不！
10月28日格力電器臨時股東大會上，這樣的聲音發出了16次，每一聲都代表著一個議案遭到否決。目前，格力電器收購珠海銀隆新能源有限公司（下稱“珠海銀隆“）的議案是否得以通過尚無定論，但97億元的配套定增融資方案已遭否決。
這既是股東們對行使權利的彰顯，更揭示了中國上市公司治理的一個典型問題：在所有權與經營權分離的情況下，當股東與管理層發生分歧時，二者的矛盾如何調和。
在格力身上，矛盾或以更加激烈的方式呈現。作為格力電器董事長和公眾人物的董明珠，借助自身強大的話語權，堅持推進多元化戰略；另一方面，在股權結構較為分散的格力電器，董明珠的想法目前無法獲得相應數量股東的支持。
一段廣泛流傳的視頻表現了董明珠對股東們的不滿。董明珠對投資者們說，“給你們給得越多你們越得意，越得意你們話越多。兩年給你們分了180億，你去看看哪個企業給你們這么多？”
多元化戰略背后，是董明珠希望的更多控制。董明珠收購珠海銀隆的定增融資方案一旦通過，便將晉升為格力電器第四大股東。
股東們與董明珠的分歧，給格力電器的未來打上了一個問號。雙方都希望決定航行的方向，但舵輪只有一個。
來自中小股東的反對
10月28日的股東大會，董明珠的跨界新能源汽車計劃遭遇第一次重大阻礙。格力電器關于收購珠海銀隆這26項議案中，其中15項遭到否決。
這次股東大會的目的，即26項議案的核心內容，是對兩個事項進行表決：第一，發行股份定增130億元收購珠海銀隆100%股權；第二，向格力集團、格力電器員工持股計劃等8名特定投資者發行股份募集配套資金96.9億元。
為此，股東們需要對三大主要議案進行表決：一份是同時關涉兩個事項的總綱性議案《關于公司本次發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易符合法律、法規規定的議案》（下稱“總綱議案”），另外兩份則是分別對應第一、第二事項的《關于公司向特定對象發行股份購買資產方案的議案》（下稱“收購議案”）和《關于公司募集配套資金的議案》。
表決結果頗為蹊蹺。僅有定增130億元收購珠海銀隆的議案獲得通過，而總綱議案和募集配套資金的議案未獲得通過。這意味著，募集配套資金96.9億元的事項遭到否決，而收購珠海銀隆的議案是否通過，卻尚不明確。
原因在于，盡管收購議案獲得通過，但由于作為先決條件的總綱議案遭到否決，因此定增130億元的收購議案究竟算是通過還是沒通過，格力電器董事會無法給出明確答案，深交所也看不明白。
10月31日，深交所給格力電器發出了關注函，要求格力電器明確說明發行股份購買資產相關議案整體上是否認定為通過。而格力電器也在10月31日開始臨時停牌，并于11月3日公告稱“關于發行股份購買資產并募集配套資金暨關聯交易方案的部分議案未經2016年第一次臨時股東大會審議通過，因此公司擬對本次交易的方案進行調整”，并將原定于11月4日對深交所的答復申請延期到11月7日。
機構對此進行了不同的解讀。海通證券分析師認為，由于作為先決條件的綱領性議案被否，這實際上意味著收購方案整體被否定。而長江證券則認為，除此之外還存在配套融資不通過，但發行股份收購銀隆落地的潛在可能。
一位匿名接受經濟觀察報采訪的華南某公募基金經理表示，依然看好格力。他評價稱“低估值且高成長。”格力收購新能源資產受阻并未導致他減持倉位。他管理的基金也大舉買入了格力。他透露稱，目前的投資邏輯是繼續持有。至于股東大會的細節和后續交易的調整，他不愿多說，反而調侃“格力已經夠熱鬧了，我們就不去湊這個熱鬧。”
權力和權利的較量
中小股東們反對的理由，既有對格力電器戰略的質疑，也有出于對自身權益受到侵蝕的擔憂。因為，在發行股份定增130億元和96.9億元配套融資方案背后的，是董明珠與中小股東們對格力控制權的博弈。
格力電器的股權較為分散，中小股東們的票數是反對的主力軍。綱領性議案與96.9億元定增議案中反對與棄權票數相加均超過一半，其中來自中小股東的反對與棄權票數均則超過了中小股東總票數的65%。而收購議案的通過也非常驚險，以66.96%剛好超過三分之二的比率通過，并且其中有一半的中小股東票數為反對票。
空調企業跨界造車，消息公開以來格力并不被外界看好。一份長約135分鐘的股東大會錄音顯示，此次股東大會上董明珠與珠海銀隆董事長魏銀倉的話語中，不少內容都是在回答股東們拋出的對銀隆新能源車在同行業競爭力、銷售模式、電池技術等方面的疑問。
此次董明珠又在放“豪言”，稱“3年之后還做不起來我把他（魏銀倉）斃了”，“我們收購銀隆可以再造個千億企業沒有問題”，這些話試圖給股東們服下定心丸。
目前，格力電器的總股數約60億。此次兩項定增，格力電器將以統一15.57元的價格，將向珠海銀隆股東發行8.34億股數，占現有股份13.9%；而配套融資方案的8名特定投資者格力集團、員工持股計劃等則將認購6.23億股，占現有股份10.4%。兩項合計，中小股東們的股份將下降約20%。
格力集團與董明珠，是員工持股計劃中購買股份的兩個主力。格力集團將41.88億元認購2.69億股數，董明珠則以不超過9.4億元認購不超過約6000萬股數。若方案實施，董明珠最終將以約1億股數，從目前格力電器的第十大股東上升為第四大股東。
海通證券分析得出，根據2016年格力半年報，格力集團、京海擔保、董明珠本人分別持股18.22%、8.91%和0.74%，共計27.87%，倘若此項交易通過，則格力集團、京海擔保和董明珠在內的員工持股、銀隆原股東等占比將高達42.5%，股權集中度提升。
這一強一弱的變化，對于作為國企的格力電器而言，具有更為特殊的意義。2003年，在格力電器董事長還是朱江洪時，格力電器曾與格力集團因商標使用權發生嚴重分歧，被稱為“父子之爭”。
當時，格力集團與旗下子公司格力地產合計擁有格力電器超過半數的股份，掌握對格力電器的絕對控制權。沖突最終在2006年以朱江洪擔任格力集團董事長、總裁和黨委書記而告一段落。隨即，在朱江洪的推動下，格力電器經歷了長達6年的股權分置改革、吸納經銷商成為股東、減持、幾輪管理層股權激勵和增發。
可以說，分散股權正是格力電器前任董事長朱江洪所希望看到，并一手造就的結果。到2012年董明珠從朱江洪手中接過格力電器時，格力集團與格力地產的股份相加只有約20%，不過仍是格力電器第一大股東。
當時格力集團委派董事候選人周少強擔任格力集團懂事、總裁、黨委書記，寄希望于周少強于格力電器董事會的換屆選舉。然而，正是朱江洪推動的股權分散給了董明珠希望，董明珠最終以占出席會議所有股東所持表決權126.05%當選董事，周少強以36.60%落選。
業界評論為：董明珠是中小股東用選票抬上去的。上任后董明珠在股份稀少的情況下，為了加強對格力電器的控制權，除了通過代言格力電器的方式將自己與格力電器牢牢捆綁在一起外，對股東們的回報或許并不少。
此次股東大會上，董明珠表示，“2年給股東們分了180億，其他沒有哪個企業給這么多。”
董明珠的目標
此次股東大會上，董明珠對著股東們說：“我5年不給你分紅你能怎么樣我？你有什么資格，給你們越多越得意，話越多。”
在董明珠眼里，此次股東們都是“可能每個人帶著自己不同的心思來的。”對于董明珠而言，在格力已經給了股東們較為豐厚分紅回報的情況下，“話少”也許是董明珠對股東們的期待。
中國的股市以投機性強而被批評。投資者更追漲殺跌，顯然，對于董明珠而言，她不認為應該讓這么一群人決定公司的命運。
營銷高手董明珠從2012年掌舵格力電器，四年來通過代言格力，與雷軍公開設下10億元賭約和聲稱賣出1一部格力手機等屢放“豪言”的方式，一步步將格力電器與自己的個人形象牢牢捆粄，話語權逐漸增強，女強人的風格也愈發彰顯。
若以去年格力電器發布手機算作多元化的起點，格力電器多元化的背后固然有遭遇空調行業天花板的原因，客觀上為給董明珠連任下一屆董事會帶來了更多的希望。
董明珠對格力電器多元化戰略有著清晰的藍圖：在家中，用格力電飯煲做飯，享受格力空調的舒適溫度，并用格力手機控制電器；而出行時，則駕駛格力制造的電動車。
隨著多元化轉型戰略的鋪開，董明珠也不太可能半途撒手。今年5月，董明珠在接受媒體采訪時表示，退休前要做到2000億，三年內不會退休。而現在離本屆董事會任期到期還有不到兩年時間，這意味著董明珠在下一屆董事會希望繼續掌舵格力電器。
目前看來，格力電器的96.9億元配套融資方案并不被股東們買賬，格力集團與董明珠增加股權的目標無法實施。而定增130億元收購珠海銀隆的方案將如何調整，最后有是否能夠通過、實施，董明珠與中小股東們或還存在新一輪的博弈。
更為重要的是，本屆董事會在2018年到期后，董明珠能否再次像2012年那樣，獲得那些全國各地而來支持她的中小股東們的選票？
