目前,互聯(lián)網(wǎng)金融整頓已經(jīng)進(jìn)入中期。“熱熱鬧鬧”的紛亂場景逐漸淡去,行業(yè)逐漸回歸理性。由此來看,隨著漸趨嚴(yán)厲的整治措施出臺,各類“跑路劣幣”已經(jīng)越來越少,更多的互金企業(yè)主動“離場”或轉(zhuǎn)型,說明前期的“泡沫”和“非理性”在逐漸弱化。百合貸認(rèn)為:當(dāng)前,除了短期應(yīng)對監(jiān)管約束,更需找準(zhǔn)定位、深入思考未來的發(fā)展方向。

　　去粗取精、去偽存真。當(dāng)金融創(chuàng)新的歷史舞臺留給大家的展示機(jī)會越來越少時(shí),就越能看出什么才是真功夫和硬道理。百合貸認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端是否足夠強(qiáng)大,是檢驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺安全穩(wěn)定性的另一重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　作為國內(nèi)優(yōu)秀的老牌互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,百合貸立足于京津翼不動產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域,深度發(fā)掘該領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),全力打造優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端,在當(dāng)下的市場競爭中脫穎而出。

　　百合貸認(rèn)為,百合貸所專注的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不同于傳統(tǒng)資產(chǎn),從戰(zhàn)略、資源、運(yùn)營、風(fēng)控等多方面考驗(yàn)平臺的綜合能力,每一環(huán)節(jié)都是制勝關(guān)鍵。因此,百合貸在擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的同時(shí),亦落實(shí)風(fēng)控審核和資產(chǎn)把關(guān),借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)建模、銀行金融機(jī)構(gòu)審批、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)約束、行業(yè)黑名單共享及限制等手段,實(shí)現(xiàn)了平臺安全保障的全面覆蓋。此外,百合貸還與百融金服消費(fèi)金融大數(shù)據(jù)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將共同打造互聯(lián)網(wǎng)金融征信樣本,在征信和風(fēng)控領(lǐng)域進(jìn)一步為平臺保駕護(hù)航。對此,CEO王兆杰表示,百合貸風(fēng)控方面通過專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)源、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及征信數(shù)據(jù)進(jìn)行欺詐分析建模,從申請環(huán)節(jié)避免欺詐風(fēng)險(xiǎn),貸后將通過行業(yè)黑名單共享,同時(shí)將不良客戶的逾期記錄與各類金融機(jī)構(gòu)共享,以增加用戶違約成本,最終從貸前、貸中、貸后全流程把控風(fēng)險(xiǎn)。

　　如今,行業(yè)馬太效應(yīng)漸顯,大平臺集中優(yōu)勢越做越強(qiáng),小平臺成本高抬難以為繼,但一個(gè)健康的行業(yè)不可能只有寡頭,只要能夠滿足部分市場的真實(shí)需求,仍會有小而美的平臺在垂直領(lǐng)域里具備很好的盈利能力,進(jìn)而發(fā)展壯大

　　百合貸CEO王兆杰特別強(qiáng)調(diào):靠實(shí)力說話的后監(jiān)管時(shí)代里,誰在資產(chǎn)端建立了核心競爭力。百合貸之所以選擇專注于京津翼不動產(chǎn)的發(fā)展,除了自身資源優(yōu)勢外,更是順應(yīng)了國家大力發(fā)展京津翼協(xié)同一體的大戰(zhàn)略大方向,這是未來的大趨勢不可動搖。京津翼的“大棋局”將是未來的長遠(yuǎn)大計(jì),百合貸也將在這樣的歷史浪潮中助力發(fā)展,打造更安全、更優(yōu)質(zhì)的金融體驗(yàn)。

　　百合貸認(rèn)為,歷史的車輪滾滾向前,合規(guī)和創(chuàng)新必然是引領(lǐng)發(fā)展的不竭動力。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在經(jīng)過洗禮之后,已經(jīng)開始出現(xiàn)“正本清源”的新氣象。而屆時(shí),優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也將會越來越稀缺,資產(chǎn)的爭奪將會更加激烈。而像百合貸這樣前期已經(jīng)擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的良好基礎(chǔ)平臺,將在這場爭奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢,而這一優(yōu)勢將成為這類平臺占據(jù)市場和未來穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。