“政貴有恒，治須有常”。今年以來，荊門市探索健全市管領導班子主要負責人變動交接制度，讓離任者“清白交家底”，接任者“接續理舊賬”，推動領導干部樹立和踐行正確政績觀。

聚焦變動交接“交什么”，厘清離任交接“責任田”，著力構建精準靈活、重點突出的交接體系。因崗制宜交接關鍵大事。從重要工作、任期未了結事項、干部人事等六方面細化具體交接事項20條，做到既算“經濟賬”，又算“政治賬”，指導單位有側重、有針對性地報告交接內容，確保重點工作全覆蓋。因時制宜交接遺留難事。將上級巡視巡察、審計、生態環保等各類反饋問題整改進展情況，以及信訪維穩、債務化解、輿情管控等潛在風險納入交接內容，指導交接雙方共同做好風險隱患事項分析研判，確保重大問題無遺漏。因地制宜交接特色要事。指導相關單位結合工作職責，梳理交接與單位職能、崗位特點密切相關的業務內容。如，鐘祥市政府主要負責人在變動交接中，圍繞老城微更新，打造建筑活化利用、公共空間改造、街巷品質提升示范點位等設置專項交接內容。

聚焦變動交接“怎么交”，嚴把新舊交替“責任點”，著力構建環環相扣、貫通融合的交接程序。照單核查抓事前準備。及時向離任領導所在單位發出《離任交接通知書》，要求在5個工作日內，對照20條清單梳理重要工作事項，做好交接準備。“離-接-監-管”四方簽署意見。除離任和接任領導外，創新設置監交人，由紀委書記、政府常務副職或派駐紀檢組長負責監交。實行分管領導閱簽制，將離任交接表連同具體清單報分管市領導審簽，增強交接工作的程序性、嚴肅性。完善備案監管制度。建立組織部門把關備案制度，《離任交接表》經離任者、接任者、監交人、閱簽人簽字后，同步報市委組織部備案，實現重點工作“無縫銜接”。

聚焦變動交接“交得好”，念好離任交接“緊箍咒”，著力構建靶向施策、精準務實的監管機制。明晰交接責任。明確離任者對移交事項有關資料的真實性、完整性負責，接任者對移交的未辦結工作事項應繼續辦理并承擔后續責任。結對幫帶防止“一交了之”。指導交接雙方按照“老帶新”的原則，建立交接雙方“一對一”幫帶關系，保持必要的工作溝通，幫助接任領導盡快熟悉崗位、謀劃工作，推動“新官理舊事”。建立臺賬實行清單管理。通過民主生活會、述職述廉評議會、政治生態分析研判等多種渠道掌握接任領導推進重點交接事項完成情況，建立工作完成情況臺賬，實行清單化管理，做到不把問題往后拖、不把矛盾交下屆，在工作推進和矛盾化解中考察領導干部擔當作為情況。

（荊門市委組織部 黃律杰）