第一次見到高輝，他談起項目時侃侃而談，一點也不像個90后的小伙。他開玩笑地對我說：“雖然我是個90后，但像是個70后。”

創辦培訓機構年入400萬 為開發產品選擇休學

高中畢業后，高輝以優異的成績考取了中國地質大學（武漢）環藝設計專業。

在大學期間，他身兼班長、學生會主席等職務，此外，他還開飯店，做珠寶電商平臺，忙得一塌糊涂。直到他發現了新的商機，他才舍棄了這些創業項目。

對于學設計的學生而言，除了課上學習的軟件技能，不少學生還需要花精力再去報培訓班學習。一些培訓機構離學校很遠，學生光在路上就要耗費一個多小時。于是他和幾個朋友辦起了設計培訓機構，地址選在學校附近，兩年時間就發展到了4家，一家機構一年平均有近百萬的收入。

后來，他發現設計類培訓行業培訓機構存在小而散、招生難、推廣難等問題。高輝說：“根據我的調查，截至2014年底，全國在讀的設計類大學生超過200萬名，從業人員超過1700萬名。不僅是大學生，業內培訓需求也相當驚人。”

高輝想到了做針對設計人員交流的平臺，做一個培訓行業標準的整合者和制定者，開始帶領團隊進行商業模式的打磨。

為了一心一意實踐自己的創業想法，本該今年六月畢業的高輝選擇了休學。

互聯網創業面對的第一大難題便是資金，想要長遠發展必須靠資本的支持。而高輝的第一筆投資來自于北京的一位投資人。說起如何拿到這筆資金，高輝笑了笑說：“剛開始完全是碰運氣，我們到了北京中關村，路上隨便碰到一個人都能聊起來。最后聊著聊著竟然聊來了種子投資人。”帶著這筆30萬元的融資加上自己投入的20萬元，2014年底高輝和合伙人踏上了漫長的產品研發之路。

前三個月不發工資 產品設計靈感來自吧友

創業初期，為了節省開支，團隊租下了居民樓里的一間30平米的小房子，四個人，一堵墻，中間隔開，一半是辦公區，另外一邊擺著四張鋼絲床。“你想象不了這個簡陋的環境。點外賣從來都點十塊錢以內的——這似乎成了大家心照不宣的‘規定’。每天兩三點休息成了家常便飯。”高輝笑著說著過去的“辛酸史”。

那時高輝負責在跑市場拉合作，另一位合伙人則在室內專心開發軟件，閉門不出。“有一天，我發現下樓時我穿著一件襯衫時，發現他下樓穿著羽絨衣。”這個讓人忍俊不禁的場景卻成了后期投資人認可的一項關鍵，“別人看到了我們的工作態度和工作狀態，就放心了。”

高輝說：“那段時間挺難熬的，前三個月沒有發工資，也有小伙伴離開了，我們花投資人的錢比花自己的錢更謹慎。”

今年8月，眾望所歸的APP產品終于上線了，APP匯集了各大類型的設計作品和素材，同時為設計愛好者和初學者提供和設計師平等的交流問答平臺。這也是國內首款針對設計人群的APP產品，上線后不到三個月就在蘋果商店同類APP下載榜中排行第一。

如何做到這些，除了產品本身的模式的新鮮以外，與高輝的“活躍”分不開,“我曾經是一個擁有100萬+關注者的設計貼吧的吧主，由于經常在里面發言，大家對我的認可度比較高。現在產品不少設計意見的搜集也是來自于吧內的網友。”

APP獲得千萬風投 打算兩年內掛牌上市

產品上線后四個多月用戶數就達到了30萬，半年時間，覆蓋全國1000所大學，和分布在全國100多個城市的2000多家培訓機構。高輝接連拿了國家級、省市級的多項創業比賽的金獎，也吸引了不少投資人。他指著辦公桌上厚厚的一沓名片告訴我：“我們前前后后見了一百多個投資人。”

今年12月，公司拿到了A輪千萬的投資，然而說起投資，高輝也有不少苦水。“不少本來已經達成了合作意向的機構，居然拖了幾個月后又以各種理由撤資，我們有七八百萬的風投都被放了鴿子。”

對于現在投資圈的現狀，高輝也有一番感慨，“現在不少創業者都要求著投資人來融資，我認為有些本末倒置了，作為創業者首先要把自己的產品做好。找投資就和找對象一樣，創業者是個男生，投資人就是個美女。這個女的不喜歡你，你怎么追都沒可能。但一個美女追一個男的相對來說容易多了。”他用這樣風趣的形容創業者和投資人的關系。

“未來想要打造一個‘媒體+社區+工具’的多元化平臺，讓用戶可以直接通過平臺找到合適的機構，讓企業通過平臺找到合適的設計師。讓線上的交流能轉化成線下的消費。”對于產品未來的發展，高輝信心滿滿。“希望能在畢業前公司能在新三板上市，我能以大學生的身份做一個上市公司的老板。”

然而對于大學生創業，高輝則希望其能夠更謹慎。“創業不是個簡單的事，要有足夠清晰的認識，自己到底能不能熬過去？我能為了團隊發展只身留在武漢，公司在哪里我就住哪里，如果能全身心投入才是堅持下去的唯一保證。”