本刊通訊員 覃國盛

　　7月12日，枝江市“互聯網+分級診療”改革工作全面實施。此項緊鑼密鼓的改革在枝江市呈現出了四大特色。

    一是領導重視，高位推進。6月28日，市委召開常委會議，學習傳達宜昌市全面推進“互聯網+分級診療”動員大會精神，安排部署我市相關工作。7月6日、8日，市政府先后2次召開專題會議，學習傳達宜昌市“互聯網+分級診療”惠民醫療服務改革推進會議精神，進一步研究部署我市推進工作。7月12日，市委、市政府召開全市推進“互聯網+分級診療”惠民醫療服務動員大會，全面安排部署我市推進工作。市委書記，市長，市人大常委會主任及相關領導出席會議；各鎮（街道）、市直各部門主要負責人，全市“互聯網+分級診療”改革推進領導小組辦公室成員和各工作專班人員，市直醫療衛生單位、各鎮衛生院、社區衛生服務中心主要負責人180余人參加會議。市長劉豐雷指出，全市上下要進一步強化認識，堅定信心，鎖定目標，細化措施，全面建立覆蓋城鄉的分級診療制度，力爭早日形成“小病在基層，大病到醫院，康復回社區”的醫療服務理想格局，為宜昌創造可復制、可推廣的“互聯網+分級診療”成功經驗作出枝江貢獻。

　　二是突出重點，科學推進。按照宜昌市委、市政府的統一要求，枝江市明確了提升基層醫療衛生服務水平、推動優質醫療資源下沉、實現醫療信息資源互聯共享、優化分級診療轉診服務機制、完善醫改配套政策等5項重點工作任務。結合實際，將信息化建設和服務能力建設作為改革推進的關鍵點，細化任務節點，落實財政投入，夯實改革基礎，搭建推進平臺。同時，主動創新，挖掘改革亮點。積極探索村衛生室納入所在鎮（街道）衛生院“六統一”、“兩獨立”的管理模式，實現“行政、人員、業務、藥械、財務、績效”統一管理，“責任、財務”獨立的新型基層衛生管理體制。年內擬在2個鄉鎮進行試點，2017年在全市全面推開。

　　三是大員上陣，有序推進。枝江成立了市委書記許志華任組長，市委副書記、市長劉豐雷同志任第一副組長，市政協主席及市委、市政府、市政協分管領導任副組長，各相關單位主要負責人為成員的改革推進領導小組，主要領導靠前指揮、親力謀劃，成員單位相互協作，積極配合，領導小組辦公室統籌協調、督辦推進。同時，成立了由市政府辦公室、市衛計局、市人社局等部門主要負責同志牽頭的5個工作專班，確定了責任單位和責任人，各專班按照精準扶貧的工作模式，實行掛圖作戰，做到框架清晰、任務明了、節點明確，確保每一項改革目標有實施路徑、有落實舉措，每一項改革任務有專人推進、有時間節點，每一項任務細節有對接、能落地。

　　四是濃化氛圍，強勢推進。6月底至7月中旬，枝江市衛計局先后3次組織開展了分級診療首診病種目錄及診療規范相關知識等“互聯網+分級診療”惠民醫療服務改革政策培訓，受訓達150余人次。全市醫務人員引導患者樹立科學就醫理念，就近選擇基層醫療衛生機構就診蔚然成風。同時，拓寬宣傳渠道，充分利用微信群、QQ群等新媒體全面宣傳“互聯網+分級診療”惠民醫療服務改革，濃厚的氛圍吸引了市民了解、認知、參與改革工作。           

　　              （圖為枝江市委、市政府組織召開的“互聯網＋分級診療”惠民醫療服務動員大會現場）