放棄年薪幾十萬(wàn)元的職位，回鄉(xiāng)任村黨支部書(shū)記。拖著瘦弱病體，4年來(lái)帶領(lǐng)村民搭平臺(tái)、興產(chǎn)業(yè)，奔小康。去年，村集體經(jīng)濟(jì)收入32萬(wàn)元；合作社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元，村民開(kāi)始分紅。
他就是張立，55歲，京山縣羅店鎮(zhèn)馬嶺村黨支部書(shū)記、馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司執(zhí)行董事、泰康源種養(yǎng)合作社理事長(zhǎng)。
難道看著家鄉(xiāng)凋敝？
“九馬回槽”扛鼎重任
13日，陽(yáng)光正炙。馬嶺村2組，禾苗青青，羊兒咩咩，百余棟小別墅掩映在濃蔭下。
村委會(huì)辦公室，身材精瘦的張立，盯著鋪在桌上的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖，和承接的公司正在討論，手機(jī)響個(gè)不停。
“早上6點(diǎn)進(jìn)辦公室，晚上6點(diǎn)回家，早習(xí)慣了?！睆埩⒄f(shuō)。
回想起在北京永泰源商貿(mào)公司當(dāng)總經(jīng)理的日子，張立感慨，“也就是每年參加幾次訂貨會(huì)，講講話(huà)，生活很規(guī)律?！?/p>
張立曾是京山財(cái)政系統(tǒng)干部，2005年離職下海，“當(dāng)時(shí)兒子考取華農(nóng)本碩連讀，經(jīng)濟(jì)壓力太大?！?/p>
地處京山、應(yīng)城交界的馬嶺很偏僻，過(guò)去村民多外出謀生，也造就了一批老板。每逢春節(jié)、清明回鄉(xiāng)，看到野草叢生的村莊，大家很心酸：難道看著家鄉(xiāng)衰敗凋敝？
2012年，馬嶺村二組9位老板回鄉(xiāng)過(guò)年，聚在一起商議：為村里做點(diǎn)什么？9人一下子想到股份制：64戶(hù)村民用350畝承包地入股，1畝1股；9人出資700余萬(wàn)元，共募集股本1071萬(wàn)元，成立馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司。因9人多姓“馬”，被村民戲稱(chēng)為“九馬回槽”。
大家一致推舉有公職經(jīng)歷、為人忠厚、辦事干練的張立為執(zhí)行董事，常年駐村。其余8位老板，每月輪流回村值班，并約定：前三年，9人不拿一分錢(qián)報(bào)酬，不參與分紅。
“人都有夢(mèng)想，我給自己定個(gè)目標(biāo)，用5年把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。”張立說(shuō)。
農(nóng)村真的是被拋棄的角落？
搭好平臺(tái)資本自來(lái)
17日，張立將赴臺(tái)灣與臺(tái)一集團(tuán)簽約建“臺(tái)灣農(nóng)業(yè)示范園”項(xiàng)目。年初，武漢國(guó)峰園林承租村里千畝荒山，搞觀光旅游。“我們把做企業(yè)的理念移植到新農(nóng)村建設(shè)?！睆埩⒄f(shuō)，這幾年，他跑遍全國(guó)各地，比較、選擇10多個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，試種成功后，推動(dòng)規(guī)模化種植。
把農(nóng)村資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化。張立以馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)、泰康源和家佳福合作社、馬嶺優(yōu)谷農(nóng)產(chǎn)品公司等平臺(tái)，盤(pán)活村里土地、山林、水面資源，發(fā)展黑山羊、稻鱉營(yíng)養(yǎng)稻、精品花卉、草藥、設(shè)施蔬菜等高效農(nóng)業(yè)。
成為股東的農(nóng)民被組織起來(lái)，分別從事種植、養(yǎng)殖、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作，既有工資，又有分紅。
二組村民，凡年滿(mǎn)60歲，可免費(fèi)入駐村休養(yǎng)所，費(fèi)用由合作社提取的公益金支付。不滿(mǎn)60歲的，安排工作崗位。愿意創(chuàng)業(yè)的，扶持1萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金。10大產(chǎn)業(yè)每項(xiàng)扶1至2個(gè)帶頭人。
“眾籌、農(nóng)電商這些新玩意都引進(jìn)來(lái)了?！睆埩⒄f(shuō)，馬慶軍夫婦，一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)土雞蛋，一天賣(mài)2000多個(gè)；一個(gè)承包5個(gè)大棚種西瓜，年收入過(guò)10萬(wàn)元。
二組的成功，令一、三、四、五組眼熱。2014年，4個(gè)組成立家佳福種植合作社，抱團(tuán)發(fā)展，張立兼任村黨支部書(shū)記。
“這4個(gè)組用2000畝承包地入股，不管盈虧，保底分紅每畝至少400元。合作社提取15%的公積金、公益金，用于再生產(chǎn)?！?/p>
馬嶺村2組新農(nóng)村社區(qū)，超市、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)廣場(chǎng)一應(yīng)俱全。完善的設(shè)施，吸引著周邊村民。馬嶺村規(guī)定，凡外村入住者，可交10萬(wàn)元股金加入公司，自建住房。不愿加入者，花5萬(wàn)元買(mǎi)塊宅基地也行。如今，已有15戶(hù)外村人申請(qǐng)落戶(hù)。
“今年，村里將引資建旅游管理公司，租用村民空置的別墅，發(fā)展‘民宿’旅游?！睆埩⒄f(shuō)，游客接待中心今年動(dòng)工。
村企合一體制有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)？
政治優(yōu)勢(shì)與管理優(yōu)勢(shì)結(jié)合
村企一體，班子成員交叉任職，實(shí)行一套班子、兩塊牌子，把黨支部政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，這是馬嶺村新農(nóng)村建設(shè)的一大法寶。
“村委會(huì)去年花10萬(wàn)元將荒山回收，今年將把村集體的堰塘回收。”張立說(shuō)，沒(méi)有村委會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，這些難以推進(jìn)。
“搞這么大動(dòng)靜，沒(méi)遇到大的矛盾和阻力。”村委會(huì)主任、馬嘉嶺公司副總經(jīng)理?xiàng)顚毻フf(shuō)。
村企合一，是否會(huì)帶來(lái)管理和財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)？楊寶庭說(shuō)，村集體賬目、合作社賬目、公司賬目分開(kāi)，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)清清楚楚。
公司每季度召開(kāi)一次董事會(huì)，每年召開(kāi)一次股東大會(huì)，年度報(bào)表發(fā)放到每位村民手中，每一張發(fā)票必須三個(gè)簽字才能生效。
“我不簽名報(bào)銷(xiāo)1分錢(qián)單據(jù)、合同。”張立說(shuō)，“9位董事，承諾前3年不要分紅，不拿工資。他們輪流回村值班的差旅費(fèi)都是自掏腰包。”
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前期投入大，周期長(zhǎng)，前兩年大搞建設(shè)，投入很大，9位董事不斷增資。后來(lái)，董事們也吃不消了。
“那是2014年吧，建設(shè)正處高峰。年底了，還欠人家140多萬(wàn)元?！睆埩⒄f(shuō)，董事們向我訴苦：“再白拿錢(qián)出來(lái)，老婆都有想法了，不能影響家庭和諧啊?！?/p>
一咬牙，張立把親戚朋友借個(gè)遍，“現(xiàn)在還欠妹妹20萬(wàn)元?！?/p>
張立說(shuō)，有時(shí)捫心自問(wèn)：快60歲的人了，脾臟摘除，還這么折騰，圖什么？可看著4年來(lái)村里變了，村民富了，我又很欣慰。
