本報訊  （記者龔軒）歲末年初，萬象更新。經過緊張的籌備，麻城市供銷合作社第六次社員代表大會于2020年12月31日在麻城城區勝利召開。麻城市供銷合作聯社黨委書記、主任曹宏衛代表第五屆理事會作工作報告。由各基層社、市直企業和機關推選的50名代表出席了當天的會議，并選舉產生了新一屆理事會，監事會機構。黃岡市供銷社副主任葉丹勇、麻城市副市長凌建平出席了大會，并作重要講話。

出席六代會的領導

據了解，麻城市供銷社第五次社員代表大會是在上世紀80年代初召開的，即1983年3月18日召開的，距今已有37年之久。跨入新世紀，我國經濟體制改革不斷深入，農村經濟社會發生深刻變化，供銷合作社綜合改革持續深入推進，供銷社機構也歷經合并、恢復以及多次機構改革，職能也發生不斷變化，從為城鄉提供生產和生活資料、提供社會服務的職能，轉變為“三農”服務。在歷經體制改革、“兩轉”、企業產權制度改革到現在的供銷社綜合改革后，供銷社發展歷經高潮與回落，又一次迎來了新發展的重大機遇。

為了緊緊抓住服務三農，助力鄉村振興這一重大歷史機遇，麻城市供銷合作社聯合社經過慎重考慮，決定召開第六屆社員代表大會。

六代會勝利召開

曹宏衛在報告中全面回顧了麻城供銷社第五屆理事會成立以來，特別是近年來所走過的歷程和取得的成就。

一是綜合實力明顯提升。“十三五”時期，市供銷社系統實現商品購銷總額153.51億元，購進總額69.11億元，商品銷售總額84.4億元。

 二是機制體制更加完善。截至2020年，市社系統27家二級單位和企業除4家職工權益資金未兌付完、歧亭供銷社改制工作于今年啟動外，均已完成改革任務。

三是基層組織明顯增強。在全市19個鄉鎮辦累計建成綜合服務社440家，創辦、領辦各類農民專業合作社共計100家，莊稼醫院16家，為農服務中心1家，城區、白果、中館驛、鹽田河等4家供銷社成功創建全國供銷合作社系統基層社標桿社。

葉丹勇副主任

四是流通網絡更加順暢。設立了“大別山電子商務公共服務中心”，主導的“大別山鄉貨網”有會員1473個，入駐商家近百家，經營品種達200多個，網絡交易額達1000萬元。線下開設實體店代理青花瓷白酒、圣德路紅酒，年銷售收入可達200萬元。市社控股企業震宇煙花爆竹有限公司建立線下經營網點800余個，配送額達3000余萬元。

五是服務能力顯著提升。市社直屬企業麻城市中藥材公司遠志中藥材專業合作社在黃土崗鎮伍家河村流轉土地5180畝，在三河口鎮萬壽集村流轉土地300畝，幫助農村貧困戶就業169人，年增加農民收入100多萬元，遠志中藥材專業合作社被中華全國供銷合作社表彰為“全國農民專業合作社示范社”。

副主任袁謀志

六是開放辦社成效顯著。年租賃性收入700萬元，年均資產變現收益約1000萬元。成立社有資產經營管理中心，對全系統25個獨立法人企業的資產進行優化管理。

對于今后的發展，曹宏衛強調要緊緊抓住時代、戰略和市場三大機遇。要緊緊扭住人才興社這個牛鼻子，爭取在五年內招收培養20名年輕專業人才下沉到基層第一線，打造出一批“愛供銷、懂經營、會管理、勇創新”的企業家隊伍。全面盤活社有資產、積極爭取市委、市政府及上級社的支持。爭取市委、市政府關心、關注供銷社事情，大力支持供銷社工作，要爭取市政府依托市供銷社建立防汛抗旱、生產生活物資等應急物資儲備中心和物流倉庫，并給予一定的物資儲備管理資金和倉庫管理資金支持。

“十四五”時期，如何推動供銷合作社在“建成支點、走在前列、譜寫新篇”中發揮更大作用。麻城供銷合作社決定扎實推進“一二三四”工程。

六代會會場

“一”就是抓住一條主線，以深化綜合改革為主線。進一步拓展供銷社經營服務領域，推進基層社改造，實施“供銷合作社培育壯大工程”。2021年，精心打造1家標桿基層社和村級供銷社，在已建成農民專業合作社100家的基礎上再建50家，培育出一批有公益性服務、有經營性服務、有電子商務、有金融服務，集黨務、政務、村務、商務、服務“五務合一”的高質量村級綜合服務社。

“二”就是構建兩個體系。一是構建以供銷社為主導的行業指導體系，發展全產業鏈，做好“供銷合作社+”文章。二是構建以社有企業為支撐的經營服務體系，總結推廣“四包一分”、“六統一”經驗，積極開展電商扶貧、消費扶貧，推動農商大市場冷鏈物流運行，把農產品生鮮批發市場打造好、運營好。

“三”就是服務三個中心工作。一是脫貧攻堅工作。充分發揮“扶貧832平臺”作用，積極引進貧困農戶、農民專業合作社進駐，做強產業扶貧、推進消費扶貧。二是農村人居環境整治工作，加快建立麻城市供銷合作社農村再生資源回收體系，實現全市覆蓋，長效運行。三是防范化解重大風險工作，有效協調好鄂豫皖農商大市場項目風險化解工作。

四就是做到四個全面。一是全面提高政治站位，把為農服務作為立身之本、生存之基，把是否真正做到“為農、務農、姓農”作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的檢驗標尺，真正提升政治自覺、思想自覺和行動自覺。

緊張有序地統計選票

二是全面落實從嚴治黨。大力開展集中整治形式主義、官僚主義，推動干部作風向“嚴緊硬實”轉變。深入挖掘供銷社傳統文化，發揚“扁擔精神”“背簍精神”，形成干事創業、奮勇爭先的良好氛圍。

三是全面加強隊伍建設。把大學生村官、“三支一扶”大學生、農村能人、返鄉創業青年等吸收到供銷合作社隊伍中，著力培養一批具有供銷情懷、懂市場會管理的企業家，造就一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質人才隊伍。

四是全面提升服務能力。作為黨領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織，供銷合作社要牢記為農服務根本宗旨，不斷拓寬服務領域，全面提升服務能力，努力成為推動農業農村發展的一支重要力量，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，為推進鄉村振興貢獻供銷力量。

新當選的麻城市供銷社理事會主任曹宏衛

大會最后審議通過了麻城市供銷社第五屆理事會工作報告，和麻城市供銷合作社聯合社章程（修訂草案），選舉產生麻城市供銷社第六屆理事會理事、主任、副主任，選舉產生麻城市供銷社第六屆監事會監事、主任。曹宏衛當選為第六屆理事會主任，袁謀志、縱春林、李萃、曾仲平當選為第六屆理事會副主任。何萬英當選為第六屆監事會主任。

編輯：曉穎