本網訊（記者董感忠  通訊員陳恩）9月29日零時，在紅安革命老區人民美好的期盼中，滬蓉高速紅安聯絡線(武漢至紅安高速公路）順利通車。為履行好公司黨委賦予的籌備開通使命，全面打造紅安革命老區人民滿意的致富路、幸福路，武紅籌辦專班與武紅建設指揮部“團結互助一家親，同心聚力一家人”，按照全力打造高標準“智慧化”高速、“五星級”站所的總體要求，攜手推進武紅高速開通運營的各項工作。

一、抓統籌、重執行，突出一個“快”字

5月30日，公司迅速抽調管理骨干組建武紅籌備開通工作專班，深入工地、項目與建設指揮部一道參與工程管理，結合標準化站所建設和運營需求，擬定籌備工作計劃，迅速鋪開工作，對圖紙設計、施工方案提出合理化建議，對施工質量進行實時監督。

二、抓協調、重溝通，突出一個“和”字

籌備專班多次與建設指揮部領導匯報、部門溝通、監理協調施工中重點和難點問題，兩家單位聯合監理單位在施工工地現場辦公，解決關鍵性問題。鄂東公司領導班子成員、業務主管部門等多次到施工現場察看施工情況，并到建設指揮部溝通協調籌備開通相關事宜，達到“建管不分家、一體化、一家人、一家親”的良好氛圍，并達成合作雙贏共識。

三、抓現場、重細節，突出一個“精”字

籌備期間專班人員每天到高橋、紅安南施工現場巡查工地，看圖紙、量尺寸、找問題、做記錄。做到“一事一記、一天一計”，詳細記錄施工中出現的各類問題，向施工方提出整改要求和時效，并向建設指揮部和監理單位報送備案，經過協調溝通，施工單位的各類施工材料材質與款式均需籌備專班現場確認質量與款式，并拍照記錄備案后，才能進場施工作業。籌備期間撰寫工作日志60余期，巡查中發現各類施工問題200余條，簡訊20余篇。

四、抓節儉、重實效，突出一個“效”字

籌備專班加強與建設指揮部積極協調溝通，共同協商了房建與標準化站所建設同步進行方案，按照“未建先變更，未建先優化”的原則，做到不耽誤工期，不做無用功，不拆東墻補西墻，實現建成即可“拎包辦公、拎包入住”，一次投入長效受益，助力勤儉辦企。房建工程中主要是涉及到標準化站所建設的設計項目變更7條，設計項目優化12條建議均及時修改建設設計圖紙，已全部解決完成。

五、抓實務、重質量，突出一個“新”字

為給員工創造一個良好的工作和生活環境，“云艙”增設衛生間和化糞池、房建所有開關插座、燈具、水暖、衛浴等均為國內一線品牌，對兩個站所功能區域進行精裝修、院內設置充電樁、收費現場“智慧費亭”、“智能機器人”、“窄島”、“窄條磅秤”、“潮汐車道”均為先進設備，“智慧云艙”中機電房、工作室、衛生間、休息室融為一體，不僅實現收費現場自動收費和集中管控外，更體現了交投的科技與智慧，創造人民滿意的美好出行環境，達到了“智慧化”高速目標。

六、抓建管、重部署，突出一個“穩”字

籌備專班對房建接管后及開通前工作提前部署，7月上旬公司資產部、籌備專班、專業人員對從宿舍樓、辦公室、食堂、門房等每個房間功能布局、設施設備等按照工作所需，員工所求，合規定、合情理、不浪費、求精準等相關要求，從點到面、從區域到單間、從大到小，每一個區域拉尺寸、算面積、定數量、定尺寸、定規格，做到資產精準配置、區域和房間合理利用。8月初，籌備專班向涉及到設站收費經營服務能力審查的部門領導進行匯報溝通，定人、定責、定時，提前安排部署，全面做好開通運營的資料收集，9月中旬已全面完成。9月中旬籌備專班對高橋、紅安南順利接管，9月25日，選調和新員工進駐新站學習生活，9月29日零時，高橋、紅安南站順利開通，開通至今全體干部員工思想穩定，工作順利，生活便捷，一切平穩順利。

在鄂東公司黨委正確領導下，武紅籌備開通專班不負使命，不懼人少、事多、任務重等困難和挑戰，爭分奪秒克難攻堅，有力服務了鄂東運營公司首條“智慧型”高速公路的開通，取得了新站開通籌備專班進駐最早，首次房建和標準化建設同步，后期改造最省的好成績，為今后公司接管新路段積累了寶貴而豐富的經驗。

編輯：曉穎