——專訪湖北省人大代表、著名類風濕病專家周祖山

□記者/陳思炎    通訊員/曉玲  宣灝  龔華

人物名片：周祖山，二級教授，主任醫師。洪湖市中醫院院長、黨委書記。中華中醫藥學會風濕病分會常務委員、湖北省中醫藥學會風濕病專業委員會主任委員；湖北省十一屆人大代表、湖北省十二屆人大代表、荊州市第二屆、第三屆人大代表，洪湖市第五屆、六屆、七屆人大常委。先后榮獲“全國先進工作者”、“全國基層優秀中醫”、“湖北省勞動模范”、“湖北省首屆知名中醫”、“湖北省首屆優秀院長”等榮譽稱號。主持研發了痹康寧系列制劑、周氏關節止痛膏等新制劑產品，其中“周氏關節止痛膏治療類風濕關節炎的臨床研究”、“痹康寧Ⅱ號片對類風濕關節炎的臨床與實驗研究”兩項課題獲湖北省科技進步二等獎。享受國務院特殊津貼、湖北省政府專項津貼。

“沒有大慈惻隱之心，攻克頑癥、救死扶傷，就是一句空話。”這是洪湖市中醫院院長周祖山的口頭禪。20多年來，他采用獨特藥方先后挽救了無數瀕臨死亡患者的生命，被患者視為救星；他率先研發了祛除類風濕頑疾的系列良方，填補了我國對該病的醫學診療空白，使我國中醫對類風濕病的治療進入一個嶄新的時代；他創造的“三名模式”——即一個名醫帶動一個專科，一個專科撐起一家醫院，被中國中醫界稱之為“周祖山現象”。正因為身懷精湛醫術，對患者擁有慈愛之心，很多患者不遠千里，慕名前來，找他診治疾病，因此，他的日程永遠都是滿滿的。在湖北省兩會期間，記者對周祖山進行了專訪。

子承父業   攻克“不死的癌癥”

類風濕關節炎是一種世界性疑難病癥，被喻為“不死的癌癥”。上世紀七十年代初，周祖山的父親周承明先生為救患者，以身試藥，成為當代醫壇探索研究雷公藤并打破禁區，將雷公藤全根制劑運用于類風濕病臨床治療的第一人。

2000年，周祖山子承父業，擔起了洪湖市中醫院院長的重任。他認為，父親的治療方法療效雖然顯著，但施藥還不夠精細，診斷上還缺乏具體的定性、定量標準與分類，理論上也不便于總結和提高。怎樣才能使祖傳秘方和父親的絕技得到進一步發掘和提高呢？在繼承父親治療風濕類疾病經驗基礎上，他通過實驗觀察研究以及加強現代中藥制劑室建設、改進完善加工炮制工藝，使雷公藤系列方藥安全性更加周嚴，臨床療效再獲提高。“原來雷公藤藥物沒有針對少兒患者的，現在我們研制成‘益幼糖漿’，填補了空白”。

此外，他還主持研發了“周氏關節止痛膏、活血壯筋片、清熱通痹片、歸耳補血丸、養陰通絡糖漿”等新制劑產品。他的系列藥物研發成功，打破了“不死的癌癥”不可攻克的神話，從而使我國中醫對類風濕病的治療進入一個嶄新的時代。

一些醫療專家和醫藥研究機構用“五個最早”和“四個領先”來評價周氏父子和洪湖市中醫醫院。“五個最早”是：研究中醫藥治療類風濕關節炎為全國最早；發現雷公藤并運用全根制劑于臨床為全國最早；承辦召開雷公藤研究學術研究會為全國最早；出版雷公藤學術專著為全國最早；出版類風濕關節炎防治科普書藉為全國最早。“四個領先”是：以雷公藤為主的系列制劑研制成功及有效率全國領先；對雷公藤的合理使用及毒副反應的處理全國領先；對類風濕關節炎的診斷及療效評定標準的研究全國領先；洪湖中醫院每年門診人次在國內專科醫院中遙遙領先。這些學術成就奠定了周祖山在全國風濕病學術領域的權威地位。

妙手仁心   千里送醫義為先

周祖山有一條不是規定的規定，即每年都要舉行一次規模較大的義務送診活動，于是有了“情動會寧”的佳話。甘肅省會寧縣一個叫鄭花（化名）的姑娘，因母親患類風濕病癱瘓在床導致家貧失學，2003年7月的一天，鄭花在走投無路時從廣播中聽到周祖山的名字，便寫來一封求援信。

很快，周祖山便帶著醫療車趕到這個偏僻鄉村，義務診治鄭花的母親，并拿出自己的工資供鄭花繼續讀書。鄭花的母親經治療后恢復了勞動能力，而鄭花也在周祖山的資助下讀完了初中、高中，并考上蘭州交通大學。

2006年9月12日，周祖山再赴甘肅會寧義診時，將鄭花送到大學校園，為她代交了學費并承諾要一直將資助延續下去。鄭花提起這事就熱淚盈眶：“沒有周院長我不可能讀大學，是周院長救了我們一家!”

不僅如此，邀請周祖山“出山”的人也接踵而至。河南的一家私人診所，三番五次邀請他去那里設立診療窗口，許諾月薪2萬元，被周祖山婉言謝絕。同樣，香港一家大公司總裁以月薪5萬港幣待遇聘請他到香港掛牌行醫，周祖山依然不為所動。他說：“金錢乃身外之物，我人生的目的不在賺多少錢，而是要像父親一樣，把畢生精力和醫術獻給廣大的類風濕病患者，讓他們早日擺脫病魔，健康生活……”

由于周祖山醫術精湛，且醫德高尚，被他治好的病人，離開洪湖時出于感激之情，總想送點什么以表達自己的心意。但周祖山哪里肯收？他說：“羊有跪乳之恩，鳥有反哺之義，鹿得草而尋群，蟻得食而報眾。我能有今天的醫術，全靠黨和人民的培養，我要將所學的醫術，無償地奉獻給黨和人民。”

“三名效應”  中醫特色風生水起

“外地患者每年遞增10%，都是口口相傳而來的”。1月20日，記者在洪湖市中醫院風濕病專科病區采訪中隨機接觸到的患者，有來自全國各地的，也有來自國外的。來自江西省上饒縣患者吳義明告訴記者，他患強直性脊柱炎，幾天前他是被擔架抬著進入病房的，經服湯藥、藥酒，現在自己能下地走動了。來自寧夏銀川的患者莊晶說，她是慕名而來，并且是自費轉過來的。

“中醫院和綜合醫院，在硬件設施上有一定的差距，所以必須走差異化發展道路。”周祖山對此深有感觸，作為醫院領頭人，他制定了“名醫、名科、名院（簡稱三名）”的發展方針。他堅持在辦公室“坐診”，這樣既保證了名醫的不斷增值，也保證了醫院在全國的影響不斷擴大。

據風濕病科主任鐘明介紹，到目前為止，經周祖山治療的患者涉及美國、日本、新加坡、香港等國家和地區，每年他接診的病人達4000多人，數以萬計的類風濕病患者被他治愈。

近年來，洪湖市中醫院在保持國家級重點專科風濕病科特色領先優勢的前提下，不斷加大對骨傷、肛腸、針灸、推拿、糖尿病、脾胃病、婦科、腫瘤科等科室的投入，取得了較好的成效，目前該院已有省、市重點中醫專科10多個。該院又投入5000多萬元，按照GMP標準建設了占地40畝的制劑生產基地，使得院內制劑品種達到了33個，其中風濕專科制劑就有23個，年產值近4000萬元，位居湖北省醫院制劑產值之首。醫院新的住院樓、制劑樓、門診綜合樓先后拔地而起，業務收入年均遞增20%以上。先后獲得全國衛生系統先進集體、全國百姓放心醫院、湖北省最佳文明單位、省消費者滿意單位、省示范中醫院、省知名中醫院等殊榮。

履職為民   不忘職責不忘姓

周祖山是位名醫，也是位人大代表。“當人大代表，不能因個人原因而將人大代表履職的義務落空。”他總是這樣告誡自己，近些年來，他不斷地用自己的行動，詮釋、踐行著自己的代表責任。

“看病難、看病貴”是一個群眾反映強烈的問題，也是一個無法回避的社會問題。脫下白大褂，周祖山經常從一個患者的角度去思考這個問題。《陽光用藥，緩解看病貴》的議案，就是這種思考的結果。對此，該院一些醫生表示不可理解。他們說：“你是院長，你不從醫院的經濟效益出發，而總是為患者著想，這不明擺著和自己過不去嗎？”

周祖山毫不含糊地說：“不錯，我是院長，我要講經濟效益，但同時我也是人大代表，‘人民’是我的姓，我要站在公正的立場，替人民說話。”面對尖銳的矛盾，周祖山沒有掩飾，沒有回避。他認為：“看病難、看病貴”是一個不爭的事實，對此醫院雖有醫院的苦衷，但同時醫院也有責任。”

在周祖山的倡導下，洪湖市中醫院率先實行了“陽光用藥法”。他們專門成立了藥事管理與藥物治療學委員會，委員由院長、專家和醫院各方代表所組成。醫院所進一切藥品，必須經過藥事管理委員會批準，否則將拒絕付款。藥事管理委員會對所有藥品都要進行公開透明的性價比，即在同等藥效下，取價格最低的。這樣不僅抵制了用藥中的不正之風，而且降低了病人的看病成本。

一晃，周祖山擔任人大代表有10多年了。面對來自選民和領導的贊譽，他依舊低調：“作為醫生，我要盡職盡責；作為人大代表，我還須繼續不懈努力，多為人民鼓與呼……”