經過一輪2016年的樓市半年盤點，從全國到地方，都在算“庫存量”。經常可以看到的是，某市或某區的庫存量還有某個月，再確立一個時間節點，比如：去年底，經過對比就可以很容易得出結論，今年上半年“去庫存”效果如何。

從純數據統計的角度，這樣的盤點和測算沒有什么問題，最起碼是可以客觀反映出去化率的。不過，需要注意的是，“去庫存”就只是“把房子賣掉”這么簡單嗎？

在近日的博鰲·21世紀房地產論壇上，全聯房地產商會創會會長聶梅生表示，房子賣出去了但是沒人住，這只是庫存搬家，不是真正意義上的去庫存。一樣庫存商品被賣出去后且被使用，那么才能被稱之為去庫存。如果被賣出去后沒有被使用，只不過換了個倉庫繼續被擱置起來，等待再次出售的機會，只能算庫存的化整為零。

對于樓市去庫存來說，如果僅僅將房子賣出去顯然是遠遠不夠的。樓市去庫存的核心是要解決房子沒人住的問題，而不只是為了降低房地產開發企業的“庫存”。業內觀點認為，從企業的負債負擔變成個人的不動產貶值，實質上是將企業風險轉移成為了社會風險。

“以人為中心的去庫存”和“以房為中心的去庫存”，這兩者是有本質區別的：以人為中心的去庫存，其最終結果是人要住到房子里去的，換言之是要解決房子無人居住的問題；而以房為中心的去庫存其目的則是要將房賣出去，解決大量住房積壓在開發商手里的問題，也就是聶梅生所說的庫存搬家。

應該看到，房地產這種商品同時具備使用性和投資性，既有自住需求也就會有投資需求。然而，健康的房地產市場，必須首先要考慮的是“使用性”，無論何時，政策層面對自住需求的傾斜都是非常明顯而且居于首位的。否則，房子賣出去了，樓盤卻成為“鬼城”，投資性房產一直待價而沽被閑置，除了獲得一個好看的成交數據以及有可能市場活躍帶來的房價上漲，對真正有需求的購房者來說，未必是真正的利好。“去庫存”只是把庫存搬家去了投資者手里，并沒有從根本上解決庫存問題。

所幸的是，業界對“去庫存”的認識正在隨著政策的逐步深入而更加深刻。從“分城施策”開始，“去庫存”的基調就是越來越精準，有理由相信，接下來的“去庫存”道路，還將回歸“以人為本”，把庫存的房子真正賣到使用者的手中。