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村支書(shū)放棄年薪幾十萬(wàn)元的職位 舉債帶領(lǐng)村民致富
2018-01-21 09:58:24   來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)

放棄年薪幾十萬(wàn)元的職位,回鄉(xiāng)任村黨支部書(shū)記。拖著瘦弱病體,4年來(lái)帶領(lǐng)村民搭平臺(tái)、興產(chǎn)業(yè),奔小康。去年,村集體經(jīng)濟(jì)收入32萬(wàn)元;合作社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元,村民開(kāi)始分紅。

他就是張立,55歲,京山縣羅店鎮(zhèn)馬嶺村黨支部書(shū)記、馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司執(zhí)行董事、泰康源種養(yǎng)合作社理事長(zhǎng)。

難道看著家鄉(xiāng)凋敝?

“九馬回槽”扛鼎重任

13日,陽(yáng)光正炙。馬嶺村2組,禾苗青青,羊兒咩咩,百余棟小別墅掩映在濃蔭下。

村委會(huì)辦公室,身材精瘦的張立,盯著鋪在桌上的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃圖,和承接的公司正在討論,手機(jī)響個(gè)不停。

“早上6點(diǎn)進(jìn)辦公室,晚上6點(diǎn)回家,早習(xí)慣了?!睆埩⒄f(shuō)。

回想起在北京永泰源商貿(mào)公司當(dāng)總經(jīng)理的日子,張立感慨,“也就是每年參加幾次訂貨會(huì),講講話(huà),生活很規(guī)律?!?/p>

張立曾是京山財(cái)政系統(tǒng)干部,2005年離職下海,“當(dāng)時(shí)兒子考取華農(nóng)本碩連讀,經(jīng)濟(jì)壓力太大?!?/p>

地處京山、應(yīng)城交界的馬嶺很偏僻,過(guò)去村民多外出謀生,也造就了一批老板。每逢春節(jié)、清明回鄉(xiāng),看到野草叢生的村莊,大家很心酸:難道看著家鄉(xiāng)衰敗凋敝?

2012年,馬嶺村二組9位老板回鄉(xiāng)過(guò)年,聚在一起商議:為村里做點(diǎn)什么?9人一下子想到股份制:64戶(hù)村民用350畝承包地入股,1畝1股;9人出資700余萬(wàn)元,共募集股本1071萬(wàn)元,成立馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)有限公司。因9人多姓“馬”,被村民戲稱(chēng)為“九馬回槽”。

大家一致推舉有公職經(jīng)歷、為人忠厚、辦事干練的張立為執(zhí)行董事,常年駐村。其余8位老板,每月輪流回村值班,并約定:前三年,9人不拿一分錢(qián)報(bào)酬,不參與分紅。

“人都有夢(mèng)想,我給自己定個(gè)目標(biāo),用5年把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。”張立說(shuō)。

農(nóng)村真的是被拋棄的角落?

搭好平臺(tái)資本自來(lái)

17日,張立將赴臺(tái)灣與臺(tái)一集團(tuán)簽約建“臺(tái)灣農(nóng)業(yè)示范園”項(xiàng)目。年初,武漢國(guó)峰園林承租村里千畝荒山,搞觀光旅游。“我們把做企業(yè)的理念移植到新農(nóng)村建設(shè)?!睆埩⒄f(shuō),這幾年,他跑遍全國(guó)各地,比較、選擇10多個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,試種成功后,推動(dòng)規(guī)模化種植。

把農(nóng)村資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化。張立以馬嘉嶺農(nóng)業(yè)科貿(mào)、泰康源和家佳福合作社、馬嶺優(yōu)谷農(nóng)產(chǎn)品公司等平臺(tái),盤(pán)活村里土地、山林、水面資源,發(fā)展黑山羊、稻鱉營(yíng)養(yǎng)稻、精品花卉、草藥、設(shè)施蔬菜等高效農(nóng)業(yè)。

成為股東的農(nóng)民被組織起來(lái),分別從事種植、養(yǎng)殖、綠化、環(huán)衛(wèi)等工作,既有工資,又有分紅。

二組村民,凡年滿(mǎn)60歲,可免費(fèi)入駐村休養(yǎng)所,費(fèi)用由合作社提取的公益金支付。不滿(mǎn)60歲的,安排工作崗位。愿意創(chuàng)業(yè)的,扶持1萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金。10大產(chǎn)業(yè)每項(xiàng)扶1至2個(gè)帶頭人。

“眾籌、農(nóng)電商這些新玩意都引進(jìn)來(lái)了?!睆埩⒄f(shuō),馬慶軍夫婦,一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店賣(mài)土雞蛋,一天賣(mài)2000多個(gè);一個(gè)承包5個(gè)大棚種西瓜,年收入過(guò)10萬(wàn)元。

二組的成功,令一、三、四、五組眼熱。2014年,4個(gè)組成立家佳福種植合作社,抱團(tuán)發(fā)展,張立兼任村黨支部書(shū)記。

“這4個(gè)組用2000畝承包地入股,不管盈虧,保底分紅每畝至少400元。合作社提取15%的公積金、公益金,用于再生產(chǎn)?!?/p>

馬嶺村2組新農(nóng)村社區(qū),超市、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)廣場(chǎng)一應(yīng)俱全。完善的設(shè)施,吸引著周邊村民。馬嶺村規(guī)定,凡外村入住者,可交10萬(wàn)元股金加入公司,自建住房。不愿加入者,花5萬(wàn)元買(mǎi)塊宅基地也行。如今,已有15戶(hù)外村人申請(qǐng)落戶(hù)。

“今年,村里將引資建旅游管理公司,租用村民空置的別墅,發(fā)展‘民宿’旅游?!睆埩⒄f(shuō),游客接待中心今年動(dòng)工。

村企合一體制有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?

政治優(yōu)勢(shì)與管理優(yōu)勢(shì)結(jié)合

村企一體,班子成員交叉任職,實(shí)行一套班子、兩塊牌子,把黨支部政治優(yōu)勢(shì)與企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,這是馬嶺村新農(nóng)村建設(shè)的一大法寶。

“村委會(huì)去年花10萬(wàn)元將荒山回收,今年將把村集體的堰塘回收。”張立說(shuō),沒(méi)有村委會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),這些難以推進(jìn)。

“搞這么大動(dòng)靜,沒(méi)遇到大的矛盾和阻力。”村委會(huì)主任、馬嘉嶺公司副總經(jīng)理?xiàng)顚毻フf(shuō)。

村企合一,是否會(huì)帶來(lái)管理和財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)?楊寶庭說(shuō),村集體賬目、合作社賬目、公司賬目分開(kāi),產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權(quán)清清楚楚。

公司每季度召開(kāi)一次董事會(huì),每年召開(kāi)一次股東大會(huì),年度報(bào)表發(fā)放到每位村民手中,每一張發(fā)票必須三個(gè)簽字才能生效。

“我不簽名報(bào)銷(xiāo)1分錢(qián)單據(jù)、合同。”張立說(shuō),“9位董事,承諾前3年不要分紅,不拿工資。他們輪流回村值班的差旅費(fèi)都是自掏腰包。”

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目前期投入大,周期長(zhǎng),前兩年大搞建設(shè),投入很大,9位董事不斷增資。后來(lái),董事們也吃不消了。

“那是2014年吧,建設(shè)正處高峰。年底了,還欠人家140多萬(wàn)元?!睆埩⒄f(shuō),董事們向我訴苦:“再白拿錢(qián)出來(lái),老婆都有想法了,不能影響家庭和諧啊?!?/p>

一咬牙,張立把親戚朋友借個(gè)遍,“現(xiàn)在還欠妹妹20萬(wàn)元?!?/p>

張立說(shuō),有時(shí)捫心自問(wèn):快60歲的人了,脾臟摘除,還這么折騰,圖什么?可看著4年來(lái)村里變了,村民富了,我又很欣慰。

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