許是因為一口蹩腳的普通話,雖然對于未來的規(guī)劃仍然迷茫,他卻早早打定主意:“只要不做老師,做什么都可以。”

 1988年6月,陳冰從學校畢業(yè),得益于一個不錯的機會,他被湖北房縣礦泉水公司看中,便一頭扎進山里,做起了技術員。

武漢來的大學生畢竟不同凡響,思維活躍,時有創(chuàng)新,不到兩年時間,從技術人員到技術科長再到工廠廠長,陳冰一路平步青云。然而,山溝里人才凋零、體制陳舊,陳冰拿著每個月68塊錢的工資,倍感拮據。時常出差的他,逐漸被外面的大千世界吸引,1990年,陳冰跟著改革開放的號角聲,來到了深圳這片拓荒者的天地開始尋求發(fā)展。

從1990年到1994年,陳冰沒少折騰,經歷了失敗、積累了經驗,陳冰的目標逐漸清晰起來,理想從此也變得豐滿而生動。1994年,他決定創(chuàng)業(yè)!做涂料!

這次選擇,他一入行就是二十多年。這一年,他28歲。

1994年9月6日凌晨2點多鐘,月光穿透云層,照亮了深圳關外的光明牛山。這一刻,深圳市展辰化工實業(yè)有限公司——展辰新材料集團第一家公司正式開業(yè)。

當年的光明牛山一片荒涼,許多企業(yè)不屑一顧。陳冰卻拍手稱贊,光明、牛山,寓意多好!當年的中心地段有一面墻,墻上醒目地寫著:“事業(yè)在光明,前程更光明”,這與陳冰心中早已擬好的公司名字“展辰”恰好相得益彰。陳冰拉著17人的小隊伍,轟轟烈烈干了起來。房屋破舊,自己裝修!沒有公路,自己挖通!陳冰儼然成了“山大王”

90年代,深圳是拓荒者的天堂。隨著改革開放到來,市場經濟的沖擊使廣東省壓抑已久的涂料行業(yè)呈現星火燎原的態(tài)勢,無數家企業(yè)如雨后春筍般冒出。展辰也是在這種大氣候下誕生的。

然而,隨著大環(huán)境下的市場機制不健全,各方面缺乏有效監(jiān)管和調控。等展辰發(fā)展到一定程度后,就已經感受到了巨大的市場競爭壓力。這個時候,不少跟展辰規(guī)模相仿的企業(yè)開始考慮去留的問題,有的企業(yè)草草選擇出售或并購,老板丟下員工,自己則賺個盆滿缽滿;有的企業(yè)則開始不計底線,在市場上惡性競爭;也有人認為展辰的發(fā)展已經沒有機會了,“好心”地勸陳冰轉行,或移民國外過些悠閑的日子。

 陳冰卻沒有理會這些問題。隨著展辰的日益壯大,他不僅僅在考慮怎樣革新技術、推動品牌發(fā)展,更是專注于放眼未來,思考企業(yè)的長遠發(fā)展,思考企業(yè)之于國家、之于社會應擔負的責任。在這個背景下,展辰喊出了“樹民族品牌,做百年企業(yè)”的企業(yè)宗旨。1998年,展辰在行業(yè)史上都極富傳奇色彩的理想藍圖——《展辰發(fā)展二十年規(guī)劃》出臺了。所有的信號都在表明,陳冰這輩子是打定主意和涂料行業(yè)綁在一塊兒了。

 如今,通過二十年的努力,展辰已從光明牛山一個偏僻的小山坡上由17人組成的作坊式工廠,發(fā)展成為了一個1500多人的國家級高新技術企業(yè),產品也走進千家萬戶;其核心業(yè)務展辰家具漆已成為行業(yè)有口皆碑的品牌,展辰成為中國民族涂料的優(yōu)秀企業(yè)。

 展辰的崛起,離不開陳冰二十年的專注,離不開他專注于做好涂料這一件事。

陳冰在許多客戶和員工面前曾言,自己的職業(yè)規(guī)劃就是,一輩子只做涂料,做一輩子涂料。他的專注在業(yè)內有目共睹,有一位長年與展辰合作的經銷商發(fā)自肺腑的說過,陳總,您做一輩子涂料,我就跟您做一輩子展辰涂料!

陳冰相信,平凡人,只要專注于一件事情,也會成就不平凡的路。

 良心管理:創(chuàng)新、和諧與共同成長

走進展辰深圳總部的辦公樓,從一樓到四樓,樓道墻壁兩側掛滿了展辰員工參加戶外拓展、培訓或聯誼活動的照片。而辦公樓大廳迎面的大墻上,醒目地印著八個浮雕大字:創(chuàng)新、和諧、共同成長。

 這就是展辰的企業(yè)文化核心價值觀。

 三年企業(yè)靠機遇,十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化。文化賦予了一個企業(yè)靈魂,展辰則在二十年的風雨兼程中凝練了特色頗著的文化觀。而一家企業(yè)的文化觀,往往會打上創(chuàng)始者鮮明的個人性格烙印。

“創(chuàng)新”是展辰企業(yè)文化的核心。

展辰沒有背景,也沒有外資優(yōu)勢,想要生存,必須創(chuàng)新。早在90年代,陳冰就意識到這一點,他果斷舉起指揮棒,帶著自己的精兵強將,完成了展辰的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。

 陳冰就是一個膽大心細、敢想敢做的人。2013年,陳冰決定實行輪值總裁制,把經營權和所有權分開,為企業(yè)的永續(xù)經營提供機制保障。這一舉措又是涂料業(yè)內開先河的舉措,而實踐證明,這種做法的確帶著展辰邁上了新的成長期。

此外,展辰特別注重建立創(chuàng)新機制,并且設立創(chuàng)新成果獎,從普通員工到公司高管,所有人都有條件參與。也是在這種創(chuàng)新的文化氛圍下,截止到2016年3月 ,展辰已取得301項發(fā)明專利及發(fā)專利申請權,參與制定修訂了20項涂料行業(yè)國家、行業(yè)標準,擁有16項高新技術成果轉化項目,承擔了2項國家火矩計劃項目、1項科技部特派員項目,發(fā)表科技論文128篇,3項產品榮獲國家重點新產品認定

“和諧”是展辰企業(yè)文化的關鍵。

陳冰認為,企業(yè)發(fā)展“和諧”的含義是多層次的,最關鍵的兩點,是保障企業(yè)和員工的和諧、企業(yè)和客戶的和諧。

有這樣幾個故事。據說,在召開員工大會的時候,陳冰常常帶著領導班子坐在最后一排,讓一線的明星員工坐在第一排。還有,每逢內部聚餐時,從來不見員工向領導敬酒,只有陳冰帶著領導班子輪流向員工敬酒。還有,因為擔心上夜班的員工吃不到熱飯,陳冰在集團推行了”夜宵制度”。還有,因為擔心洗手間毛巾擦手不衛(wèi)生,他親自要求全部換上抽紙……

 還有兩個細節(jié),一是,展辰二十年來與經銷商從未有過一分錢的貨款糾紛;二是,每當客戶打電話表示一點不滿,陳冰第一時間就會道歉:“不管是什么問題,肯定是我們的原因。”

“站在客戶的角度上解決問題,站在員工的角度上解決問題”。陳冰認為,起碼做到這點,才能保持和諧

“共同成長”是展辰企業(yè)文化建設的目的。

有一位已經在展辰工作了十幾年的員工說,進入展辰的第一眼就覺得自己屬于這里。而隨著自身職務升高,在業(yè)內也小有名氣,不少獵頭高薪挖人,她也無動于衷。

創(chuàng)立展辰集團的17個人中,至今還有13人依然工作在展辰體系。在集團1500多人的員工隊伍里,工作10年以上的員工有300多人,占了員工總數20%以上。員工們普遍認為,跟著這樣一個有前途又對自己好的老板,為什么不干?

談起陳冰對員工、對經銷商的關懷,所有人都豎起大拇指,因為他對員工、企業(yè)的幫助實在太多了。陳冰說,財聚人散,財散人聚。賺錢并不是展辰的目的,讓所有的員工安居樂業(yè)才是更高的追求。

 借用“中國涂料志陳冰專訪”中的一句話。如果說,大多數的企業(yè)管理者是“一百個人在為制造一個百萬富翁而努力”,陳冰恰恰相反,他是“一個人在為制造一百一千個百萬甚至千萬富翁在努力”。

回報社會:因為理想,因為責任,因為初心

2014年,展辰二十歲時,陳冰組織員工編寫了《展辰二十年》一書,書中詳細記錄了展辰成立二十年來所遭受的風雨和展辰人的夢想。
書封的勒口處,印著陳冰的寄語。生科院崔鴻老師被其中12個字深深感動:“因為理想,因為責任,因為初心。” 她評價道,商海沉浮,掙扎過的學子很多,陳冰是其中堅持下來的一位,他所感受到的沖擊不可言喻,或許展辰能有今天的發(fā)展,這三句話中亦有答案。

 采訪中,陳冰反復強調:“我只是一個普普通通的人”。可是,他卻做了許多不普通的事情,而這些事情,恰好可以很好的折射一個人的道德修為。

從哪一件事情開始說起呢?

展辰深圳總部所在的光明新區(qū),是水源保護區(qū),政府嚴格限制化工業(yè)的發(fā)展,能夠在光明新區(qū)辦好化工業(yè)的企業(yè),還真沒多少。
展辰就是其中一家。

 陳冰是個環(huán)保主義者。他做的是化工行業(yè),而公司生產中早已實現了污染零排放——陳冰每年都拿出幾百萬的經費,專門用作污水處理。當許多企業(yè)迫于市場壓力和政策要求開始研制環(huán)保產品的時候,陳冰早已完成了產品的轉型升級,推出了凈味漆、水性漆等一批綠色環(huán)保的產品。

他覺得,企業(yè)要有企業(yè)道德,應該對子孫后代負責,對國家社會負責。他未曾刻意把環(huán)保和國家的政策導向聯系在一起,他做環(huán)保只是單純地“跟從自己的心”。

 此外,陳冰還低調卻執(zhí)著地熱衷于慈善事業(yè)。事實上,早在創(chuàng)業(yè)初期,他就以家人的名義悄悄注冊了一筆基金項目。而展辰在創(chuàng)業(yè)的第二年,就在湖南嘗試助學活動。1999年,專門資助貧困學生繼續(xù)求學。

陳冰說,企業(yè)取之社會,就應該用之社會。“取利于民,還利于善”。在市場中摸爬滾打了幾十年的陳冰,對國家和社會始終抱有濃厚的感恩之心。他還擔任深圳市光明新區(qū)慈善總會副會長,每年向此機構至少捐出50萬的善款

受陳冰的影響,展辰的員工也頗具慈善精神,并依托公司,參加志愿者服務隊、義工隊等公益組織,不僅積極投入社區(qū)公益活動,日常的如敬老院探訪、綠道清潔、志愿獻血等等,在大災大難面前,如印度洋海嘯、汶川地震、雅安地震等等,他們也慷慨解囊,踴躍捐款捐物,獻出自己的愛心。 

因為理想,因為責任,因為初心。陳冰在商海沉浮二十余年,從未迷失過方向,埋藏在他外表下的,或許就是一個企業(yè)家難以割舍的家國情懷。

育人情懷:企業(yè)家的外表,教育家的內在

 也許是緣于早年在師范院校接受教育的背景,陳冰本人在企業(yè)管理方面,有其獨特的理念。借用展辰人事行政中心耿向昆經理的話說,陳董既有企業(yè)家的外表,又有教育家的內在。

 這就在展辰形成了一個頗具教育家思想的思維模式,即把企業(yè)管理與發(fā)展的關鍵問題落腳到了人才培養(yǎng)的層面。重視員工培養(yǎng)的企業(yè)很多,大部分企業(yè)的出發(fā)點是為了培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展和市場需求的人才,而展辰則更為重視員工自身價值的實現。

陳冰的企業(yè)管理理念以人為本,學校的教育管理以學生為本,從這點看來,展辰和學校在人才培養(yǎng)的思考上是有許多共同點的,其出發(fā)點都是為了育人。

談起這個話題來,展辰輪值總裁、我校生物系85級校友熊星忍不住打開了話匣子。他介紹到,展辰敢用人、注重人才培養(yǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng)由來已久。從經營班子到普通員工,展辰不斷提供學習和培訓的機會。

在熊星看來,公司和管理者對于員工的持續(xù)成長是富有重要責任的,公司和管理者均富有培養(yǎng)員工的責任和義務,均應當采取適當的策略,提升員工的競爭力、提升其個人價值。

所以,陳冰帶著展辰的高管,一起為員工的個人發(fā)展創(chuàng)造了許多條件和機會。

展辰規(guī)定,公司員工表現優(yōu)秀、服務滿兩年后,可向公司申請學費去學習與本職工作或行業(yè)相關的職稱、職業(yè)資格、學歷,并且不用與公司簽訂任何服務協議。這一政策的出臺,極大地推動了員工的學習熱情,儼然揚起了一股考證、學歷進修的熱潮,許多員工甚至犧牲晚上和節(jié)假日,趕場參加學習。“公司提供了這么好的資源,我們在學習新知識的同時還能為自己的能力增值,苦點累點算啥?”

 為了促進員工更好的成長,展辰目前正在籌建一個集學習培訓、文化展覽等多種功能一體的“展辰學院”,真正創(chuàng)辦展辰人自己的學校。

 如果說,展辰“創(chuàng)新、和諧、共同成長”的企業(yè)文化由陳冰的性格特質演化而來,那么展辰由高到低這種以人為本、重視員工個人價值的企業(yè)管理風格則是以陳冰為首的一批企業(yè)高管合力的結果。

“就是應該年輕人多做貢獻嘛!”陳冰把展辰當成了一種生命的延續(xù)與傳承,而企業(yè)的年輕人則承載著他和老一輩展辰人的希望。

“學高為師,身正為范”。這是陳冰接受的師范教育給他的理念,他始終在以實際行動踐行著。對待自己,他始終嚴以律己,不搞特殊、更不喜歡鋪張浪費。對普通員工,他喜歡用激勵的方式促進其進步。員工犯錯了,他會嚴厲指責,并循循善誘,教其改正;員工有喜事了,他跟著一起開心;員工遭逢變故了,他第一個慷慨解囊……

這個世界上,恐怕只有老師才會對培養(yǎng)人才樂此不疲,才會對學生超越自己感到快樂。展辰的經銷商里有很多是展辰曾經的員工,他們現在已經是事業(yè)成就的老板了,提到他們,陳冰都有掩飾不住的自豪和驕傲。而對于經銷商,他也樂于扶持,精心培育,共同成長。“或許他曾覺得自己不適合講臺,但他卻始終在講臺上從未離開。”耿向昆經理補充道。

在陳冰的身體里,有一顆師者之心。

許多人談起陳冰的時候,是下意識地把他和展辰綁在一起的。也許經銷商們在試圖從他身上看到展辰的市場潛力,也許新一代的創(chuàng)業(yè)者們希望從他身上看到成功的答案。可是,陳冰身上真正觸動人心的東西,并不是因為展辰內部的報表里那些令人振奮的數據,而是埋在他人格深處的那些樸素情懷。

 陳冰是我校生物系八十年代的優(yōu)秀校友,那個年代的人有許多共同的時代烙印,那個時代的生物系也流傳著許多寶貴的故事。這些故事是一筆隱形的財富,正如生科院邱玉華書記所感慨的:每一個從生科院走出去的校友都有自己的故事,每個故事都代表生科院的一種傳承。把生科故事一代一代的傳下去,生科人就會找到屬于自己的文化符號,找到一種歸屬感和情感聯系的脈絡。

 陳冰的創(chuàng)業(yè)故事激勵了無數學子和青年創(chuàng)業(yè)者,他的故事堪為一段傳奇,他是生科院眾多優(yōu)秀校友中的一員,他的故事也是生科故事中的璀璨一筆。

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