冷冷清清的文廟古玩市集內，出攤的人竟比淘寶的還多

　　處暑剛過，蘇城的氣溫并沒有隨之明顯下降，街頭樹木依然碧綠，秋天總是讓人感到姍姍來遲。位于新市路的文廟古玩市場是蘇州最負盛名的古玩交易市 場，2009年從蘇州碑刻博物館南遷至新市路，幾乎每天都是人流如織、停車場一位難求。而如今，偌大的古玩市場里，偶見零星游人，不少鋪位的玻璃門上更是 貼出了“轉讓”廣告。除了文廟古玩市場，還有蘇州古玩城、蘇州鑫福古玩玉器城等主要古玩交易市場也是門可羅雀。

　　每況愈下，迎來市場拐點

　　每周五至周日，是文廟古玩市場周末市集。以前，每到這時，整個廣場摩肩接踵，很多前來淘寶的藏家與市民都會聚集在一起，好不熱鬧。然而記者發現，前一個 周末的文廟古玩市場卻與往日紅火的景象完全不同，市場里客戶寥寥，出攤的人竟比淘寶的還多，在太陽的炙烤下，攤主們也是百無聊賴。

　　從老文廟的地攤到新文廟市場的市集，從事銅器、瓷雜件生意的王建新一干就是十多年。他說生意慘淡大概是從去年開始，以前周末三天能有幾千元的營業額，現在三天下來就賣了幾十塊錢。周末古玩市集生意艱難，市場內經營門店、生意規模較大的店主們的日子也一樣難熬。

　　經營“養心閣”古玩店的店主王蘇民，搬到文廟古玩市場已經七年有余，從剛開始經營一間門店到逐漸擴展到三間門面，生意越做越大。可是去年，嗅覺靈敏的他 已經轉讓掉其中一間門面，但經營還是每況愈下，今年他還打算繼續收縮戰線，玻璃門上貼了“轉讓”二字，可是至今也無人問津。文廟古玩市場是蘇州比較成熟的 市場，即使這樣，還是有很多店鋪的門上掛了鎖。王蘇民說現在開店率在70%左右，很多店主來得晚，走得早，這樣的狀況已持續了一年多時間。

　　于2012年年底開張的蘇州古玩城是江蘇規模最大、業態最高端的精品古玩文化交易中心，硬件條件不錯，經營戶質量較高，也是交易額高、市場信譽度好的古玩市場，如今這里的情況也和文廟古玩市場差不多。

　　蘇州市收藏家協會副會長李洪說，蘇州城區內規模性古玩市場共有5家，在2010年至2011年間，整個古玩市場達到高峰，2011年后逐漸走下坡路。目 前古玩市場主要呈現出兩個特征：一是市場不景氣，轉讓店家較多，市場購買力不足，以前喜歡買首飾的藏家，買白玉、翡翠為多，現在卻是便宜的青金石、舒俱徠 首飾走俏；二是之前未被市場充分炒作的藏品進入藏家視線，比如老扇面、陳年普洱等。市場上價格相對較低，老百姓喜聞樂見的藏品更易在收藏界引起共鳴，買的 人也多。

　　多重原因，引發市場疲軟

　　整個古玩市場已然“入冬”是毋庸置疑的事實。究其原因，業內人士普遍認為，經濟 大環境、行業誠信、藏家信心等多種原因交織在一起，導致市場低迷并集中爆發。黃培剛在蘇州古玩城主要經營瓷器，同時也是蘇州古玩行業協會常務理事。在他看 來古玩行情遇冷和整個經濟大環境下行有關，他們的生意往來本以同行之間買賣居多，同行交易占到總交易的50%以上，

　　經濟大環境發生變化后，觀望情緒與支付能力下降，生意自然不會好到哪里。他說這一兩年，普通古玩商品掉價20%至30%，市場上“買漲不買跌”的心理更是雪上加霜。

　　同樣在蘇州古玩城經營的陸堅也表示，從去年開始，拍賣市場上書畫、瓷器的成交出現縮水，一些舊貨市場、古玩市場的生意也冷清了。陸堅分析說：

　　“古玩收藏遇冷，一方面與經濟大環境有關，另一方面也是此前市場過熱的調整。”

　　古玩行情“跳水”還有一個很重要原因則是行業誠信的缺失。據蘇式花窗博物館館長、資深文博專家蔡曉嵐分析，行業誠信問題是“洪水猛獸”，比經濟因素對古 玩行業的沖擊還大。有些喜歡古玩的有錢有閑階層至今不敢涉足古玩，這都是因為之前的惡果。從上世紀90年代至今，古玩市場也經歷了造假高峰，甚至拍賣行也 有假貨，市場上的古玩真假難辨。整個古玩市場于六年前迎來交易峰值，那時候行情好，古玩很火，真貨假貨都賣得出去。但是兩年前開始行情逐漸放緩，買家進貨 時會更為小心，誰都想要買真品。這時古玩市場的誠信問題就凸顯出來，這是一直以來日積月累的問題。

　　此外，網上交易平臺、微信群拍也對實體店的銷售造成一定沖擊，在古玩城已經經營四年的湯志偉說，特別是微信銷售對低層次古玩的銷售沖擊較大。網絡銷售有的會有中間商先到市場轉悠，拍下商品照片，有需要的可直接預訂購買。

　　誠信為本，贏得市場未來

　　黃培剛說，此次古玩市場遭遇的危機可以說是前所未有的，是改革開放以來最蕭條的時刻，即使2008年金融危機時的古玩行業情況也比現在好。　關于經營現 狀，陸堅說自己的營業額較之前下降了50%以上，很多經營者從大店變成小店，或者轉到房租相對便宜的地方去繼續經營，這兩年下來，有的經營者虧損很多，甚 至有的已經退出古玩行業。他認為接下來會有更多人退出古玩經營。蔡曉嵐擁有三十三年的古玩從業經驗，他認為古玩收藏市場的“嚴冬”還將持續至少兩年以上， 古玩市場需要時間去“冷卻”。　古玩經銷商們該如何度過這個“嚴冬”？陸堅建議大家不要被動等待，要注意觀察市場動態，從質和量兩方面做出改變。一方面要 根據市場熱點、人們的審美變化來儲備貨物，以前的熱銷古董，現在價格打對折也難以出售；另一方面，要抽離部分資

　　金，不能全部投入進貨，控制進貨的總量，約束開支，縮小店面規模。黃培剛的應對策略就是“賣多少買多少”。

　　李洪則建議，經營者應增加小門類古玩的銷售，比如小型觀賞石、小擺件、陳年白酒、手串等，這些貼近老百姓生活的物件，買的人多，市場參與熱情才會拉高，有助于拉動市場人氣。

　　就整個古玩市場的出路而言，蔡曉嵐認為整個行業需要引入誠信機制，這個誠信機制是制約賣買方雙的。要讓藏家敢買東西，就需要保證東西是真品，如果有問題，可以無條件退貨。

　　蔡曉嵐說，古玩市場應該有新的行業規范、制度出來，由權威方出面引導，比如古玩行業協會出來倡議，讓經營者簽訂誠信書，保證銷售的都是真貨。他認為對古玩經營者來說，誰先打開誠信這扇門，誰就能抓住先機，贏得市場。