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楊昌勇:守在自家“門口”創業
2018-01-21 09:45:00   來源:網絡

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楊昌勇個子瘦瘦小小的,初次見面的人或許會覺得他其貌不揚。今年45歲的他是土生土長的沌口軍山街人,現在是武漢勇龍貿易有限公司總經理,公司就在軍山。幾年時間,公司由最初幾十人的“散班子”變身為現在擁有近200人的專業團隊。經營項目也由最初的土石方、建筑向房地產、綠化、裝飾設計等多個方面發展。

 

如果命運由無數個選擇題構成,楊昌勇覺得自己很幸運,創業路上最關鍵的那幾道選擇題,他都選對了。他的創業成功之道,或許就是掛在他辦公室墻壁上的那句話“把握機遇 立足誠信”。

 

初次創業  跟著大公司邊做邊學

 

楊昌勇是中醫世家出身,從小精通醫學。20多歲時,他進到村里醫療服務站工作,一干四年。1996年左右,因為要引進大批工程項目,軍山街不少土地被征用。沒了地種,和他同村的村民前腳存好補償款,后腳拿著包袱就外出打工。

 

楊昌勇做出的決定卻頗讓人意外:既不留在醫療站,也不外出打工,他拉來朋友成立了勞務隊。他想得很簡單,大工程進村,總有一些簡單的清場子、土石方的工作要人做。而自己是當地人,此前也接觸過建材生意,工程上雖不是專業人士,但也不是完全的門外漢。再說,外出打工,學歷不高成本不低,難折騰出花樣,倒不如守在家門口做點實事。

 

勞務隊成立后,一沒實戰經驗,二沒技術,他卻壯著膽子專找大公司合作,承包小場地的土石方和建筑活做。

 

“那是一邊做活一邊偷師,”回憶當時的情景,楊昌勇頗有些得意,“這些大公司有專業技術人員,配專業設備,跟他們合作,不懂的能向他們的技術人員學,有些設備能找他們借。最重要的是能學到具體做事的方法和接活的渠道。”

 

積累了多年,勞務隊不斷擴大,成了地方上最專業的一支建筑隊。2006年,為了讓散班子走向正規化,楊昌勇注冊了武漢勇龍貿易有限公司,注冊資金15萬。

 

創業遇難關  誠信比錢財更重要

 

在公司員工眼里,楊昌勇講義氣,是個愿意“吃虧”的老板。公司現在管理層人員有20余人,這些核心人員,一半以上都是從最初跟他打拼到現在的。

 

楊昌勇的“虧”很多時候吃在錢上,賺回來的是死心踏地跟著他干的人心。他的理論是,“做生意要有誠信,錢可以再賺,但人心難招。”

 

2007年到2008年,是公司發展初期,為擴大公司實力,楊昌勇投了一大筆錢到基礎建設上,加上做工程的消耗,資金不免有些捉襟見肘。

 

就在這時,公司的一項工程卻出了問題。當時,他們向上級承包隊承包了一大片場地的基建工程。工程臨近收尾,上級承包公司把工程款項拿了跑了,一分錢沒付給楊昌勇。辛辛苦苦做了大半年,不僅血本無歸,還因沒收到工程款,欠了工人大幾十萬的工資。

 

當時不少人給他“支招”,讓工人們找上級承包隊要錢,或報案等著處理。但楊昌勇卻做了個出人意料的決定,他花了不到一個月的時間七拼八湊,湊了幾十萬,一分不少地把工錢墊付給了工人。

 

讓楊昌勇沒想到的是“守誠信”的口碑借著這一屁股債打了出去,公司員工的心扎得更緊了。而后,不少大工程專門上門找他合作。其中不乏石油管道華中輸氣工程、天然氣工程等一些大項目。

 

楊昌勇是土生土長的軍山人,公司創業到發展,從沒離開軍山地面。他認為當地工程多,資源豐富,能讓公司有更大的發展。

 

目前公司正向縱深發展,一方面是招人才,原有的核心成員雖有經驗有技術,但在知識科技層面仍有欠缺,認識到這一點,他開始不斷招納新人。另一方面,原有經營范圍過窄,目前,公司也在朝著綠化培植、房地產、裝飾設計等方面發展。

 

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