自葉國(guó)文帶著自己的項(xiàng)目打通全國(guó)2000多所高校起，極時(shí)間這個(gè)項(xiàng)目就進(jìn)入了資本的視野。共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口下，極時(shí)間這個(gè)資源、技能、時(shí)間、人脈共享平臺(tái)成為資本關(guān)注的對(duì)象。武漢極時(shí)間信息科技有限公司也因此迎來(lái)了多位知名投資人的考察，葉國(guó)文緊抓與投資人交流學(xué)習(xí)，溝通洽談的機(jī)會(huì)，進(jìn)行了詳盡的項(xiàng)目介紹。

　　從極時(shí)間的理念與功能開(kāi)始，投資人就被極時(shí)間這個(gè)項(xiàng)目深深吸引。極時(shí)間創(chuàng)新的線(xiàn)上發(fā)單找人，接單做任務(wù)賺錢(qián)模式，迎合了現(xiàn)代人們解決需求的方式，因此這將成為一個(gè)較大的突破口。在談到高校資源時(shí)，投資人更是眼前一亮。全國(guó)2000多所高校已經(jīng)初步布局成功，這是毋庸置疑的事實(shí)。2017年，極時(shí)間會(huì)從學(xué)校打開(kāi)市場(chǎng)，逐步推向商圈與社區(qū)。到2017底極時(shí)間就將迎來(lái)百萬(wàn)用戶(hù)的規(guī)模。

　　以下是葉國(guó)文在接見(jiàn)知名投資人時(shí)做的項(xiàng)目介紹：

　　今天我跟大家簡(jiǎn)單介紹一下，我們極時(shí)間的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和融資計(jì)劃。我們極時(shí)間是什么呢，它的理念是讓找人更簡(jiǎn)單的一個(gè)泛生活類(lèi)的服務(wù)平臺(tái)。我們可以將閑置資源，包括時(shí)間、技能、信息、重新分配利用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人時(shí)間價(jià)值的最大化。

　　我們開(kāi)發(fā)的線(xiàn)上的服務(wù)功能，包括接單、發(fā)單、支付等功能，就是為了輔助交易的流暢和穩(wěn)定，讓用戶(hù)體驗(yàn)感更強(qiáng)。因?yàn)楝F(xiàn)在是懶人經(jīng)濟(jì)，用戶(hù)的話(huà)更樂(lè)于接受一款能為他們生活帶來(lái)便利，同時(shí)為他們創(chuàng)造價(jià)值，提高效率節(jié)省成本的一個(gè)產(chǎn)品。那我們就是這樣一款產(chǎn)品，我們沒(méi)有硬件的投入，我們只是軟件的研發(fā)，那我們的模式呢，是一個(gè)創(chuàng)新型的一個(gè)模式，他基于lbs搭建的一個(gè)共享平臺(tái)，我們的前景非常廣，因?yàn)槲覀兺黄屏说赜虻木窒扌裕ㄎ覀內(nèi)嗣}圈的瓶頸。

　　大家可以簡(jiǎn)單看一下這些新聞媒體對(duì)我們的一些報(bào)道，這些新聞媒體我們并沒(méi)有主動(dòng)的去聯(lián)系，再來(lái)看一下我們公司的基本情況，我們是武漢極時(shí)間信息科技有限公司，注冊(cè)在武漢光谷洪山區(qū)，注冊(cè)資金是1000萬(wàn)。我們主營(yíng)的是極時(shí)間這個(gè)app的開(kāi)發(fā)和這個(gè)運(yùn)營(yíng)，就是我們公司從2015年成立到現(xiàn)在一直在做產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和迭代。一共迭代了10幾個(gè)版本到目前為止，我們研究了同行業(yè)的很多類(lèi)似的軟件和平臺(tái)，包括共享的模式。我們的服務(wù)就是通過(guò)接單和發(fā)單的這種模式，來(lái)將自己的需求或服務(wù)發(fā)布到自己任意指定的位置，和指定的人群。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子 我現(xiàn)在要找人代購(gòu)買(mǎi)一瓶水 傳統(tǒng)的選擇是找朋友或者找商家 或者打電話(huà)

　　那極時(shí)間是怎么做的呢?在你想在哪邊讓人幫你找服務(wù)，你就發(fā)一個(gè)訂單，訂單會(huì)在你指定的位置，指定的人群里幫你去推。就像滴滴的司機(jī)端是一樣的，然后服務(wù)方在收到你的訂單后就會(huì)快速去響應(yīng)，去接單，來(lái)幫你完成這個(gè)服務(wù)。

　　我們這個(gè)市場(chǎng)是如何拓展的呢，我們是從高校開(kāi)始出發(fā)，然后呢逐步蔓延到商圈和社區(qū)。然后整個(gè)中國(guó)的話(huà)，全國(guó)有2595所高校，我們已經(jīng)每所高校都有20多人的校園推廣團(tuán)隊(duì)，線(xiàn)上線(xiàn)下推廣團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然我們現(xiàn)在已經(jīng)整合4萬(wàn)多個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)的成員了，這也是我們有效的種子客戶(hù)。我們有3大模塊，第一的話(huà)就是我們的紅包，第二的話(huà)就是我們的服務(wù)，我們的訂單推送服務(wù)，第三的話(huà)是即時(shí)通信。三大塊，這三大塊是環(huán)環(huán)相扣的，我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的聊天，聊天的話(huà)跟我們平時(shí)的微信聊天是一模一樣的，但是唯一不同的是，他有帶心意的聊天模式，他跟陌生人之間聊天是付費(fèi)聊天的。我舉個(gè)例子，我發(fā)個(gè)信息給你帶信息費(fèi)，你回復(fù)給我之后呢，就能收到這個(gè)信息費(fèi)用，同時(shí)語(yǔ)音通話(huà)也是一樣的。

　　陌生人與陌生人之間由利來(lái)推動(dòng)我們的交集。然后我們的紅包，我們的紅包可以精準(zhǔn)推送到任何指定的位置和指定的人群，讓你的信息的推送更加的及時(shí)、有效、省錢(qián)，例如商家他要投放一個(gè)廣告，我們傳統(tǒng)的模式可能是通過(guò)百度推廣，或者是其他的一些渠道，那么他的推送不會(huì)很精準(zhǔn)，成本也不低，那么極時(shí)間的紅包推送呢，他就會(huì)即時(shí)，高效、省錢(qián)，精準(zhǔn)。我們這個(gè)項(xiàng)目的亮點(diǎn)，前面已經(jīng)提了一點(diǎn)，視頻精準(zhǔn)定位，語(yǔ)音聊天交友，基于興趣交換基礎(chǔ)的人脈拓展，提升技能社交的有效性。包括我們以學(xué)生、商圈、社區(qū)進(jìn)行的規(guī)劃，這個(gè)精準(zhǔn)推送，這就是我們的核心亮點(diǎn)了。

　　投資人可能最關(guān)心的是，我們這些聊天的話(huà)，是怎么跟他們連接的，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。我現(xiàn)在的話(huà)在這個(gè)武漢大學(xué)，我想交朋友，交全國(guó)2595所高校的朋友，那現(xiàn)在有沒(méi)有渠道呢，有。你現(xiàn)在可以呢通過(guò)QQ群，通過(guò)你的朋友去引薦，這樣的話(huà)我覺(jué)得不夠精準(zhǔn)，那我們就可以在極時(shí)間里面的話(huà)，將位置推送到清華北大，華科，或者上海復(fù)旦，他就能加載附近的資源，例如加載附近的人，加載附近的服務(wù)，甚至加載附近的紅包，然后讓你能在你的基礎(chǔ)位置上匹配你所有想要的一切信息，然后讓用戶(hù)產(chǎn)生更多的交集，這就是我們心意聊天，和基于位置的精準(zhǔn)的信息匹配，這就是我們極時(shí)間的優(yōu)勢(shì)所在。

　　投資人可能最關(guān)心的是我們是如何盈利的，我們盈利的最主要的模式可能就是傭金抽成的方式，這是我們的大頭。付費(fèi)聊天和企業(yè)紅包和交易傭金，然后盈利收入方上，我們都會(huì)層層收取，那我們后期的一些盈利收入的話(huà)，我們?nèi)缓罂赡軙?huì)推出一個(gè)推薦排名，或者是一些虛擬貨幣、虛擬交易來(lái)產(chǎn)生一些收益。

　　再來(lái)看一下我們現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況是怎么樣的?就是說(shuō)我們從2015年到現(xiàn)在我們總投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)總研發(fā)投入大概是450多萬(wàn)。450多萬(wàn)的話(huà)是不多也不少，但是總算把我們的初衷的話(huà)已經(jīng)完美的打磨出來(lái)了就是每所高校投資1萬(wàn)塊的推廣費(fèi)用，換來(lái)我們的有效用戶(hù)大概是每所高校1000人。

　　我們A輪的話(huà)，資金需求是3000萬(wàn)，我們?cè)敢獬鲎?0%的股份，我們這個(gè)投資的話(huà)這個(gè)3000萬(wàn)是用于哪些地方呢?2300多所高校，我們預(yù)算每所高校是1萬(wàn)塊的前期推廣費(fèi)用，然后每所高校產(chǎn)生1000-2000的目標(biāo)用戶(hù)，然后這前期也算是一個(gè)種子用戶(hù)。然后我們的產(chǎn)品研發(fā)，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充包括品牌推廣總計(jì)的話(huà)，我們的預(yù)算是3000萬(wàn)，投資人的話(huà)可能還會(huì)關(guān)心，投了這些錢(qián)后退出機(jī)制是怎么樣的，我想說(shuō)的是退出機(jī)制是多樣化的，他可以在股票上市，也可以股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓給第三方，但是我們公司的大股東他有絕對(duì)的優(yōu)先權(quán)。股利呢，我想投資人都很明白，就是每年可以從公司的分紅中獲得一些紅利回報(bào)?；刭?gòu)呢，就是公司的話(huà)在一定的發(fā)展之后，公司的股東可以從投資人手中回購(gòu)他們手中現(xiàn)有的股份，以市場(chǎng)價(jià)的方式，其他的這個(gè)并購(gòu)和新三板掛牌做市的話(huà)，這也是其中的一種途徑，嗯，我們的退出方式是多樣的。投資人可能還會(huì)關(guān)心有沒(méi)有一些對(duì)賭協(xié)議呢，我想說(shuō)的是，對(duì)賭協(xié)議我們可以簽。

　　后記：

　　在認(rèn)真聽(tīng)完葉國(guó)文對(duì)極時(shí)間項(xiàng)目的介紹，每個(gè)人都想體驗(yàn)一把這款強(qiáng)大的App。尤其是在座的投資人，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目有了更加深入了解的意向。愿如葉國(guó)文自己展望的一樣，極時(shí)間能夠?yàn)槲覀円院蟮纳顜?lái)便捷，實(shí)現(xiàn)我們資源、人脈、信息和技能的共享與變現(xiàn)。