本網訊（記者熊文勝 通訊員程旺江）8月12日，記者獲悉：2019年上半年，黃岡分行認真貫徹落實總、省行安全生產暨安全保衛工作會議精神，牢固樹立安全生產紅線意識，著力實施“六抓六上六提升”舉措，著力打造經營安全保障力，實現經營管理無事故、無案件，保衛工作業績實現了長足進步。在全省經營績效考核中，該行保衛工作考核排名，一季度“由八進六”，二季度“由六進三”，晉級前三甲。在2019年上半年全市金融系統聯系會議上，該行榮獲獨家進行安保工作經驗交流。該行主要作法是：

　　抓貫徹，上認識，全面提升安全生產紅線意識

　　一是抓觀念強化。組織全轄深入學習近平總書記“關于安全生產的重要思想”，深入學習國務院安全生產委員會關于“防風險保平安迎大慶”文件精神，用安全生產“十個必須”全面指導全轄經營活動，強化安全生產思想認識上水平，將安全生產“紅線意識”、“底板意識”貫穿于各項經營管理全過程。

　　二是抓部署貫徹。積極推動“全省安保專業能力提升年活動”、“黃岡分行安全保衛基礎工作規范年活動”、“全省第28個百日安全競賽活動”，“全國第18個安全生產月活動”堅持按季召開安全生產工作會議和外包會議，認真傳達貫徹上級精神，對標要求，精準部署，保證上級決策部署及時落地生根，促進轄內任務要求落地生根。

　　三是抓責職到位。根據年度安保工作目標規劃，在年度行長工作會議上，組織全轄簽訂了綜治管理、安全生產、保衛工作責任狀。真正做到了將安全保衛工作與中心工作同部署、同規劃、同考核，促進了全轄“安全不可小事，責任重于泰山”的穩健經營觀進一步認同和深化，確保工作職責明確落實。強化領導抓、抓領導、抓過程、抓落實。

　　抓基礎，上措施，全面提升安全生產執行能力

　　一是抓隊伍能力提升。以“全省安保專業能力提升年”的主題活動為引領，從三個層面狠抓“提升”落實。第一，抓管理層履職能力落實。以會議培訓、考核評價、業績排名相結合，促進管理層鉆研保衛業務，提升組織推動、創先爭優能力；第二，抓保衛專業人員執行能力落實。系統修訂、完善保衛專業考核細則，以常態化的培訓教育、訓練演練、考評考核相結合，促進市、縣、網點三級保衛專業人員加強學習，能力增強；第三，抓安保業務外包服務能力落實。在堅持準入標準、服務價格、執勤規范、學習培訓、工資發放、評價考核“6統一”的基礎上，嚴格貫徹執行上級行《關于對駐點保安執勤履職實行考核的通知》精神，加強了對全轄44個營業網點129名保安的執勤履職考核，促進了駐點保安規范履職，服務能力提升。

　　二是抓管理基礎穩固。以2019年“黃岡分行安全保衛基礎提升年”為載體，從物防、技防、消防、外包、外欺、網點、人員、保安、在建工程管理等全方位入手，認真制定工作規范，并加強檢查督導，促進各項管理制度、管理措施有效落實。上半年，對全轄安保工作各類管理組織機構進行了調整和充實，并對全轄安全生產、消防管理嚴格劃分了責任清單，穩固了安全生產管理基礎；對全轄重大危險源進行了清理和登記，明示了各級管理者的職責，穩固了重大危險源管理基礎；召開3次外包聯系會議，3次上門洽談，加強外包工作調研、分析，充分進行外包業務風險評估，制定駐點保安履職考核辦法，穩固了外包工作基礎；堅持以國家及行業標準，持續推進安防達標建設和安全評估工作，穩固了物防、技防基礎，

　　三是抓重點工作落實。圍繞人、財、物全局的安全管理，上半年以檢查督導、現場輔導為路徑，突出三項工作，狠促管理質量優化：第一，緊扣消防安全重點。認真遵循國務院關于“防風險保平安迎大慶”的指示精神和上級行“關于加強對辦公場所消防安全隱患進行專項整治”的通知要求，狠抓消防安全“十必須”、“十嚴禁”全面落實，先后組織了兩次消防安全大檢查，穩固了消防安全管理基礎。第二，抓實日常管理。以現場和非現場檢查、定期通報與微信辦公的督導模式，強化對水、電、車，網絡、線路、機具、設備，庫房、機房，食堂、配電房，辦公樓、宿舍區、營業網點、自助銀行、消防控制室、報警監控聯網中心、在建工程，包括撤布防、二維碼巡查等全方位的日常安全管理，發現隱患，及時督促整改落實。上半年，市分行組織安全現場大檢查4次，發現問題65例，全部及時整治到位，保證了安全生產零事故。

　　抓應用，上效益，全面提升外欺管理品牌貢獻度

　　上半年，針對外部欺詐風險的高發態勢，以創新服務為目標，加大力度，多措并舉推進外欺管理工作，撰寫2期外欺管理深度分析報告，被總、省網訊平臺登載，取得經營和社會效益“雙贏”。到7月末，全轄成功營銷“融安e信產品”22戶，動戶率達到100%，實現中間收入108萬元，營銷業績同比大幅增長；憑借“外部欺詐風險信息系統”報送外部欺詐事件29筆，同時報送風險賬戶信息500余條，上報數量大幅增長；全轄發生外欺風險事件41筆，全部成功堵防。為強化外欺管理工作，我行深化反欺詐工作宣傳，積極構建廣泛的輿論防護圈，深化融安e信產品營銷，積極構建廣泛的新產品普及應用客戶圈，深化反欺詐培訓演練，積極構建有效的人防、技防智能防護圈，用人工的思想智慧與反欺詐平臺、融安e信產品的技術智慧相融會，實現了良好的品牌效應。反欺詐工作被“黃岡日報”、“楚天法治”和總行安全園多次報道。

　　抓載體，上動能，全面提升安全生產工作活力

　　一是抓活動載體導向。根據上級行年度工作部署和本行年度工作決策思路，先后組織開展了“安全生產月活動”、“全省第28個百日安全競賽活動”、“全省安保業務管理能力提升年活動”、“黃岡分行安全保衛基礎工作規范年活動”、“防風險保平安迎大慶消防安全大檢查活動”、“加強支付結算防范電信網絡新型犯罪宣傳工作活動”等，通過階段性重點工作部署和不間斷的富有特色的活動載體驅動，為全轄安全生產增強了工作動能與關注度。

　　二是抓宣傳載體導向。把安保宣傳納入全轄安全專業考核，有力推進了全轄安保專業思路創新、工作創新，打造特色。第一，加強了安保宣傳園地建設。從市分行到基層行，在安全保衛職責上墻、制度上墻的基礎上，還全面開辦了安全生產活動園地，大大促進了廣大員工的活動知曉率和參與率。市分行按照重點工作部署，先后開辟了“第28個百日安全競賽活動簡報”、“第六輪安全評估簡報”、“防風險保安全迎大慶活動簡報”等，促進了重點工作有聲有色深入推進。第二，加強了宣傳報道工作。動員全轄加強工作提煉，依托內部網訊平臺和公眾媒體，積極宣傳報道工行安全生產、服務客戶、防范欺詐的好思路、好作法、好典型、好案例，增強了工行安全服務的影響力。

　　抓達標，上質量，全面提升安全生產保障系數

　　上半年，繼續將“平安銀行”創建置于優先位置，按照“統一規劃部署、統一組織領導、統一建設標準、統一啟動物防技防建設行動”的路徑，集中資源，傾力推進安防達標建設，取得階段性成果。為推進達標全面升級，上半年，分管領導帶領保衛人員、施工維修人員和服務供應商深入44個營業網點、47個自助銀行進行現場辦公，圍繞監控、報警、尾隨門、卷簾門、防盜門、電線、拾音、對講等設備設施進行全方位檢查審核，對有缺失和不合乎要求的一律進行限期整改完善。到2019年6月末，按照國家建設標準，全轄GA38改造完成率達到100%，GA745改造完成率達到100%，同時，全轄電路線路整理剛性維護完成80%以上，通過持續推進安防達標工程，全轄物防技防建設面貌煥然一新，安全保障系數大大增強，贏得公安和銀保監部門的充分認可和贊許。

　　抓評估，上力度，全面提升安全管理質量水平

　　一是認真貫徹文件精神抓好部署動員。快速轉發了省分行“關于轉發《湖北省銀行業金融機構第六輪安全評估方案》的通知（工銀鄂辦法[2019]224號文件）”和“黃岡市公安局、中國銀保監會黃岡銀保監分局《關于對全市銀行業金融機構開展第六輪安全評估工作的通知》（黃公傳發[2019]452號文件）”，并迅速召開安全評估專題會議，認真研讀學習、傳達貫徹上級行和公安、銀保監部門關于開展銀行業金融機構安全評估的系列文件精神、“評估方案”，動員市縣兩級行深化認識，堅定信心，切實將“安全評估”工作擺上重要議事日程，作為階段性關鍵性工作，全面展開，扎實推進。二是成立強有力班子加強協調推進。市、縣兩級行迅速成立了“第六輪安全評估工作領導小組”。由行長任組長，分管領導任副組長，辦公室、保衛、計財、運管、內控、科技、渠道、后勤、現金中心等部門主要負責人為成員。在領導小組之下，市縣兩級行還分別組建了具體工作班子，保證各項工作、各個環節、各個評估要素抓落實。實施“一把手工程”，確保評估工作所需人、財、物的需要。三是堅持標準確保評估咬定高目標。動員市縣兩級行繼續發揚“前五輪安全評估”的成功經驗和精神風貌，以更強的信心、勇奪同業第一的志氣定位本次評估目標。在堅持高標準、高目標的前提下，抓過程，抓基礎，抓達標，抓關鍵，抓整改，抓特色，切實在內涵建設上抓提升、抓全面。精準掌握評估標準，深入“對標”自驗自檢，逐條逐項打分組卷，形成高質量的評估匯編成果。該行已全面完成自查、整改和自評和迎檢資料匯編組卷工作。