
隨著中國(guó)樓市房地產(chǎn)“金融化”的趨勢(shì)愈加明顯,金融化已成為房企面臨的不可違逆的大勢(shì)。7月7日下午,新華房產(chǎn)“品牌房企私董會(huì)”舉行,與業(yè)內(nèi)專家及房地產(chǎn)企業(yè)代表共同探討房企在金融化的大潮中如何突圍與破局。
金科集團(tuán)華北區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)李彥飛
金科集團(tuán)華北區(qū)域營(yíng)銷總監(jiān)李彥飛認(rèn)為,從企業(yè)角度來(lái)看,更多是一種實(shí)用主義的眼光。房地產(chǎn)發(fā)展的方向,從企業(yè)自身來(lái)說(shuō),就是效率提升的問(wèn)題。金融本身是資金流的問(wèn)題,企業(yè)效率如何更高,資本就會(huì)更喜歡。好項(xiàng)目永遠(yuǎn)不缺錢(qián)。好多人拿著錢(qián)到處找項(xiàng)目,好多人拿著項(xiàng)目到處找錢(qián),對(duì)應(yīng)不起來(lái),實(shí)際上是一個(gè)通路的問(wèn)題。
“回到自身來(lái)說(shuō),還是要干好企業(yè)自己的事情,不管行情好還是不好,都得把自己的房子賣出去,這是最基本的。再有,房子賣得好,基金公司、投資公司才會(huì)選擇好的標(biāo)桿,選擇好的企業(yè)。”李彥飛稱,越是在這樣的市場(chǎng)波浪化大潮中,不管好還是不好,都要落到項(xiàng)目本身,回到自己的專業(yè)領(lǐng)域來(lái)。
會(huì)上,他還介紹了金科集團(tuán)今年三個(gè)新業(yè)務(wù)板塊情況。一個(gè)是社區(qū)綜合服務(wù),金科社區(qū)綜合服務(wù)做到了全國(guó)第九,服務(wù)業(yè)主大概有100萬(wàn)戶以上,服務(wù)的面積已超過(guò)一億平米;另外是做教育公司,在上海注資十個(gè)億,未來(lái)大教育消費(fèi)將是非常大的富礦,金科在這方面接下來(lái)會(huì)有大的發(fā)展方向和措施;聯(lián)合東軟集團(tuán)做大醫(yī)療的健康管理,這也是金科后續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)方向。
此外,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)以及新能源板塊,也是金科今后發(fā)展戰(zhàn)略的重要布局。
“金科下一個(gè)十年也是奔著千億的目標(biāo),公司注重能夠夯實(shí)基礎(chǔ),有節(jié)奏、有基本路徑、有成果的轉(zhuǎn)型,做好自己美好生活服務(wù)商的愿景。”李彥飛如是說(shuō)。