獲取正式商用牌照，只是虛商的起點，自2013年5月，移動轉售業務試點開啟，已經過去了快5年的時間。縱觀5年的發展歷程，虛商需要充分釋放民營資本的活動，發揮市場的鯰魚效應，在產品創新、業務運營等等方面推出了許多新的措施，為我國通信運營市場帶來新生機。

　　據統計，截止到2018年年底，我國移動轉售用戶規模已突破8000萬用戶，占我國移動電話用戶數的比重達2.25%，其中超過數十家的企業用戶規模達到上百萬級別;其中有三家企業的用戶數已經達到1000萬用戶之多，這三家分別是蝸牛移動、遠特通信、迪信通通信。目前國內市場已是全球最大的移動虛擬運營商市場。

　　其中，蝸牛移動主打“免費流量下載”概念，推出移動游戲平臺，憑借游戲端口積累了不少基礎用戶;迪信通是通過O2O線上下渠道，主打招商加盟門店，創建了“迪加”品牌;而遠特通信則是由傳統營業廳運營模式開始轉變，從而擁有更多的用戶基礎，并且也更了解虛擬運營商的運營模式，能夠更加快速、便捷的滿足用戶的需求，以此得到市場和用戶的認可。目前遠特通信目前擁有獨立、全國一體化的移動通信業務支撐系統，業務覆蓋全國。。同時，為了向公眾用戶提供更優質的移動通信服務，遠特通信也在2018年9月，隆重推出了全新品牌——“喜牛”。

　　此次正式是商用牌照的發放，意味著我國移動轉售業務試點完美結束，即將開啟正式商用新篇章。

　　正式商用大幕緩緩的拉開序幕，也意味著電信市場行業上的競爭會變得越來越激烈，成功獲得牌照的虛擬運營商將面臨更嚴峻的挑戰。

　　對此，遠特“喜牛”的目標已經不只是關注于牌照的正式發布上面，可以為“喜牛”企業發展注入了更多的活力。遠特“喜牛”方面表示，正式牌照的發放后，將繼續堅持，“通信業務一體化”發展戰略，在保持虛商行業的穩健發展的同時，深化其他行業的布局。

　　據遠特“喜牛”相關負責人介紹，一方面遠特“喜牛”將會加快整個企業的戰略部署，獲得整個市場的認可度，實現業務發展的整體化;另一方面，遠特“喜牛”會不斷地深挖用戶的需求，打造更多元更豐富定制化的通信產品，為用戶提供便捷優惠的通信服務。

　　市場火爆、擁有眾多的用戶在外界看來已經是不錯的成績，但對遠特“喜牛”而言這僅僅是其發展的藍圖中一小步。正如一句話所說，不想當將軍的士兵不是好士兵，遠特“喜牛”從虛商行業地位一步一步的上升，正是自身實力的展現。而隨著各種有力條件的加持，遠特“喜牛”畢將發展的越來越好，路也會越走寬。