2019年6月19日，國務院辦公廳印發《關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》，明確了中國的“高考指揮棒”將完全指向全面素質，偏重搞全面素質教育而放棄傳統的應試教育。如：語文、數學全國統一命題、統一考試;外語每年考兩次等。2019年6月23日，中共中央發布《國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》中，明確提出著力培養兒童認知能力，促進思維發展，激發創新意識，增強綜合素質;開展研究型、項目化、合作式學習等。

　　國家對教育策略的全面調整，意味著中國教育市場面臨全面轉型，中國進入全面素質教育蓬勃發展的新時代。

　　童王星就是在這個時代背景下孕育而生的一個全面素質教育品牌，以“思維+情商+財商+腦圖”的綜合素質能力課程體系，培養、提升兒童的思維模式、情緒能力、行為方式、解決問題的方法等綜合素養，構建兒童的持續成長力，為目前中國兒童亟待解決的基礎素質能力提供全面解決方案。

　　2019年8月，童王星CEO馬懿宏登陸《創業中國人》這一國內最具影響力的大型創業真人秀節目，并成功帶走1800萬融資，估值破億，也印證了全面素質教育時代的到來。

　　01帶給女兒最好的教育是我的動力

　　2014年，馬懿宏迎來了他的小baby，一個又小又軟又萌的小公主，女兒的出現給馬懿宏的人生里增添了一抹幸福甜蜜的光彩，讓他成功地從一個沉穩、理智的人轉變成了一個感性的女兒奴。與之伴生的是平添了一個揮之不去的苦惱，到底怎么教育女兒才能讓她保護好自己，讓她有獨立面對社會的勇氣和能力?

　　所幸，很快他在工作中找到了心中答案。馬懿宏時任中關村管委會創業服務處，經歷了中國史上最大的一次互聯網商業浪潮。在這段工作經歷中，馬懿宏結識了很多優秀的企業家，發現他們身上有著共同的特性——強烈的精神感染力，說干就干的執行力，穩定的情緒管理和不竭的學習動力。馬懿宏突然意識到，這樣的品格和成長式思維正是他想給予女兒的教育成果，于是他堅定的朝著這個方向邁出了腳步。

　　馬懿宏確立了心中的想法之后，和身邊很多朋友去碰撞想法，和國內領先早教品牌運動寶貝的CEO陳蕓的想法不謀而合。在陳蕓的幫助下馬懿宏創立了童王星這個素質教育品牌，希望能幫助到天下千千萬萬的父母解決孩子教育的煩惱，構建孩子的持續成長力。

　　02一絲不茍，做全能素質教育的國民品牌

　　在品牌創立之初，馬懿宏迅速地組建了一百人余人的專家顧問團隊組織的產品迭代小組，去碰撞童王星整個的教育理念和課程體系，并對當下的中國教育做了很多的深入探究。馬懿宏發現，國內的教育產品一類是伴生中國應試教育，比如文化課輔導、英語考級、一對一輔導等;還有針對藝術能力開展的繪畫、舞蹈、音樂等藝術特長培訓;以及steam、機器人、編程等新興教育產品。馬懿宏回想了那些優秀的政治家、企業家、投資人和創業者，發現他們的核心素養并不能與這三類教育實現重合，他聽到最多都是他們認知的不斷迭代、思維的不斷提升、情緒的不斷控制和管理、解決問題工具的學習與使用，核心就是這些優秀人才素質的持續成長。素質是人后天形成習慣的外化表現，是一個人的思維模式、情緒能力、行為方式、解決問題的方法的綜合素養，決定了一個人持續成長的最終結果。最終，馬懿宏將童王星的教育定位為——構建兒童持續成長力，并針對兒童的關鍵期成長特點進行非常嚴格的分齡體系劃分，打造了“思維+情商+財商+腦圖”的多螺旋、進階式課程體系。參與課程研發的還有耶魯大學臨床心理學博士&碩士生導師Mr Adler,Ph.D、全國教育學會家庭教育專業委員會理事 &牛人匯創始人知心媽媽牛琳老師團隊、最強大腦冠軍&“世界記憶大師”盧菲菲、北京四中高級教師&區學科帶頭人高增等國內外兒童一線教育的頂級專家。

　　在《創業中國人》的節目現場，馬懿宏對童王星進行了詳細的介紹。童王星是一家專注能力培養的教育服務機構，也是國內唯一一家以思維、情商、腦圖、財商四位一體來構建兒童持續成長力的素質教育品牌。從童王星這個品牌發布開始，不到兩年時間，就輻射了北京、上海、安徽、山東等全國將近 28 個省，擁有了超一百家校區， 續費率高達 180%。

　　03堅定信念，幫助更多家庭和兒童

　　在《創業中國人》的平臺上，馬懿宏還給我們分享了幾個暖心的創業小故事。一個是關于18公里距離的故事，另一個則是雙博士父母和他們孩子的故事。

　　一般情況下，父母在為自己的孩子選擇一家教育機構的時候，都會在離家5公里的范圍內選擇。但在童王星肖家河門店里，卻有一位離家18公里的媽媽帶著孩子過來上課。詳聊之后才知道，原來這位媽媽在最開始的時候只是想給孩子報一個班，培養一下孩子的專注力，但實際上課后發現孩子非常喜歡這節課，于此同時孩子的觀察能力、分析能力和創造力上面都有收獲，所以現在那位媽媽搬到18公里以外，還是堅持帶著孩子來上童王星的思維課。

　　而另一對高學歷的父母，他們用自己優秀的基因和卓越的學習管理能力，把孩子學習管理得井井有條，所以在小孩子上一年級的時候，受到了廣大老師的表揚，學習成績也一直都是班里的第一名，當時的小孩是非常自信的。結果在一次班級領導干部的選拔當中，他卻只得了三票，這極大地打擊了孩子的自信心，開始出現厭學情緒，平時更是少言寡語。無奈之下，他們只好抱著試一試的心態來咨詢我們的情商課程。我們的老師在聽說了這個情況之后，對這個孩子的心理和壓力等方面做了非常詳盡而專業的分析，并且給到了他們細致的上課安排和家庭溝通指導建議。上了半年的課后，小孩的媽媽告訴我，孩子的改變非常大。不僅愿意每天分享自己遇到的一些事情，還會詢問他們的想法。在新學年班干部競選中更是以百分之八十五的得票當選，達成目標且重拾自信。

　　從這些故事中，馬懿宏也更加肯定自己選對了方向，堅定了把童王星推向全國的決心。

　　04貼心服務，一路同行

　　如何做好對加盟商的服務與支持也是馬懿宏在創業之初和運營過程中一直思考的問題。因為他相信光有好的產品是遠遠不夠的，只有當他們的運營體系足夠全面、標準化之后，才能讓全國不同地區的孩子都享受到無差別的教育。

　　所以童王星搭建了“標準化課程輸出體系+雙師化教學訓練體系+分單式銷售工具體系+學院制運營成長體系”的服務體系。拿北京海淀區肖家河門店來說，在北京肖家河中心加入了童王星之后，童王星首先對其店面進行了IP形象的整體設計，同時在集中的封閉培訓之后，再對其內部教師進行每周三天的線上雙師培訓，直接提高了肖家河中心運營的收益和效率。180平米的店鋪，投資150萬，在半年之內就做到了回本。由總部發起，肖家河推出的思維密訓營小課包活動，5天就轉換了400會員，營收40萬。

　　童王星的發展勢能也吸引了諸多大型IP拋來合作的橄欖枝，比如兒童環保劇《茉莉茉莉》以及今年8月份在全國強勢上映的大電影《冰雪女王》。作為國內唯一一家與之合作的兒童素質教育品牌，童王星希望能通過這種方式更好地去展現自信、勇敢、善良、獨立等成長主題。同時童王星也借助這些大型IP的合作，為全國中心提供了可落地實施的活動方案，其中內蒙古烏海中心就借此活動用不到300元的成本獲取了近200個高質名單，為后期轉化、跟單提供了數據基礎。并在活動結束后，利用總部的雙師平臺，為其他地區的童王星伙伴進行了成功經驗分享。

　　在節目中，馬懿宏坦露了自己的心聲，他希望能夠幫助更多有夢想的人共同去實現屬于孩子，屬于未來的素質教育夢;也希望童王星能在這個時代做素質教育的主力軍，去幫助更多的家庭和孩子，成就他們更自信，更從容的未來人生。