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"跑男"開(kāi)發(fā)成電視劇?浙視總監(jiān):一切皆有可能
2018-01-21 19:36:30   來(lái)源:南方都市報(bào)

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“跑男”或?qū)㈤_(kāi)發(fā)成電視劇

2016年上半年,衛(wèi)視之戰(zhàn)塵埃落定,在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)里,浙江衛(wèi)視成為上半年的新晉“一哥”。浙江衛(wèi)視的“掌門人”王俊說(shuō):“我們要保持‘做二忘一’的狀態(tài)。踏踏實(shí)實(shí)做,忘記第一,因?yàn)椤谝弧苋菀捉o自己帶來(lái)束縛。”

  從《奔跑吧兄弟》到《中國(guó)新歌聲》,從《歡樂(lè)頌》到《小別離》,今年,浙江衛(wèi)視進(jìn)入了一個(gè)真正的原創(chuàng)年。王俊說(shuō):“將2016年確定為‘原創(chuàng)元年’是浙江衛(wèi)視的戰(zhàn)略行為。”

  上半年,浙江衛(wèi)視原創(chuàng)綜藝也呈井噴之勢(shì),各大衛(wèi)視前十的節(jié)目中浙江占據(jù)了40%的份額,位居省級(jí)衛(wèi)視第一。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,浙江衛(wèi)視有12檔綜藝節(jié)目收視破1,比去年同期增長(zhǎng)200%.王俊表示,從《中國(guó)好聲音》到《中國(guó)新歌聲》,從“拿來(lái)”到“原創(chuàng)”,引進(jìn)海外綜藝模式不可怕,但在這個(gè)過(guò)程中,激發(fā)自己的想象力,培養(yǎng)將想象力“變現(xiàn)”的專業(yè)隊(duì)伍,才是正確的拿來(lái)主義。

  此外,在電視劇市場(chǎng)瘋狂追逐“小鮮肉”和“IP”的時(shí)代,在國(guó)內(nèi)衛(wèi)視劇場(chǎng)廣告份額普遍下降的困境中,浙江衛(wèi)視中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)上半年,廣告招商同比去年增長(zhǎng)20 .4%———它依靠的并不是“看臉”和“IP”。

  日前,南方都市報(bào)專訪了浙江衛(wèi)視總監(jiān)王俊。他表示,綜藝和電視劇之間也會(huì)逐漸打通,綜藝節(jié)目會(huì)加入更多的熱播劇明星,等時(shí)機(jī)成熟了,“跑男”有朝一日也有可能開(kāi)發(fā)成電視劇。

  在談及資本進(jìn)入、視頻網(wǎng)站砸重金購(gòu)劇時(shí),王俊表示:“貴有貴的理由,但是這里面肯定有泡沫產(chǎn)生,大家都是虧錢在買,像賭博一樣賣腎買劇。”他認(rèn)為,隨著幾個(gè)關(guān)注的大IP無(wú)法帶來(lái)收視預(yù)期,瘋狂的市場(chǎng)就會(huì)趨于理性。

  江湖地位

  廣告同比增長(zhǎng)60%

  南方都市報(bào):有媒體盤點(diǎn)過(guò)2015年浙江衛(wèi)視廣告收入,超過(guò)85億元,“跑男”僅去年第四季的冠名和特約就超過(guò)13個(gè)億。今年一二季度浙江衛(wèi)視的收益如何?

  王俊:今年1至7月同比增長(zhǎng)了近60%,去年一季度的節(jié)目相對(duì)而言沒(méi)有今年一季度的這么好。一季度我們有《王牌對(duì)王牌》和《二十四小時(shí)》兩個(gè)新節(jié)目,都挺好。截至今年7月,浙江衛(wèi)視融合力指數(shù)以9.8510保持第一。

  南都:關(guān)于浙江衛(wèi)視的江湖地位,之前有提出“做二忘一”,這是在強(qiáng)調(diào)“不爭(zhēng)”嗎,還是隱忍待發(fā)?

  王俊:主要還是不爭(zhēng),越不爭(zhēng),心態(tài)越好。衛(wèi)視之間不要再“扯來(lái)扯去”了,一種你追我趕的狀態(tài)其實(shí)挺好,大家都要看到彼此的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,這才是比較好的行業(yè)氛圍。

  我一直強(qiáng)調(diào)我們要保持“做二”的狀態(tài),千萬(wàn)不要覺(jué)得自己已經(jīng)第一了,“第一”很容易給自己帶來(lái)束縛。不然,有可能你明明可以做一個(gè)引領(lǐng)者,到最后變成了跟隨者。現(xiàn)在,整個(gè)文化行業(yè)都比較浮躁,越是在這種環(huán)境中越要淡定,保持不爭(zhēng)的狀態(tài)、勤于修煉。

  南都:做出一檔好節(jié)目,最核心的東西是什么?

  王俊:我喜歡聽(tīng)批評(píng)意見(jiàn),尤其是來(lái)自友臺(tái)的批評(píng)意見(jiàn),因?yàn)樗麄儠?huì)挑你最弱的環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),我們可以從批評(píng)中找到改進(jìn)的方向。

  另外,作為一名傳媒人,我們永遠(yuǎn)不能忘記責(zé)任,但也不能忘記創(chuàng)新。光是保持傳統(tǒng)肯定不行,還要把現(xiàn)代元素融會(huì)貫通,這樣才能吸引年輕人。你不能變成古董,要把古董的魅力和現(xiàn)代元素的魅力相結(jié)合,這樣才能將節(jié)目推廣出去。

  王牌綜藝

  不忘初心,直覺(jué)比數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力

  南都:2016年,浙江衛(wèi)視的綜藝節(jié)目表現(xiàn)如何?

  王俊:上半年,浙江衛(wèi)視原創(chuàng)綜藝呈現(xiàn)井噴之勢(shì),收視率捷報(bào)頻傳,各大衛(wèi)視前十節(jié)目中,浙江衛(wèi)視占據(jù)了40%的大面積領(lǐng)地,位居省級(jí)衛(wèi)視第一。《王牌對(duì)王牌》、《二十四小時(shí)》、《來(lái)吧冠軍》等多檔原創(chuàng)節(jié)目都榜上有名。上半年我們有12檔綜藝節(jié)目收視破1,去年是4檔,收視1個(gè)點(diǎn)以上的節(jié)目比去年增長(zhǎng)200%.

  南都:打造現(xiàn)象級(jí)綜藝的秘笈是要引起觀眾共鳴嗎?找到人內(nèi)心深處最柔軟的那一點(diǎn)?

  王俊:你要知道自己的受眾是誰(shuí),然后跟他們產(chǎn)生交流。交流特別關(guān)鍵,比如我們的“跑男”節(jié)目組會(huì)開(kāi)很多研討會(huì),搜集很多批評(píng)意見(jiàn)。

  引起觀眾共鳴這是最核心的東西,但也要不斷摸索,要不忘初心。從節(jié)目的收視率、網(wǎng)絡(luò)上的評(píng)論,你可以知道大家的心理,但又不能太受它們的影響,還是要回到自己的內(nèi)心。所以我們說(shuō)要“做二忘一”,“做”是你要去努力,“忘”是要讓自己保持一種平和的心態(tài),只有心是“空”的,才能容納更多新事物。

  南都:會(huì)不會(huì)用數(shù)據(jù)倒推節(jié)目定位?

  王俊:自己的直覺(jué)也很重要。對(duì)一個(gè)新節(jié)目來(lái)說(shuō),這種判斷其實(shí)很難。有時(shí)候直覺(jué)與判斷會(huì)比數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更有說(shuō)服力。一檔節(jié)目有一檔節(jié)目的“命”,成功與否也會(huì)受到很多因素的影響。

  南都:以后綜藝節(jié)目的發(fā)展會(huì)更年輕化嗎?會(huì)不會(huì)出專門針對(duì)00后的綜藝節(jié)目?

  王俊:我們也在關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上的動(dòng)向,像浙江衛(wèi)視旗下的浙江藍(lán)巨星國(guó)際傳媒有限公司也有跟視頻網(wǎng)站合作做節(jié)目。我們嘗試向網(wǎng)綜探索、吸取經(jīng)驗(yàn)。畢竟網(wǎng)綜和電視綜藝還是有區(qū)別的,所以我會(huì)布局人員往網(wǎng)綜這方面去探索。

  南都:臺(tái)里會(huì)鼓勵(lì)廣告主集中投放到現(xiàn)象級(jí)的綜藝中去嗎?還是投放到一些新的綜藝節(jié)目中?

  王俊:在如今經(jīng)濟(jì)狀況不是特別景氣的環(huán)境下,把有限的錢集中到“名牌”上會(huì)更好,寧為牛尾不為雞頭。因?yàn)楝F(xiàn)象級(jí)節(jié)目能帶來(lái)更高的關(guān)注度。

  南都:那這會(huì)對(duì)新節(jié)目有影響嗎?不利于新節(jié)目的成長(zhǎng)?

  王俊:浙江衛(wèi)視一直保持包容的狀態(tài),能把全國(guó)最優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)都吸引過(guò)來(lái)。今年是浙江衛(wèi)視的原創(chuàng)年。這個(gè)時(shí)候?qū)?jié)目的判斷就是它得創(chuàng)新、有賣點(diǎn)。

  像《王牌對(duì)王牌》、《二十四小時(shí)》、《來(lái)吧冠軍》這些新節(jié)目的招商都挺好,因?yàn)閯?chuàng)新、有新概念。我們推新節(jié)目的成功率比較高,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)這點(diǎn)比較重要,如果新節(jié)目成功率不高客戶就會(huì)缺乏信任感,所以我們挑選節(jié)目是非常嚴(yán)苛的。

  南都:預(yù)測(cè)一下浙江衛(wèi)視下個(gè)現(xiàn)象級(jí)的綜藝節(jié)目會(huì)是哪一個(gè)?

  王俊:我只能保證每個(gè)節(jié)目都是成功的,但成功到哪一步,會(huì)不會(huì)成為現(xiàn)象級(jí),我真的不知道。

  電視劇

  “跑男”也有可能拍成電視劇

  南都:跟綜藝相比,電視劇算是浙江衛(wèi)視的“短板”嗎?

  王俊:今年的中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)表現(xiàn)很不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)衛(wèi)視劇場(chǎng)廣告份額普遍下降的情況下,中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)上半年呈現(xiàn)出較好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),廣告招商同比去年增長(zhǎng)20 .4%.

  中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)在強(qiáng)勢(shì)崛起,上半年,我們一舉推出了3部收視破1的大劇。另外,《歡樂(lè)頌》《那年青春我們正好》《好先生》3部劇因?yàn)轭}材類似,我們打包推出了“歡樂(lè)青春季”,形成了收視矩陣,最大限度地打通了劇目,貼合電視受眾,達(dá)到了延長(zhǎng)收視鏈條的效果。

  此外,浙江衛(wèi)視要求團(tuán)隊(duì)從中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)的戰(zhàn)略考量去選劇本,尤其是原創(chuàng)劇本,試圖通過(guò)自身平臺(tái)和季播化的播出方法,打造屬于中國(guó)藍(lán)品牌的IP.比如,我們明年還會(huì)播出《歡樂(lè)頌》第二季。

  南都:《歡樂(lè)頌》第二部是獨(dú)播嗎?

  王俊:可能是兩家電視臺(tái)一起播,沒(méi)關(guān)系,不會(huì)有太大的影響。

  南都:今年的《寂寞空庭春欲晚》、《歡樂(lè)頌》、《好先生》,還有去年的《武媚娘傳奇》,收視率都不錯(cuò),但去年卻與《瑯琊榜》《偽裝者》《羋月傳》等劇擦肩而過(guò),在選劇方面,浙江衛(wèi)視的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的?

  王俊:當(dāng)時(shí)與《羋月傳》擦肩而過(guò)是有特殊原因的,因?yàn)閯偤糜龅饺耸伦儎?dòng)。《羋月傳》貴一點(diǎn),但那個(gè)價(jià)格現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)很便宜了。我相信好作品會(huì)越來(lái)越多,像《歡樂(lè)頌》第二部。我們希望和中國(guó)最好的電視劇制作公司一塊來(lái)做,可以在前期進(jìn)行比較好的介入。

  南都:會(huì)不會(huì)嘗試做定制劇和周播劇?

  王俊:我們從來(lái)不會(huì)一種模式做到底,會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,無(wú)論是做定制劇、直接購(gòu)片,還是用投資的方式來(lái)做,都會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整。

  我們也考慮過(guò)用一些大IP來(lái)做周播劇,但不能唯IP論,一定要所有東西都到位了才做,否則寧愿不做。如果推出一部周播劇,但它不能引起轟動(dòng)效應(yīng)和熱度,那就相當(dāng)于失敗了。所以還是要準(zhǔn)備好了再出發(fā)。

  南都:會(huì)不會(huì)更多地把電視劇和綜藝的資源打通,比如,請(qǐng)綜藝咖參演電視劇,在電視劇宣傳期,讓劇中演員參與綜藝節(jié)目?

  王俊:綜藝跟電視劇之間的打通會(huì)越來(lái)越多,比如說(shuō),拍綜藝節(jié)目的明星剛好有空當(dāng),或許我們就會(huì)拍一部劇,把“跑男”這個(gè)IP開(kāi)發(fā)成電視劇也有可能。一切皆有可能。

  電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站

  像賭博一樣“賣腎買劇”?

  南都:《如懿傳》賣出“天價(jià)”,視頻網(wǎng)站出價(jià)900萬(wàn)元,大于兩家電視臺(tái)的價(jià)格,在這種價(jià)格對(duì)比下,電視劇制作公司會(huì)不會(huì)更傾向于向視頻網(wǎng)站的定位及受眾靠攏,視頻網(wǎng)站的話語(yǔ)權(quán)會(huì)不會(huì)比衛(wèi)視更多?

  王俊:電視臺(tái)的購(gòu)劇成本跟播出方式有一定關(guān)系,視頻網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式來(lái)收回成本,但電視臺(tái)不行。

  另外,視頻網(wǎng)站也不可能都買那么貴的劇,所以這里面會(huì)有泡沫產(chǎn)生,因?yàn)榇蠹叶际翘濆X在做,像賭博一樣“賣腎買劇”。達(dá)到一定級(jí)別的劇大量產(chǎn)生之后,要消化它們也是有難度的,最后買單的還是廣告商,當(dāng)廣告收益都支撐不起成本時(shí),前幾部劇會(huì)賺錢,后面幾部就買不起了。可能視頻網(wǎng)站現(xiàn)在出的錢會(huì)比電視臺(tái)多,但也許過(guò)一段時(shí)間形勢(shì)又逆轉(zhuǎn)了。

  南都:未來(lái),視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)的發(fā)展格局會(huì)怎樣?

  王俊:我認(rèn)為這兩者的區(qū)別在于播出渠道。電視臺(tái)要變革機(jī)制才能留住更多的人才。電視臺(tái)變革之后煥發(fā)出來(lái)的力量是無(wú)窮的。我們也在努力探索,比如藍(lán)巨星也在做視頻網(wǎng)站的節(jié)目。只要大家有足夠的膽量和魄力,衛(wèi)視旗下的公司和視頻網(wǎng)站合作的節(jié)目,也可以與衛(wèi)視自己的節(jié)目“對(duì)賭”一下。

  南都:作為電視臺(tái),在與視頻網(wǎng)站合作的過(guò)程中能獲得什么?

  王俊:視頻網(wǎng)站更多地是使用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言,現(xiàn)在有些電視人到視頻網(wǎng)站去做節(jié)目,做得不是很成功。網(wǎng)絡(luò)節(jié)目在語(yǔ)言溝通和節(jié)目形式上跟電視節(jié)目可能會(huì)不一樣。未來(lái),受眾細(xì)分是一個(gè)大方向。像《奇葩說(shuō)》的成功是值得我們學(xué)習(xí)的。

  資本沖擊

  虛高的價(jià)格會(huì)降下來(lái)

  南都:現(xiàn)在的影視行業(yè)都面臨著一個(gè)特別浮躁的大環(huán)境:被過(guò)度夸大的IP、瘋狂的資本、高價(jià)的明星資源等等,這種情況下如何保持清醒的判斷和選擇?你怎么看待IP和明星價(jià)值?

  王俊:最大的問(wèn)題還是資本,資本推動(dòng)太多。現(xiàn)在很多綜藝節(jié)目都貼錢來(lái)做,試過(guò)一次兩次后,就貼不起錢了,虛高的價(jià)格就會(huì)降下來(lái)。資本對(duì)文化企業(yè)的收購(gòu)會(huì)慢慢趨于理性。

  南都:趨于理性的過(guò)程會(huì)持續(xù)多久?三到五年嗎?

  王俊:不用這么久。節(jié)目市場(chǎng)、電視劇市場(chǎng)都趨于供過(guò)于求的狀態(tài),廣告客戶也撐不起那么大的市場(chǎng),真正買得起劇的也沒(méi)幾家。現(xiàn)在,資本市場(chǎng)開(kāi)始往理性方面發(fā)展了。哪些公司能夠產(chǎn)出優(yōu)秀作品已經(jīng)有目共睹,電視臺(tái)的版面相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較緊張,大浪淘沙,好的節(jié)目才會(huì)更好。

  留住人才

  用錢留人不太可能 打勝仗才是關(guān)鍵

  南都:人才走出體制是個(gè)流行的事兒,浙江衛(wèi)視怎么留住人才?

  王俊:用錢顯然是不太可能了,唯一能做的就是帶領(lǐng)他們打勝仗。打勝仗就是一種理想和情懷。

  所以,我們要研究如何讓我們的節(jié)目有更長(zhǎng)的生命周期。就像《我愛(ài)記歌詞》,那時(shí)還沒(méi)有“現(xiàn)象級(jí)”這個(gè)名詞,但在當(dāng)時(shí)這完全就是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的節(jié)目。再后來(lái)是《中國(guó)夢(mèng)想秀》。但為什么這兩檔節(jié)目的生命周期都不長(zhǎng)呢?最核心的還是要保持初心。有些時(shí)候我們走著走著就忘了這個(gè)節(jié)目的本質(zhì),去注重它的形式了。所以,還是要挖掘節(jié)目中打動(dòng)人的點(diǎn)。

  南都:大批原創(chuàng)節(jié)目的制作需要大量的人才,如何加快人才培養(yǎng)?

  王俊:在戰(zhàn)斗中培養(yǎng)。實(shí)踐很重要,要讓他們看到最好的節(jié)目是怎么做成的。

  《奔跑吧兄弟》第四季起用了8 5后做總導(dǎo)演、總編劇。他們年輕有沖勁,但經(jīng)驗(yàn)、情懷可能會(huì)有所欠缺,所以,我們需要浙江衛(wèi)視節(jié)目中心主任周冬梅這樣的人,像媽媽一樣去呵護(hù)他們,幫他們解決很多問(wèn)題,這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能輕裝上陣。所以,保持一個(gè)w eareF am ily的狀態(tài)真的很重要。

  領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任在于,能不能帶領(lǐng)他們?nèi)ゴ騽僬蹋瑫r(shí)又不能急功近利,不能只想著贏。你一著急,大家都會(huì)急的,這種狀態(tài)會(huì)傳染下去。


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