
□本刊記者/熊文勝 通訊員/余戰修 周顯連
截至2016年3月底,黃岡農商行各項存款余額858億元,比年初凈增179億元,占全市銀行業存款余額的34%;貸款余額466億元,比年初凈增86億元,占全市銀行業貸款余額的42.7%,存貸規模在全省同行、全市同業中穩居第一。2015年,黃岡農商行實現經營利潤8億元,上繳各項稅收5.7億元,是黃岡市銀行業盈利和納稅第一大戶,實現了從縣域默默無聞到舉足輕重的嬗變。
為表彰黃岡農商行在服務全市經濟社會發展中的突出貢獻,2016年4月13日,黃岡市人民政府專門發文對黃岡農商行予以通報嘉獎。
曹廣晶副省長在黃岡農商行調研
精心布局,把規模做大
凡事先要謀大勢布全局。在經濟新常態和金融走勢低迷的情況下,黃岡農商行何以能獨辟蹊徑,規避風險,持續發展?
“規模就是實力,份額就是地位,存款就是效益,總量就是競爭力”的理念在黃岡農商行黨委達成了高度共識,進而變成系統上下“內化于心,外化于行”的自覺行動。
全省農商行系統“春天行動”起源于黃岡,抓得最有力、最成形的是黃岡,現已成為一種成功的商業營銷模式。圍繞省聯社“4+1”發展戰略,每年新春伊始,黃岡農商行就吹響支農服務“春天行動”的嘹亮號角,全力推進“薪火工程”,發揚講信心、講拼搏、講勤奮、講智慧、講策略的“五講精神”,進農區、進社區、進商區、進園區,形成強大的營銷攻勢。春節期間在火車站、汽車站設置免費接送車,直接將務工返鄉人員接到農商行,讓長年在外工作的鄉親們感受到,農商行才真正是自家的銀行。
為加快老區經濟建設步伐,黃岡市委、市政府提出實施“大別山金融工程”,黃岡農商行盯緊政府關注的重點、客戶關注的熱點、社會關注的焦點,強化政銀合作,把握信貸投放“五大重點”,主動營銷,對接實體經濟,
大力支持新型農業經營主體。包括農村種、養大戶,成熟型農民專業合作社,市級以上農業產業化龍頭企業,大力支持休閑農業。重點培植了團風東坡糧油、英山志順茶業、武穴福康油脂等69家農業產業化龍頭企業。
大力支持民生行業客戶。把醫院、學校、酒店等與民眾生活息息相關的民生工程作為投放重點,切實解決全市人民的衣食住行醫問題,提升居民的生活品質。已累計向黃岡市中醫院、武穴中學和蘄春自來水公司等150家重點民生類客戶發放貸款97億元,向湖北瑞特威日化發放貸款1500萬元,助其在武漢股權托管交易中心“科技板”成功掛牌。
大力支持旅游文化產業發展。先后為紅安“紅色旅游”文化項目、羅田天堂寨風景區、英山麗景生態山莊、蘄春李時珍醫道文化和黃梅禪宗文化投放貸款近40億元。
大力支持基礎設施建設。目前,已對省級及以上的高速公路、橋梁和其他經營性基礎設施建設項目累計貸款150多億元,有針對性地支持黃岡市“雙百”項目252個、五大主導產業、七大省級重點成長產業集群。
大力支持精準扶貧項目。探索出“政府+市場主體+農商行+保險公司+貧困戶”五方參與、市場運作、風險共擔、利益共享的“五位一體”精準扶貧新機制,抓住產業扶貧牛鼻子。英山縣對39家市場主體發放精準扶貧系列貸款43筆,貸款金額1.15億元,幫扶8780戶貧困戶脫貧。今年3月29日,全省農商行金融精準扶貧現場會在英山召開。
2015年12月20日,《湖北日報》在頭版專門介紹了黃岡農商行助推地方經濟發展的做法。
董事長程中良榮獲“湖北五一勞動獎章”
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銳意創新,把潛能激活
機制活,全盤皆活。為了從體制機制上解決制約業務發展的根本性問題,黃岡農商行敢為人先,認真開展“三個研究”,通過簡政放權,增加網點營運資費,實施“短板提升”工程,增強基層網點干員工能動性,構建了“資產分賬經營、業務分區推進、考核分級負責”的管理模式,最大限度地釋放生產力潛能。
針對縣域經濟發展的實際,創新推出“栗栗飄香”板栗貸、“以茶相貸”茶葉貸、“生生不息”小微企業流量貸和“扶貧貸”等38個特色信貸產品,并積極穩妥推進“雙基雙贏”合作貸款方式,全方位、多層次滿足客戶融資需求。
依托社區網格化管理平臺,黃岡農商行積極推動“社區銀行”建設,在全國率先試點“金融服務網格化”,為普惠金融注入蓬勃發展的活力,引起《人民日報》等中央級媒體的高度關注。2015年3月18日,副省長曹廣晶親臨黃岡農商行金融服務網格化示范點調研。
銳意創新,創出了新天地、新業績。在黃岡市委、市政府組織的2015年度服務績效考核中,黃岡農商行在市直19家雙管經營部門中獲得第一名。
從嚴要求,把團隊建好
千秋大業,關鍵在人。黃岡農商行黨委全面把握從嚴治黨新內涵,把紀律挺在前面,堅決落實“兩個責任”,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過以黨建促業務發展,以業務發展成果檢驗黨建工作成效,實現黨的建設與業務發展雙豐收。
全行上下層層簽訂黨風廉政建設責任狀,給每一位員工發一封倡廉信和家屬助廉卡,大力弘揚廉潔自律的行風和家風。同時,常年在黨員干部和員工中開展各項專題教育活動,請黨校、紀委宣教專家進行專場輔導,已累計開展“三嚴三實”、“六反六興”、“三抓一促”和“兩學一做”等專題教育活動98次。
在信貸行為管控上,切實抓好信貸不作為亂作為、大力推行“陽光信貸”,堅決執行“三零五不”制度,以“嚴”字當頭,“嚴”出了好的導向,“嚴”出了正能量,“嚴”出了精氣神。2016年4月,黃岡農商行董事長程中良榮獲“湖北五一勞動獎章”。
注重文化,把品牌擦亮
銀行文化就是銀行的精神坐標。黃岡農商行提出了“始于戰略、行于管理、成于品質”的構想,全力打造黃岡農商行品牌。
六年來,累計投資6.5億元,對全市282個營業網點進行升級改造,提高城區網點檔次,補齊農區網點短板。麻城農商行營業部和黃岡農商行東門支行分獲中國銀行業協會“五星級網點”和“四星級網點”。今年,黃岡農商行客戶服務中心大樓即將投入使用,成為黃岡城區新地標。同時,為基層員工辦好“十件實事”,著力提升員工的安全感、幸福感和快樂感。九年來,累計從高等院校招錄1023名新員工,對員工隊伍“換血”、“造血”,為黃岡農商行注入了持續發展的活力。
經常開展一系列情趣高雅的文化活動,讀書活動蔚然成風、文體活動豐富多彩、知識競賽碩果累累、公益活動愛心涌流、文明創建全面豐收。2015年,黃岡農商行被湖北省委、省政府表彰為“文明單位”。
黃岡農商行黨委還以大局的眼光、跨界的魄力,創辦《美好鄉村》雜志,用以展示全市“三農”的新氣象、新成果、新人物,已成為黃岡農商行的一張漂亮名片。
每一次蓄勢,都是為了更強勁的突破;每一次起跑,都是為了更高遠的騰飛。我們堅信,在全面建設小康社會的征程中,黃岡農商行必定能在高位上持續增長、高速上繼續超越,實現從主流銀行向一流銀行的完美跨越。