“批量論證，分次采購，極大地節省了評審時間，節約了評審費用，提高了采購效率。”談及宜昌市財政局深化政府采購制度改革帶來的新變化，宜昌市第一人民醫院醫學工程部主任胡世輝感同身受地說。
今年4月，宜昌市第一人民醫院就2016年度采購8751.5萬元的進口醫療設備，僅進行了一次性上報，組織了一場專家論證會，就批量通過了全年采購計劃。而在改革之前，一個單位購買滿足工作需要的進口設備，每一個項目都要請五個以上的專家論證一次，耗時長，費用高，效率低。
簡政放權，放管結合，優化服務，宜昌市財政局政府采購“瘦身減肥”，在改革路上提速增效，方便采購人。
進一步簡化政府采購管理程序，改財政前置審批為備案制，取消政府采購計劃、合同的財政審批環節。在部門預算范圍內，經主管部門審核后，各預算單位直接在市財政局政府采購管理系統登記備案，系統自動生成項目編號，并下達給集中采購機構或有關代理機構組織實施。合同環節也直接在網上備案，比改革前至少節省三天時間。
增強政府采購自主權，還權于采購人。該局提高了政府采購限額標準，非集中采購目錄項目提高到20萬元。并再次提高了公開招標限額標準，貨物和服務類項目提高到100萬元，工程類項目提高到200萬元。公開招標限額標準提高后，擴大了預算單位采用非公開招標的范圍，采購人可選擇更適合項目的組織形式和采購方式，真正做到自主選擇，實現“物有所值”。標準提高后，預算單位若采用非公開招標，單單發公告的時間就少了17天。
審批環節“簡”，限額標準“放”，政府采購是否就亂了套呢？當然不是。
有放即有管，放管結合。該局在做好事前審批“減法”的同時，注重做好加強監管的“加法”。一方面完善機制，各部門各單位按照“分事行權、分崗設權、分級授權”的原則，建立政府采購內控管理制度，采購人承擔采購主體責任，從根本上克服“超標采購”、“任性采購”等不良之風。另一方面加強監管，該局對部門內控管理制度的檢查已形成常態化，對政府采購項目評審現場的監督力度進一步加大。
