□本刊記者/熊文勝   通訊員/沈曉雄

　　2015年以來，武穴市國稅局開展以“關注小人物、解決小問題、重視小點子、樹立小典型、創優小環境”為內容的五小建設活動，經驗由武穴市委、黃岡市國稅局、湖北省國稅局推廣，受到了國家稅務總局的表彰。

　　關注小人物， 激發大力量

　　武穴分局干部劉進主要負責營改增納稅人管理，日常工作任務繁重。在未推行工作清單前，每月都要承接市局科室安排的臨時性工作，用他的話說，時間和精力都被那些報告和報表搶走了。他說：“有了工作清單，稅收管理員臨時性任務幾乎沒有，自己的時間自己能安排，可以專心做好崗位內的工作。”

　　“干事我不怕，就怕有風險不曉得，怕干多了風險更多”。田鎮分局干部程志宏說，類似想法的干部大有人在。針對這種情況，市局制定了《黨組成員服務基層指導意見》，推行“一管三包”制，落實一線工作法。“一管三包”就是每個黨組成員分管一個基層分局，包保收入紀律、政策風險、廉政責任。“一線工作法”要求黨組成員每月召開一次分局現場辦公會、全面督導一次工作，辦一件實事，共同服務納稅人一次，在辦稅服務廳值班一天。同時，按月檢查黨組成員落實服務基層情況，在內部辦公網進行公示。

　　解決小問題，鼓足大士氣

　　有了問題不可怕，可怕就是不解決問題，失信于干部。市局黨組莊嚴地向全體干部承諾，決不讓干部的期望變成失望，決不使干部的期待變成等待。對能由科室直接答復的，由有關科室提供意見，實行專函回復；不能直接答復的，書面提交黨組研究答復。做到件件有落實，事事有回音，接受干部監督。2015年以來，干部建議改善基層辦公、生活條件，市局先后投入30多萬元，為基層更換空調20臺，添置廚房設備30臺（套），一次性投入資金10萬元，解決了機關食堂排隊擁擠問題。根據干部要求，完善了稅收征管、風險防控等12項管理措施。

　　田鎮稅務分局是黃岡市國稅局收入任務最多的農村分局，令分局長程金星頭痛的是2個業務骨干都被上級局借調走了。王曙光局長在一次基層座談會說，向基層傾斜不是一句空話，連人都不能保證，談何做好工作。2015年，從市局機關交流到農村分局有8人，農村分局之間輪崗有15人，占到干部總數的18％。程金星說：“我本來只想要一個人，不想一下子調進了兩個業務骨干。提出的要求都滿足了，工作再干不好，說不過去。”

　　重視小點子，凝聚大智慧

　　干部是國稅工作的基石，群眾是創造智慧的源泉，讓干部勇立潮頭，挺身而出做國稅事業發展的主人翁。市局堅持點子從群眾中來，創新從工作中來的理念，激勵干部多出點子、出好點子。不分崗位，不設條件，只要干部認為對工作有益，可以無約束地把個人想法說出來，把設想講出來。對干部提出的工作點子，從可行性、操作性、實效性等方面進行評估，確定是否采用，對不能采用的，說明原因，回復本人。對確定采用的，請提出點子的干部參與到決策當中。2015年，共征集到點子35條，市局在工作決策上吸收了12條。

　　“點子能用不能用并不重要，關鍵是干部有這個心，不把自己當外人，溶進了工作當中，動腦筋、肯思考，今日不行明日再來。”王曙光局長在年度金點子評選會說。

　　創優小環境，營造大氣場

　　以文興稅、以文強稅，是市局大力倡導“一局一品”“一科一景”文化建設的初衷。各單位辦公場所實行統一標識；建設樓梯、電梯、走廊文化；建立包括單位和個人目標愿景、星語星愿的文化墻，形成具有特色的科室文化、分局文化。新建和擴建“一廳五室”，打造黨建、廉政建設、文明創建 “三建合一”的國稅文化陣地。組建了15個業余興趣小組，提供一定的經費支持，業余文體活動開展得有聲有色，瑜伽興趣小組在武穴地區頗有名氣。

　　花橋分局的鄧建平，工作盡職盡責、任勞任怨。他的父親需每周三次到醫院透析，作為家里的唯一兒子，在父親透析的日子，為了不影響工作，他都是早早地把送父親到醫院，安頓好后按時趕到分局上班，透析一般需要5、6個小時，父親總是一個人坐著輪椅回家，如此輪回堅守持續了8年。這樣的典型，在過去沒有被挖掘。在2015年仁愛之星評選時，被同事推薦上來，這個忠孝兩全的典型在評選中脫穎而出，在干部中激起了強烈反響。

　　一年來，全系統干部積極參與到五小建設活動當中，思想、行動自覺統一到市局決策部署上來，眾人劃漿開大船，眾志成城謀發展，圓滿完成了各項工作任務。武穴國稅人正描繪著美好的藍圖，為實現稅務夢而孜孜不倦地努力奮斗。