
冷冷清清的文廟古玩市集內,出攤的人竟比淘寶的還多
處暑剛過,蘇城的氣溫并沒有隨之明顯下降,街頭樹木依然碧綠,秋天總是讓人感到姍姍來遲。位于新市路的文廟古玩市場是蘇州最負盛名的古玩交易市 場,2009年從蘇州碑刻博物館南遷至新市路,幾乎每天都是人流如織、停車場一位難求。而如今,偌大的古玩市場里,偶見零星游人,不少鋪位的玻璃門上更是 貼出了“轉讓”廣告。除了文廟古玩市場,還有蘇州古玩城、蘇州鑫福古玩玉器城等主要古玩交易市場也是門可羅雀。
每況愈下,迎來市場拐點
每周五至周日,是文廟古玩市場周末市集。以前,每到這時,整個廣場摩肩接踵,很多前來淘寶的藏家與市民都會聚集在一起,好不熱鬧。然而記者發現,前一個 周末的文廟古玩市場卻與往日紅火的景象完全不同,市場里客戶寥寥,出攤的人竟比淘寶的還多,在太陽的炙烤下,攤主們也是百無聊賴。
從老文廟的地攤到新文廟市場的市集,從事銅器、瓷雜件生意的王建新一干就是十多年。他說生意慘淡大概是從去年開始,以前周末三天能有幾千元的營業額,現在三天下來就賣了幾十塊錢。周末古玩市集生意艱難,市場內經營門店、生意規模較大的店主們的日子也一樣難熬。
經營“養心閣”古玩店的店主王蘇民,搬到文廟古玩市場已經七年有余,從剛開始經營一間門店到逐漸擴展到三間門面,生意越做越大。可是去年,嗅覺靈敏的他 已經轉讓掉其中一間門面,但經營還是每況愈下,今年他還打算繼續收縮戰線,玻璃門上貼了“轉讓”二字,可是至今也無人問津。文廟古玩市場是蘇州比較成熟的 市場,即使這樣,還是有很多店鋪的門上掛了鎖。王蘇民說現在開店率在70%左右,很多店主來得晚,走得早,這樣的狀況已持續了一年多時間。
于2012年年底開張的蘇州古玩城是江蘇規模最大、業態最高端的精品古玩文化交易中心,硬件條件不錯,經營戶質量較高,也是交易額高、市場信譽度好的古玩市場,如今這里的情況也和文廟古玩市場差不多。
蘇州市收藏家協會副會長李洪說,蘇州城區內規模性古玩市場共有5家,在2010年至2011年間,整個古玩市場達到高峰,2011年后逐漸走下坡路。目 前古玩市場主要呈現出兩個特征:一是市場不景氣,轉讓店家較多,市場購買力不足,以前喜歡買首飾的藏家,買白玉、翡翠為多,現在卻是便宜的青金石、舒俱徠 首飾走俏;二是之前未被市場充分炒作的藏品進入藏家視線,比如老扇面、陳年普洱等。市場上價格相對較低,老百姓喜聞樂見的藏品更易在收藏界引起共鳴,買的 人也多。
多重原因,引發市場疲軟
整個古玩市場已然“入冬”是毋庸置疑的事實。究其原因,業內人士普遍認為,經濟 大環境、行業誠信、藏家信心等多種原因交織在一起,導致市場低迷并集中爆發。黃培剛在蘇州古玩城主要經營瓷器,同時也是蘇州古玩行業協會常務理事。在他看 來古玩行情遇冷和整個經濟大環境下行有關,他們的生意往來本以同行之間買賣居多,同行交易占到總交易的50%以上,
經濟大環境發生變化后,觀望情緒與支付能力下降,生意自然不會好到哪里。他說這一兩年,普通古玩商品掉價20%至30%,市場上“買漲不買跌”的心理更是雪上加霜。
同樣在蘇州古玩城經營的陸堅也表示,從去年開始,拍賣市場上書畫、瓷器的成交出現縮水,一些舊貨市場、古玩市場的生意也冷清了。陸堅分析說:
“古玩收藏遇冷,一方面與經濟大環境有關,另一方面也是此前市場過熱的調整。”
古玩行情“跳水”還有一個很重要原因則是行業誠信的缺失。據蘇式花窗博物館館長、資深文博專家蔡曉嵐分析,行業誠信問題是“洪水猛獸”,比經濟因素對古 玩行業的沖擊還大。有些喜歡古玩的有錢有閑階層至今不敢涉足古玩,這都是因為之前的惡果。從上世紀90年代至今,古玩市場也經歷了造假高峰,甚至拍賣行也 有假貨,市場上的古玩真假難辨。整個古玩市場于六年前迎來交易峰值,那時候行情好,古玩很火,真貨假貨都賣得出去。但是兩年前開始行情逐漸放緩,買家進貨 時會更為小心,誰都想要買真品。這時古玩市場的誠信問題就凸顯出來,這是一直以來日積月累的問題。
此外,網上交易平臺、微信群拍也對實體店的銷售造成一定沖擊,在古玩城已經經營四年的湯志偉說,特別是微信銷售對低層次古玩的銷售沖擊較大。網絡銷售有的會有中間商先到市場轉悠,拍下商品照片,有需要的可直接預訂購買。
誠信為本,贏得市場未來
黃培剛說,此次古玩市場遭遇的危機可以說是前所未有的,是改革開放以來最蕭條的時刻,即使2008年金融危機時的古玩行業情況也比現在好。 關于經營現 狀,陸堅說自己的營業額較之前下降了50%以上,很多經營者從大店變成小店,或者轉到房租相對便宜的地方去繼續經營,這兩年下來,有的經營者虧損很多,甚 至有的已經退出古玩行業。他認為接下來會有更多人退出古玩經營。蔡曉嵐擁有三十三年的古玩從業經驗,他認為古玩收藏市場的“嚴冬”還將持續至少兩年以上, 古玩市場需要時間去“冷卻”。 古玩經銷商們該如何度過這個“嚴冬”?陸堅建議大家不要被動等待,要注意觀察市場動態,從質和量兩方面做出改變。一方面要 根據市場熱點、人們的審美變化來儲備貨物,以前的熱銷古董,現在價格打對折也難以出售;另一方面,要抽離部分資
金,不能全部投入進貨,控制進貨的總量,約束開支,縮小店面規模。黃培剛的應對策略就是“賣多少買多少”。
李洪則建議,經營者應增加小門類古玩的銷售,比如小型觀賞石、小擺件、陳年白酒、手串等,這些貼近老百姓生活的物件,買的人多,市場參與熱情才會拉高,有助于拉動市場人氣。
就整個古玩市場的出路而言,蔡曉嵐認為整個行業需要引入誠信機制,這個誠信機制是制約賣買方雙的。要讓藏家敢買東西,就需要保證東西是真品,如果有問題,可以無條件退貨。
蔡曉嵐說,古玩市場應該有新的行業規范、制度出來,由權威方出面引導,比如古玩行業協會出來倡議,讓經營者簽訂誠信書,保證銷售的都是真貨。他認為對古玩經營者來說,誰先打開誠信這扇門,誰就能抓住先機,贏得市場。