據悉，圍繞鄂州市領導領銜制改革、中央和省統(tǒng)一部署改革及在我市改革試點，以及我市年度改革要點等重點任務，市改革辦堅持一手抓改革統(tǒng)籌推進，一手抓督察落實，高舉改革督察“利劍”，力促改革落地落細。全市年度29大項92小項改革穩(wěn)步推進，制定出臺改革方案（意見）63個，20項（小項）改革基本完成。自然資源資產負債表編制和領導干部離任審計改革項目在國家統(tǒng)計局作典型交流。

　　領銜督察，高位推進。市深改組第五次會議審議通過《鄂州市全面深化改革領導小組成員領銜2016年度重大改革項目清單》，18位市深改組成員每人領銜一項重大改革任務，全程參與項目的調研論證、方案設計和進展督察。特別是市委主要領導對領銜的自然資源資產改革試點，堅持每月聽取改革進展情況匯報，親自主持召開啟動會和推進會，并責成市改革辦組成專題督察組，實行一周一督查、半月一通報、跟蹤對賬式整改，有力促進了試點工作快速推進。

　　聯(lián)合督察，借勢發(fā)力。借助市委督查室、市政府政務督辦室的督察專門力量，以及人大代表、政協(xié)委員的社會影響力和專業(yè)知識，先后3次對26項中央統(tǒng)一部署改革及我市承擔的國家級改革試點和我市年度改革要點項目任務開展聯(lián)合督察，取得了明顯實效。

　　分級督察，層層遞進。印發(fā)《鄂州市全面深化改革督察實施辦法（試行）》，建立“1+24”的組織體系和督察體系，理順和明確市改革辦、市各改革專項領導小組辦公室和各區(qū)、新區(qū)、街辦改革督察職責。市改革辦負責組織全面督察和重點督察，24個改革專項領導小組負責對相關領域改革進行督察，區(qū)街分別建立相應的改革督察體系，形成從上而下、層層遞進、全面覆蓋的督察網絡。

　　以督促考，以考促改。加強改革推進的進度督察，在《湖北省全面深化改革分類考核評估辦法》修訂后，適時對《鄂州市全面深化改革分類考評辦法》進行修改完善，及時調整相應考核指標。依據新的改革考評辦法，按照時間過半、任務過半的要求，市改革辦組織對全市目標責任制單位上半年改革推進情況開展考評，通過考評督方案、督進度、督成效，基本摸清全市改革進展情況，有效推動下半年改革工作。