晚上十點(diǎn)半，李儒雄終于結(jié)束一天的日程，準(zhǔn)備回家。算下來(lái)，48歲的他今天又忙了14個(gè)小時(shí)。

　　這是李儒雄的“新常態(tài)”。自去年4月20日光谷創(chuàng)業(yè)咖啡在光谷資本大廈開(kāi)業(yè)，沉寂多年的他以天使投資人的身份重新回到公眾面前，與校友、多年合作伙伴雷軍攜手在武漢“尋找下一個(gè)小米”以來(lái)，他就一直處于這樣連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)。早在2001年，時(shí)任北京連邦軟件股份有限公司總裁的他，因致力于正版軟件連鎖銷售的突出業(yè)績(jī)，當(dāng)選“第一屆中國(guó)軟件行業(yè)十大杰出青年”。記者查證,雷軍和李彥宏是第二屆。

　　十多年過(guò)去，軟件行業(yè)已被互聯(lián)網(wǎng)趕超，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成了最大的風(fēng)口。李儒雄正守在風(fēng)口，不斷投資移動(dòng)互聯(lián)項(xiàng)目。

　　投資對(duì)李儒雄來(lái)說(shuō)不是新鮮事。早在1996年，他就在北京投資了一家企業(yè)，這家公司后來(lái)登上了香港創(chuàng)業(yè)板。其1997年投資的另一家公司，如今位列中國(guó)四大GIS公司之列。但當(dāng)年只是試水，如今則是專業(yè)，在投資的同時(shí)，以連鎖的方式做創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)，“打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，是我們的目標(biāo)”。李儒雄如是說(shuō)。

　　“我現(xiàn)在的投資，就是讓屌絲經(jīng)營(yíng)屌絲業(yè)務(wù)”

　　11月19日，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)召開(kāi)。雷軍作為重磅嘉賓，不斷闡釋他和小米賴以成功的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　同一天，在武漢，李儒雄一如既往地忙碌。晚上八點(diǎn)，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡資本大廈店里，創(chuàng)業(yè)者佘福元正在“問(wèn)診”。佘福元的項(xiàng)目是做“白領(lǐng)公寓”，他們租來(lái)各大商圈及大型小區(qū)的毛坯房，統(tǒng)一裝修統(tǒng)一風(fēng)格后提供給年輕人租住，在南湖和徐東的房子供不應(yīng)求。他原本以為自己只是小打小鬧，結(jié)果成都的同類項(xiàng)目“優(yōu)客逸家”拿到了君聯(lián)資本的400萬(wàn)美元投資，并開(kāi)始拓展武漢市場(chǎng)。這讓佘福元看到了自己所在行業(yè)的高成長(zhǎng)性，他參加光谷青桐匯，僅用一分鐘路演，就拿到200萬(wàn)元投資。

　　接下來(lái)的路怎么走，他想聽(tīng)聽(tīng)李儒雄的專業(yè)意見(jiàn)。

　　在李儒雄看來(lái)，佘的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)都需要調(diào)整，尤其是業(yè)務(wù)，太實(shí)，需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造。“強(qiáng)化想象力。跟房子沒(méi)關(guān)系，而是跟年輕人有關(guān)系。剛就業(yè)的大學(xué)生解決了住的問(wèn)題，便開(kāi)始渴望交流、學(xué)習(xí)，如果能把公寓里的年輕人發(fā)展到一個(gè)線上社區(qū)，這里面有著巨大的想象空間。如果調(diào)整合適，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡也會(huì)投資。”

　　一周后的11月26日晚間，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者的朋友圈都被“雷軍1億元投資You+青年公寓，號(hào)稱三不租”這條消息刷屏。從各方披露的信息來(lái)看，李儒雄與雷軍可謂英雄所見(jiàn)略同，看重的并非房子本身，而在于其間的年輕人群，雷軍更是直言“二手房租賃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈投資是順為資本核心方向”。

　　與You+青年公寓“三不租”中的“45歲以上不租”類似，李儒雄對(duì)創(chuàng)業(yè)者的年齡也有個(gè)人判斷。在他看來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，30歲以上的創(chuàng)業(yè)者“慎入”——因?yàn)樗麄兺呀?jīng)不夠?qū)沤z，理解不夠，創(chuàng)新性不夠。而投資，最關(guān)鍵的就是“讓屌絲經(jīng)營(yíng)屌絲業(yè)務(wù)”，投資人在產(chǎn)品和大方向上指導(dǎo)，再由創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)細(xì)化，快速迭代。

　　這，可以說(shuō)是李儒雄經(jīng)商20多年最深的感悟之一。

　　從武漢到北京 從三色到連邦

　　時(shí)光回到1990年。屌絲一詞尚未問(wèn)世，軟件是最高端的行業(yè)。

　　彼時(shí)的李儒雄剛從武漢測(cè)繪科技大學(xué)（后并入武漢大學(xué)）遙感專業(yè)畢業(yè)一年，因校友王全國(guó)又認(rèn)識(shí)了還在念大三的雷軍，三個(gè)年輕人一拍即合，在廣埠屯創(chuàng)立“三色”公司。

　　跟著潮流，三人賣起了漢卡，一次制作20張漢卡，每張賣500元。但由于漢卡沒(méi)有加密，引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿制，對(duì)方一次做200張，每張賣200元……

　　半年之后，公司解散。李儒雄至今還記得和雷軍一起回憶時(shí)的一句話，“公司解散第二天是一個(gè)陽(yáng)光燦爛的日子，走在櫻花大道上，我感到一種釋然，生活是如此美好，真輕松，之前的日子終于過(guò)去了”。

　　失敗的第一次創(chuàng)業(yè)，如今李儒雄總結(jié)出，“有兩個(gè)教訓(xùn)，一是平臺(tái)太小，不掙錢；二是管理架構(gòu)不合理，平分股份。這對(duì)我后面的創(chuàng)業(yè)有很大的幫助，最好是不平分股權(quán)，哪怕差1%，也有一種心理暗示”。

　　1992年，在光谷做科技成果轉(zhuǎn)化推廣的李儒雄，受求伯君之邀北上與雷軍、王全國(guó)等人聯(lián)手組建金山公司北京開(kāi)發(fā)部，再度創(chuàng)業(yè)。這段經(jīng)歷帶給李儒雄的仍然是苦澀——“一是企業(yè)管理缺乏系統(tǒng)指導(dǎo)，從三色到金山公司層面里，還是我們這幫人，沒(méi)有人來(lái)指導(dǎo)我們，還是用原來(lái)的一套來(lái)做。二是市場(chǎng)變化之后，資金匱乏，應(yīng)對(duì)乏力。”

　　真正的輝煌始于1994年，李儒雄離開(kāi)金山創(chuàng)辦連邦軟件，他在銷售上的天分開(kāi)始淋漓盡致地展現(xiàn)。

　　如今的廣埠屯，足有幾層樓高的廣告牌比比皆是，但20年前的武漢電子一條街上，小門店小招牌，大家都習(xí)以為常。連邦的武漢公司，李儒雄一出手就是3萬(wàn)多元，做了一個(gè)120平方米的廣告牌。一年后，武漢連邦開(kāi)始賺錢。此后，李儒雄赴各地進(jìn)行拓展，接手僅一年，連邦的地方連鎖店從16家發(fā)展到48家。

　　可以說(shuō)，李儒雄是中國(guó)最早成功的連鎖業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者之一，他發(fā)起“百萬(wàn)人簽名支持使用正版軟件”活動(dòng)，獨(dú)創(chuàng)“連邦軟件銷售排行榜”，不斷刷新軟件營(yíng)銷紀(jì)錄。彼時(shí)的國(guó)美僅在京津滬地區(qū)開(kāi)店十余家，而連邦已在179個(gè)大中城市開(kāi)店300多家，甚至開(kāi)始謀劃上市，是國(guó)內(nèi)正版軟件流通領(lǐng)域名副其實(shí)的“老大”。

　　錯(cuò)過(guò)“黃金十年”投資再出發(fā)

　　2003年受邀離開(kāi)北京回到武漢，是李儒雄人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　他先是執(zhí)掌武大華軟軟件股份公司，后又籌辦光谷軟件園，自己還創(chuàng)辦武漢光谷軟件有限公司，投資東湖花木城……雖然有所成績(jī)，但畢竟遠(yuǎn)離北京，與盡享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“黃金十年”紅利的機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，而正是這個(gè)時(shí)期，與他同時(shí)代的中關(guān)村第二代創(chuàng)業(yè)者如雷軍、楊元慶、郭為等人先后崛起，在江湖留下了自己的傳說(shuō)。

　　2012年，李儒雄找到了自己的新方向。當(dāng)年4月，雷軍回武漢招聘學(xué)生加入小米，李儒雄去接他，兩人交流時(shí)提到硅谷的車庫(kù)創(chuàng)業(yè)文化,當(dāng)即決定做一個(gè)類似的扶持創(chuàng)業(yè)的機(jī)構(gòu)，“5分鐘就決定做光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”。

　　這是兩人的第三次攜手，一期分別出資500萬(wàn)元，成立武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司，雷軍任董事長(zhǎng)，李儒雄任總經(jīng)理。雷軍一直惋惜李儒雄錯(cuò)過(guò)了2003年—2013年北京互聯(lián)網(wǎng)黃金十年，李儒雄說(shuō)：“我再賭武漢的黃金二十年，別人干到六十歲退休，我干到七十歲。”

　　緊鄰人潮洶涌的光谷步行街，李儒雄在位于光谷資本大廈的第一家店里，扮演著“拓荒者”的角色。各類項(xiàng)目路演：創(chuàng)業(yè)門診、創(chuàng)業(yè)大講壇、青桐匯、華創(chuàng)杯大賽、騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)論壇、長(zhǎng)江商學(xué)院企業(yè)家論壇、青桐計(jì)劃微路演走進(jìn)各高校……活動(dòng)絡(luò)繹不絕，將武漢各路創(chuàng)業(yè)者逐漸聚攏到這里，一杯咖啡或許就是一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　不僅僅只是提供創(chuàng)業(yè)者喝咖啡的機(jī)會(huì)，同時(shí)也孵化，也投資。“現(xiàn)在我們有40多名工作人員，5個(gè)咖啡店，年底馬上擴(kuò)充到70人，孵化器也從3個(gè)增加到5個(gè)，入駐團(tuán)隊(duì)從目前的30個(gè)發(fā)展接近100個(gè)，工位從300多個(gè)達(dá)到1000多個(gè)。這種連鎖的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該是全國(guó)最多的。”看得出，李儒雄對(duì)連鎖業(yè)態(tài)仍有著極深的情結(jié)。

　　其中，入駐資本大廈孵化器的十多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)里，已有5個(gè)拿到投資，如塊塊互動(dòng)、星河博納、怡龍谷、戀愛(ài)筆記、時(shí)刻，“成功率可以說(shuō)相當(dāng)高”。

　　在創(chuàng)咖目前的投資案例中，“車來(lái)了”的成長(zhǎng)性相當(dāng)可觀。給予150萬(wàn)元的天使投資5個(gè)月后，阿里巴巴來(lái)了，10倍溢價(jià)并承諾半年后再溢價(jià)2倍，也就是說(shuō)，當(dāng)時(shí)的150萬(wàn)元，已經(jīng)升值到3000萬(wàn)元。

　　上月，李儒雄給“時(shí)刻”APP投資200萬(wàn)元，一周后，就有投資人追到創(chuàng)始人朱毅所在的華中科技大學(xué)，要求一倍跟投。“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡目前投的項(xiàng)目還不多，只有6個(gè)，但是會(huì)盡可能多地幫助他們。2013年-2015年，這三年先打基礎(chǔ)、造創(chuàng)業(yè)氛圍，建服務(wù)平臺(tái)，到2016年，我們就會(huì)做比較多的投資了。”

　　對(duì)話

　　站在光谷 瞄準(zhǔn)硅谷

　　記：你在1990年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在90后創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)嶄露頭角，20年過(guò)去，你最大的感受是什么？

　　李：這幫90后，來(lái)勢(shì)兇猛，很成熟，底氣比我們足，機(jī)會(huì)也多，尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有著太多的機(jī)會(huì)。

　　記：2001年是你事業(yè)的高峰，對(duì)今天的局面有沒(méi)有一個(gè)預(yù)測(cè)？

　　李：那時(shí)候我們希望8848（連邦公司在1998年推出的電商網(wǎng)站）做得更好，結(jié)果沒(méi)做起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)變化太快，看到20年后太難，戰(zhàn)略上要考慮三年，但戰(zhàn)術(shù)上你只能規(guī)劃一年，甚至是半年。也就是要踩準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)，寧可早一點(diǎn)，也不能晚。

　　記：你理想中的武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)是怎樣的？

　　李：武漢尤其是光谷，對(duì)接的目標(biāo)不是中關(guān)村，而是硅谷、以色列。11月，我們發(fā)起了“光谷與硅谷的創(chuàng)業(yè)投資對(duì)話”高峰論壇，3位硅谷投資人和創(chuàng)業(yè)者來(lái)到武漢介紹最前沿的投資理念和創(chuàng)業(yè)感悟。明年，我們還要啟動(dòng)前往硅谷和以色列的考察團(tuán)。