微商興起于2013年，隨著微信的普及，社交屬性的移動電商銷售模式呈爆發式增長，很快微商行業就進入了野蠻生長的時代。2015年中國移動網購用戶已達3.4億，占移動網民比例超過50%，，移動互聯的快速發展催使移動網購用戶的滲透高于PC端，移動網購用戶的快速滲透為微商市場發展提供了用戶基礎，而微商從業人數逐年增長，內衣行業也卡死發展微信營銷渠道。

　　缺乏規范的市場，必定容易魚目混珠，劣質內衣、毒面膜、盜版名牌包……這些在微商行業中早已司空見慣，而在早期通過透支社交屬性的信任優勢，這些三無產品讓不少人掘了一桶金，這批人在創造了微商神話的同時，也封住了自己長久經營的道路，時至今日，這批人已經走到了陌路。

　　國家介入曝光微商亂象

　　2014年起，各大媒體和政府機構開始關注到微商亂象，被劣質產品荼毒，投訴賣家的用戶成批的浮出水面，直到央視也開始報道微商行業充斥著劣質商品。大量的負面新聞讓許多微信用戶對微商行業產生質疑，大幅降低了潛在用戶的購買欲。

　　消費人群趨于理性

　　微商剛剛興起時，大量的虛假功能廣告、新鮮產品、促銷活動等特點，引起了一大批微信用戶的興趣，促成了購買行為。但是現在新鮮勁頭早已過去，客戶對產品本身的品質需求，遠遠高于對促銷的需求，打雞血式的病毒營銷也對消費者漸漸失去了吸引力。

　　微商團隊開始瓦解

　　在微商野蠻生長的時期，一個微商團隊長很快的速度就能招上百的團隊成員作為代理，但是當微商的天然優勢漸漸退熱，低級代理囤積的貨物不再能夠快速售出，低級代理無法自給自足，只依靠打雞血已經無法保持微商團隊的穩定。

　　內衣微商：商業回歸本質

　　無論微商行業有多么顛覆傳統，但是其本質始終是一種商業行為，永遠動搖不了產品、品牌和資本的內核!

　　在一個商業體系中，產品是核心，品牌是靈魂，資本是肉體，只有三位一體的時候才能讓組織在市場中雄踞一方。

　　這時候微商的劣勢就暴露出來了：1.不懂得產品的開發與生產流程，無法自造高品質內產品;2.新興的團隊沒有歷史積淀，難以打造自己的品牌;3.內衣的開發與生產，品牌的包裝與傳播都需要大量資本作為后盾，而小團隊以支撐。

　　所以，微商的唯一出路就是與有多年行業經驗，資本雄厚的公司進行合作，各自分擔微商鏈條中的一部分，而這也宣告著內衣微商已經正式進入由產品品質主導的品牌年代。

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