隨著內衣市場的發展和消費者心理的成熟，過去那些千篇一律的招商系統很難繼續打動商家，內衣市場競爭的加劇，產品同質化愈加嚴重，而招商策劃的步驟也逐漸地形成了戰略規劃，很多企業都開始認識到，一個產品要想紅遍全國，一定要進行從頭到尾的系統策劃，只有這樣才能在整個市場中獨占鰲頭。

　　很多傳統企業認為營銷策劃是看不見、摸不著的所以不重視，把更多精力放在了研發、生產上面，認為只要產品過硬，招商就沒有問題，這還是傳統觀念在作祟，系統的營銷策劃在招商中至關重要。

　　首先，經過策劃的產品，就相當于裝了一個大喇叭，在這樣一個酒香也怕巷子深的時代，讓產品能夠從眾多競品中脫穎而出，使產品的定位、賣點、優勢能夠讓經銷商知道，把他們的眼球抓過來，沒有系統的營銷策劃又該如何做到呢?

　　其次，內衣招商需要為經銷商提供一系列的支持，就相當于讓經銷商沖鋒前線，你要提供的武器，沒有這些武器，即使你的產品被陳列在終端，恐怕也是無人問津。同類的產品經過策劃已經提供了很多廣告攔截，你的產品再好，別人的一個理念、一個廣告、一張海報就有可能把消費者吸引過去，如果此時你的終端說服力更強，如果你提供的廣告說服力更大，那產品的銷量就更加會得到提升。

　　也有很多并不知名的內衣廠家，就是因為產品經過系統的營銷策劃才能很快占領了市場，同時隨著一些經銷商實力的不斷強大，他們開始向上游延伸，并選擇其原來所代理的相似品種進行加工生產，不但擺脫了銷售代理合作上的劣勢地位，而且還形成競爭態勢。

　　競爭激烈搶占先機最為重要，出手慢就輸了一半，每個產品的成功招商運營，都如一場戰爭，如果沒有市場的運營方案做前提，很容易在招商的環節中節節敗退，無法順利的沖過競爭對手的“圍攻”。因此，系統策劃會為產品招商運營中的問題提前想好對策，當真正的市場問題來臨時才能運籌帷幄，完美應對。

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