公安縣南平鎮五一村位于兩省三縣交界處，全村共有17個村民小組，570戶2643人，耕地面積6944畝。由于地理位置較偏僻、資源相對匱乏、基礎設施落后，是“十三五”期間南平鎮唯一的深度貧困村。為改變貧窮落后的村莊面貌，五一村堅持將黨建作為引領村集體經濟發展的動力引擎，村“兩委”立足本村實際，通過做強“四篇文章”，不斷增強村級集體經濟“造血”功能，2021年村集體經濟收入達到56萬元，村集體經濟總量較2016年增長了22倍。

圍繞土地做足“資源盤活”文章

     由于大部分勞動力外出就業，村內出現了部分土地撂荒的現象，針對土地資源閑置問題，五一村“兩委”和黨員群眾代表多次商議，決定以村集體名義成立五豐土地合作社，吸納入社村民892人，村民以土地入股，合作社由村集體經營，收益共同分享，并優先安排入社村民務工，實現集體和個人利益雙豐收。合作社共流轉土地4000畝，借助全縣高標準農田改造契機，發展2300畝集中連片稻蝦產業，并為養殖戶提供生產銷售對接、專家農戶對接、企業基地對接的“三對接”服務，對生產經營過程實行種苗供應、訂單生產、技術服務、生產管理、品牌創建、銷售渠道“六統一”管理，為農戶和村集體創收20萬元。2017年，村“兩委”緊緊抓住太陽能光伏的最佳發展機遇期，依托精準扶貧整村推進項目資金，將村部附近荒地進行整治后，建設一處50KW的光伏電站，每年可為村集體增收5萬元。

五一村經過高標準農田改造后的土地

五一村窩洲山林地公開招標

抱團入股做強“村企聯建”文章

     2018年，五一村成立橋德旺牲豬養殖專業合作社，引進荊州市東進農牧有限公司，采取“公司+基地+合作社+脫貧戶”的產業扶貧模式，投資225萬元建成19.3畝標準化牲豬養殖場區，年可出欄良種商品豬4800頭。其中村集體籌資89萬元、37戶脫貧戶通過“無擔保、免抵押、全貼息”的金融扶貧小額貸款籌資136萬元入股合作社，全權委托東進農牧公司生產經營，公司按投資總額的15%進行分紅。每年村集體可分紅13.35萬元，脫貧戶分紅20.4萬元，戶均增收5500元。為提高綜合效益和生態效益，五一村采取種養結合模式，建成120畝吊瓜基地，豬糞無害化處理后，用于吊瓜施肥，形成種植與養殖的良性循環，吊瓜基地由村集體自主經營，年收益達到25萬元。

五一村19.3畝標準化牲豬養殖場區

五一村120畝吊瓜基地

立足市場做大“訂單農業”文章

     五一村以聚焦“種什么、怎么種、賣給誰”為關鍵點，著力打造“訂單農業+農超對接+電商銷售”的發展模式。2020年，五一村積極申請上級資金扶持，建設高標準葡萄產業園70畝，集中種植“陽光玫瑰”葡萄，預計畝產超過1500公斤。在駐村工作隊的幫助下，村合作社與一家大型商超達成戰略合作意向，解決了葡萄銷路問題。經過一年試種、兩年發展，五一村陽光玫瑰種植面積已達到180畝，隨著規模的擴大，村集體不再滿足于單純種植，將眼光放到了延長產業鏈條上。2021年，五一村建成1700m3冷鏈倉儲基地，打造“電商+冷庫”模式，通過增加葡萄儲存和保鮮環節來延伸產業鏈條，再分揀不同成色、個頭大小進行分級包裝，依托現代冷鏈技術，實現錯峰上市，提升葡萄價格，保證利潤最大化。與此同時，冷庫實行“閑時放菜，忙時放果”，極大提高了冷庫利用率。

五一村180畝陽光玫瑰產業園

五一村建成1700m3冷鏈倉儲基地

摸清家底做優“三資清理”文章

    五一村窩洲山林地之前對外承包83畝，租金僅有0.2萬元/年，存在承包時間超長、租金超低的“雙超”現象。這嚴重影響了村級集體經濟收入，是當地老百姓的一大痛點。2021年，五一村以問題合同清理為契機，對該林地重新公開招標，最終以7年58萬元的價格成交，每年可為村集體增收8.2萬。截止目前，五一村共清理問題合同6份，為村集體增收67.1萬元，取得了收復“失地”去沉疴，“顆粒歸倉”贏民心的顯著成效。(通訊員/楊凡）